突發(fā)公共安全事件應(yīng)急預(yù)案

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1、紅河天寶水泥有限公司突發(fā)公共安全事件應(yīng)急預(yù)案二0一四年三月第一版HHTB-AQ-02突發(fā)公共性群體事件應(yīng)急預(yù)案1編制依據(jù)為了維護(hù)內(nèi)部治安秩序，保障內(nèi)部安全與穩(wěn)定，保證公司在發(fā)生突發(fā)事件時，各部門在處置突發(fā)事件中能夠正確履行職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用，高效、有序地開展工作，特制定本工作預(yù)案。此預(yù)案為《紅河天寶水泥有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》子預(yù)案。2適用范圍本預(yù)案適用于因本公司行為而引發(fā)的和按屬地原則應(yīng)由本公司處置的群體性突發(fā)事件的應(yīng)急處置。群體性突發(fā)事件主要包括嚴(yán)重危害國家、公司利益、客戶、職工生命財產(chǎn)安全

2、、擾亂內(nèi)部治安秩序的群體性行為，以及造成重大社會影響的群體性突發(fā)事件。3工作原則以人為本、科學(xué)決斷、快速響應(yīng)、減少危害、減少損失。3.1以人為本，安全第一切實履行管理職責(zé)，把保障人員生命安全放在首位，切實加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，科學(xué)決策、從容應(yīng)對突發(fā)情況，以最大程度地預(yù)防和減少各類事件造成的人員傷亡和危害，把損失減少到最小程度。3.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各負(fù)其責(zé)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，職能部門認(rèn)真履行職責(zé)。建立健全應(yīng)急管理體制，在各級領(lǐng)導(dǎo)下實行安全管理責(zé)任制，充分發(fā)揮應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用。3.3整合資源、協(xié)同應(yīng)對不斷完

3、善應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)應(yīng)急管理隊伍建設(shè)，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，充分動員和發(fā)揮公司整體資源的優(yōu)勢和各級職能部門的作用，做到優(yōu)勢互補(bǔ)、信息共享、形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。3.4預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對應(yīng)急管理工作常抓不懈。堅持事件和險情應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合，將日常管理工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有的專業(yè)力量，努力實現(xiàn)一隊多能；培養(yǎng)兼職應(yīng)急救援力量并發(fā)揮其作用。4應(yīng)急機(jī)構(gòu)4.1、建立處置突發(fā)事件應(yīng)急小組：總指揮：王彬副總指揮：李石

4、杰現(xiàn)場指揮組：李永勁殷建云現(xiàn)場行動組：李曉亮李繼雁現(xiàn)場取證組：畢正林張寧衛(wèi)現(xiàn)場秩序維護(hù)組：奎乾胡恩發(fā)交通工具保障兼醫(yī)療救護(hù)組：李建平毛明華董正良通訊聯(lián)絡(luò)組：安奇張超4.2、職責(zé)劃分總指揮：王彬（電話：18213620566）職責(zé)：事件總體指揮、統(tǒng)籌、調(diào)度、協(xié)調(diào)。副總指揮：李石杰（電話：13908878257）職責(zé)：配合總指揮做好相關(guān)工作，總指揮不在現(xiàn)場時全權(quán)負(fù)責(zé)指揮、統(tǒng)籌、調(diào)度、協(xié)調(diào)等工作?，F(xiàn)場指揮組：李永勁（電話：13759000908）殷建云（電話：13398802669）職責(zé)：事件現(xiàn)場指揮調(diào)度，解決現(xiàn)場

5、發(fā)生的各項問題?，F(xiàn)場行動組：（制造分廠、水泥分廠全體職工）現(xiàn)場行動組組長：李曉亮（電話：13508799956）李繼雁（電話：15911635612）職責(zé)：現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)、公司主要人員保護(hù)、防止事件進(jìn)一步擴(kuò)大?，F(xiàn)場取證組：（電儀工段、機(jī)修工段全體職工）現(xiàn)場取證組組長：畢正林（電話：13888459862）張寧衛(wèi)（電話：13708861755）職責(zé)：為控制現(xiàn)場工作提供必要全面的技術(shù)保障、利用攝像機(jī)、相機(jī)、監(jiān)控攝像頭等設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場取證?，F(xiàn)場秩序維護(hù)組：（保衛(wèi)全體人員）現(xiàn)場秩序維護(hù)組組長：奎乾（電話：13577153

6、720）胡恩發(fā)（電話：18214362806）職責(zé)：現(xiàn)場維護(hù)秩序、組織現(xiàn)場疏散、設(shè)立警戒線、配合疏導(dǎo)交通。交通工具保障兼醫(yī)療救護(hù)組：（物資供應(yīng)處、生產(chǎn)技術(shù)處、質(zhì)量控制處全體職工）交通工具保障兼醫(yī)療救護(hù)組組長：李建平（電話：13987387194）毛明華（電話：13700686489）董正良（電話：13987941082）職責(zé)：物資供應(yīng)、傷員安撫、運(yùn)送、車輛調(diào)度。通訊聯(lián)絡(luò)組：（行政人事處全體職工）通訊聯(lián)絡(luò)組組長：安奇（電話：13577920794）張超（電話：13987372422）職責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)事件向總指揮上

7、報及向有關(guān)單位報警、各組間的協(xié)調(diào)同步、承辦總指揮下達(dá)的各項工作。4.3日常工作機(jī)構(gòu)與職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)處），負(fù)責(zé)日常工作。主要職責(zé)：4.3.1組織制定群體性突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的有關(guān)制度和措施；4.3.2負(fù)責(zé)收集、整理、上報信息；4.3.3開展調(diào)研工作，對改進(jìn)、加強(qiáng)預(yù)防和處置群體性突發(fā)事件工作提出意見和建議；4.3.4傳達(dá)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令，通知相關(guān)單位、部門工作到現(xiàn)場做工作；4.3.5處理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項。5應(yīng)急預(yù)警5.1不斷完善預(yù)警機(jī)制針對可能引發(fā)各類突發(fā)事件的預(yù)測、預(yù)警信息

8、要及時上報，不斷整合監(jiān)測信息資源，不斷完善突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)。5.2　預(yù)警行動5.2.1積極搜集和研究可能導(dǎo)致公司突事件災(zāi)難的內(nèi)部信息和外部信息，及早提示預(yù)警并采取有效的應(yīng)對措施。5.2.2當(dāng)本級、本部門應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)，認(rèn)為需要支持時要及時請求上級應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。6信息報告程序6.1信息報送與處理6.1.1　報告時限和程序6.1.2公司內(nèi)部發(fā)生突發(fā)事件后，要立即啟動突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，