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1、提高建筑工程質(zhì)量措施之我見【】隨著市場經(jīng)濟在我國的逐步建立和完善，建筑業(yè)得到了空前的發(fā)展，但建筑工程的質(zhì)量卻不盡如人意，本文從樹立正確的觀念，做好事前、事中、事后控制四方面，論述了提高建筑工程質(zhì)量的措施?！ 娟P鍵詞】建筑工程；質(zhì)量；措施 隨著市場經(jīng)濟在我國的逐步建立和完善，建筑業(yè)得到了空前的發(fā)展，但由于市場經(jīng)濟發(fā)展的影響，部分建筑企業(yè)還存在諸多的質(zhì)量和管理問題，片面追求利潤，壓縮成本，導致施工質(zhì)量差，有的甚至不合格，給國家和人民造成巨大損失，因此，建筑行業(yè)必須要進一步加強質(zhì)量控制與管理?！ ?/p>
2、1樹立正確的觀念，確保建筑工程質(zhì)量 1.1牢固樹立質(zhì)量意識。 質(zhì)量意識是指一個企業(yè)及其員工重視質(zhì)量的程度，質(zhì)量在其心目中的地位，是企業(yè)員工在工作過程中逐步形成的并支配其行為的關于產(chǎn)品或者工作優(yōu)劣程度的態(tài)度和信念，它對員工工作過程的質(zhì)量行為起著引導和規(guī)范的作用，良好的質(zhì)量意識，是搞好各項工作的前提和基礎，而建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，直接關系到人民生命財產(chǎn)的安全。因此，工程質(zhì)量企業(yè)管理者更要牢固樹立質(zhì)量意識，自始至終地把“質(zhì)量第一”放在首位，建立行之有效的質(zhì)量管理體系，形成上下一致、齊抓共管的質(zhì)量
3、管理模式。質(zhì)量控制要充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，要充分認識到建筑工程質(zhì)量責任重大，通過提高與工程建設有關的決策者、管理者、操等有關人員的素質(zhì)，提高其責任心和業(yè)務水平，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量，促進工程質(zhì)量?！ ?.2堅持預防、預控為主，嚴把建筑工程質(zhì)量 建設工程項目是一項系統(tǒng)工程，工程項目質(zhì)量管理應以預防為主，對項目建設各階段易發(fā)生的問題要有預見性，要以施工質(zhì)量控制和預防通病為主，對工程的各個不同施工階段（如砌體結(jié)構(gòu)及砌體施工、混凝土及其施
4、工、鋼結(jié)構(gòu)工程等）采取行之有效的質(zhì)量預控措施，對工程難點組織技術攻關，針對易出現(xiàn)的質(zhì)量通病拿出預防方案，提前做好技術準備，及時采取措施，主動防范、避免問題發(fā)生，杜絕潛在隱患?！ ?做好事前控制，確保建筑工程質(zhì)量 建筑工程質(zhì)量控制不能“亡羊”后才“補牢”，等工程質(zhì)量出了問題才去解決是下下策，細致入微地做好“事前管理”，才能保證建筑工程真正成為“金牌工程”、“生命工程”。事前控制即對施工前的準備階段進行的質(zhì)量控制，要求預先進行周密的計劃，一方面強調(diào)質(zhì)量目標的計劃預控，另一方面是按質(zhì)量計劃對質(zhì)量活動前的
5、準備工作進行控制，它是整個質(zhì)量控制的關鍵?！ ?.1建筑工程設計圖紙 一個優(yōu)質(zhì)的建筑工程建設項目，不僅需要在施工中強化管理，精雕細刻，而且與設計水平有著密不可分的關系，設計水平的優(yōu)劣直接影響到整個工程使用。眾所周知，設計是工程項目付諸實施的龍頭，是工程建設的靈魂，設計質(zhì)量的高低，直接影響建筑工程的質(zhì)量。然而，一些施工單位為了謀利，讓毫無資質(zhì)的設計員、設計單位設計圖紙。如某些開發(fā)商和業(yè)主為了出圖快、費用低，聘請無證、無照的人設計房屋，這無疑給建筑工程埋下了安全隱患。因此，每項工程開工前，必須認真細致
6、審閱圖紙的可行性和合理性，進行圖紙會審。會審時不但要詳細審查圖紙中的差錯，還應考慮設計是否有利于施工和投資控制，堅持“安全，適用、經(jīng)濟、美觀”的方針。如果事前對設計圖紙不進行會審，而在施工中反復修改圖紙，不僅浪費人力、材料、時間等資源，造成不應有的損失及拖延工期，而且加大工程建設的成本，并很難保證施工質(zhì)量滿意的。實踐證明，把好圖紙會審關，對降低工程造價、保證工程質(zhì)量起著重要作用?！ ?.2工程材料的選用 工程材料是工程建設的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能
7、符合標準。工程材料選用、級配是否合理、產(chǎn)品質(zhì)量是否合格、材質(zhì)是否通過檢驗、保管使用是否得當?shù)?，都會直接影響建設工程的結(jié)構(gòu)剛度和強度，影響工程外表及觀感、甚至影響工程的使用功能，影響工程的使用安全?！ ∮行┏邪坛薪庸こ毯?，為謀取更多利益，不按工程技術規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術參數(shù)等采購相關的成品或半成品，或采購人員素質(zhì)底下，對其原材料的質(zhì)量不進行有效控制，放任自流，從中收取回扣和好處費。還有的企業(yè)沒有完善的管理機制和約束機制，無法杜絕假冒、偽劣產(chǎn)品進入工程施工中，給工程留下質(zhì)量隱患?！ ∫虼?，在“事
8、前管理”上要下足了功夫，要對工程所需的重要材料，在運來后檢查拍片備案，全程跟蹤使用，確認使用的所有原料是檢查備案的原料。嚴格細致的“事前管理”才能使工程質(zhì)量有保證。 2.3選擇好的施工隊伍 施工前必須慎重選擇施工隊伍。應選擇綜合素質(zhì)好、社會信譽高的施工隊伍，要考慮施工單位的施工資質(zhì)和信譽。業(yè)主選擇施工單位時應優(yōu)先考慮那些資質(zhì)等級高及信譽好的單位。施工資質(zhì)是每一家施工單位實力的綜合體現(xiàn)，是國家對施工單位實力的認可，也是施工單位承擔資質(zhì)范圍內(nèi)的施工任務的許可證。國家通
