建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

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1、建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究　　身份證號(hào)：132337198003233333　　【摘要】在建筑工程項(xiàng)目的施工過程中，風(fēng)險(xiǎn)管理是關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵性因素。對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行良好的風(fēng)險(xiǎn)管理，不僅能夠使建筑企業(yè)獲得較大的經(jīng)濟(jì)利益，而且還可以提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力?！　　娟P(guān)鍵詞】建筑工程；施工項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)管理　　引言　　工程項(xiàng)目是在比較復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境下進(jìn)行施工的，其工程建設(shè)是一個(gè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜、投資多、建設(shè)周期長(zhǎng)的過程。所以在建筑施工的過程中存在著大量的不確定因素，影響到整個(gè)建筑工程的順利進(jìn)行。因此，對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理是工程項(xiàng)目中必不可少的重要組成部分?！　∫?、工程項(xiàng)目

2、的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)　　建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要有管理風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，因此，只有對(duì)這幾個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，才有助于風(fēng)險(xiǎn)的控制。　?。ㄒ唬┕芾盹L(fēng)險(xiǎn)　　1.施工管理風(fēng)險(xiǎn)?！　⊥ǔＳ捎诳偘?xiàng)目的專業(yè)分工比較多、技術(shù)難度和規(guī)模也比較大，也就使得在對(duì)工程項(xiàng)目的管理上不夠全面，顧此失彼，因此，由于管理的不健全從而比較容易發(fā)生安全或者是質(zhì)量事故，不僅給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來?yè)p失，重則被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照，也就關(guān)系到企業(yè)未來的前途?！　?.任用項(xiàng)目經(jīng)理的能力?！　№?xiàng)目經(jīng)理的創(chuàng)新和管理能力，直接決定者工程的成本、效率、安全和質(zhì)量。如果項(xiàng)目的管理者缺乏必要的管理和創(chuàng)新的能力，就必然會(huì)給整個(gè)項(xiàng)目工程帶來風(fēng)險(xiǎn)?！　。ǘ┙?jīng)

3、營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)　　1.項(xiàng)目自身的風(fēng)險(xiǎn)。　　項(xiàng)目的獲得必須要通過競(jìng)標(biāo)，然而投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)，在一定程度上也就是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。由于在當(dāng)前日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)為了中標(biāo)，在競(jìng)標(biāo)的過程中一般比較容易對(duì)利潤(rùn)、成本等缺乏科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，從而帶來風(fēng)險(xiǎn)?！　?.合同簽訂過程中的風(fēng)險(xiǎn)?！　∮行┙ㄖ挝粸榱双@得工程項(xiàng)目，在簽訂合同的過程中一般會(huì)附加不平等的條款，如項(xiàng)目的結(jié)算方式、建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量等，從而導(dǎo)致建設(shè)單位在簽訂合同的時(shí)候就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)?！　。ㄈ┘夹g(shù)風(fēng)險(xiǎn)　　1.設(shè)計(jì)和規(guī)范導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)?！　」こ虉D紙的設(shè)計(jì)變更或者是供應(yīng)不上，都會(huì)對(duì)工程的工期進(jìn)行延誤，造成工程的經(jīng)濟(jì)損失。由于圖紙的設(shè)計(jì)單位沒有對(duì)其他的特殊工藝進(jìn)行規(guī)

4、范，從而導(dǎo)致在施工的過程中，不能實(shí)現(xiàn)更好的協(xié)調(diào)，影響工程的結(jié)算和驗(yàn)收?！　?.施工中技術(shù)協(xié)調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)?！　≡诮ㄖ?xiàng)目施工中，一些技術(shù)問題和自身的專業(yè)不相符合，并且在各專業(yè)之間又不能及時(shí)的進(jìn)行協(xié)調(diào)。在履行合同的過程中發(fā)包人的管理水平以及工作效率低下，不能及時(shí)的解決所遇到的問題，有時(shí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤的指示，從而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。　　二、建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)　　1.不確定性?！　〗ㄖこ淌┕み^程中的風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性，首先建筑工程項(xiàng)目受到各方面的因素影響，有的時(shí)候預(yù)測(cè)到風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)，但實(shí)際的施工過程中卻沒有發(fā)生；其次，本質(zhì)相同的風(fēng)險(xiǎn)不一定會(huì)出現(xiàn)在同一個(gè)項(xiàng)目中，同樣的安全問題所發(fā)生的原因與導(dǎo)致

5、的后果也存在一定的不確定性。　　2.必然性。　　建筑工程施工中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與問題是必然的，導(dǎo)致施工問題的原因是多方面的，但總的來講有兩個(gè)方面，首先是由環(huán)境的不可抗力因素所造成的，例如海嘯、暴雨、地震、沙塵暴、泥石流等等；其次就是與施工人員有直接的管理，例如施工方法的不合理、施工技術(shù)的錯(cuò)誤、施工材料的不合格等等。由此可見，造成施工風(fēng)險(xiǎn)的不一定是人為的主觀因素，這就要求對(duì)其進(jìn)行分析，并提前進(jìn)行預(yù)防?！　?.可變性?！　〗ㄖこ痰氖┕み^程中存在一定的可變性，簡(jiǎn)單的說就是當(dāng)在一定的環(huán)境下，遇到的安全風(fēng)險(xiǎn)也是可以進(jìn)行改變的。這就要求管理人員提高專業(yè)水平，可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與分析，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力

6、，以此來降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生?！　∪⒔ㄖこ淌┕ろ?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研究中存在的問題　　1.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)?！　∮捎诮ㄖこ添?xiàng)目的工期相對(duì)較長(zhǎng)，并且需要大量的投資，所以其中也具有很大的風(fēng)險(xiǎn)，例如資金的風(fēng)險(xiǎn)問題，很多的管理人員不愿意設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，這也就是由于項(xiàng)目的管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)所造成的，沒有對(duì)施工項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的認(rèn)識(shí)。也正是由于這一原因?qū)е陆ㄖこ痰捻?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事故頻繁出現(xiàn)?！　?.風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不完善?！　〗ㄖ┕ろ?xiàng)目的管理過程中應(yīng)該建立較為完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，并由項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人員來對(duì)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制進(jìn)行管理與執(zhí)行。但由于很多建筑單位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的不重視，所以造成企業(yè)的內(nèi)部沒有設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，或者是管理機(jī)制不完

7、善，這也就降低了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別的能力，不利于建筑的發(fā)展?！　?.風(fēng)險(xiǎn)管理人員的素質(zhì)相對(duì)較低。　　隨著建筑的發(fā)展，影響施工安全的因素也發(fā)生了一定的變化，這也就導(dǎo)致管理人員的判斷容易出現(xiàn)失誤。此外，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較為激烈，風(fēng)險(xiǎn)的重要性逐漸受到人們的重視，所以加強(qiáng)施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理還可以獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益?！　∷摹⒔ㄖこ淌┕ろ?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制　?。ㄒ唬┙ㄖこ淌┕ろ?xiàng)目的外部風(fēng)險(xiǎn)控制　　1.首先就是政治方面的風(fēng)險(xiǎn)控制。政治風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)單的說就是由于