現(xiàn)場料具管理制度

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1、現(xiàn)場料具管理制度現(xiàn)場料具驗收制度1、工地材料員或倉庫保管員應對進場、進庫的各種材料、工具、構(gòu)件等,認真辦理驗收手續(xù)。在確保質(zhì)量合格的前提下,核實數(shù)量,填寫驗收單。2、大堆材料如沙石、陶粒、卵石等,要按平面圖堆放,逐車驗尺,換算成噸位。磚應成丁碼放,防止亂摔亂卸,清點數(shù)目后進行驗收。3、鋼材進場應檢驗其出廠合格證,是否符合要求,并按品種、規(guī)格碼放整齊,換算出噸位進行驗收。4、木材進場要按樹種、材種、規(guī)格進行碼放,確認材質(zhì)合格后,換算出規(guī)定單位數(shù)量進行驗收。5、水泥進場應檢驗其出廠合格證,并按規(guī)定整齊碼放到水泥庫中。核實標號、數(shù)量、質(zhì)量、出廠時間進行驗收,防止亂用

2、或過期使用。6、預制構(gòu)件、鋼、木門窗,以及工程所需其他料具進場時,應會同有關(guān)部門一起,對其外觀尺寸、規(guī)格、數(shù)量、零配件以及有關(guān)技術(shù)資料進行核實驗收。7、對貴重物品、危險品、按規(guī)定把好驗收關(guān),及時入庫,妥善保存。8、對不符合質(zhì)量要求的料具,材料員、倉庫保管員有權(quán)拒絕驗收并報料具負責人,根據(jù)負責人的決定退回或另行處理。領、退料管理制度1、實行限額領料制度,做到領料有手續(xù),發(fā)料有依據(jù)。2、領料額度應根據(jù)施工預算及實際需要,由工長、材料組長共同研究提出意見,項目經(jīng)理批準執(zhí)行。3、領料時應出示工長簽發(fā)的領料單,材料員應在額度范圍內(nèi)發(fā)料,按規(guī)定辦理材料出庫和領料記錄等。4

3、、對特殊用品,如工具、小型儀器等,執(zhí)行交舊領新的原則,遺失或損壞應酌情賠償。5、節(jié)約材料,應及時辦理退料入庫手續(xù)。節(jié)約材料要獎,浪費材料要罰,獎罰兌現(xiàn)?,F(xiàn)場材料管理制度1、施工現(xiàn)場要根據(jù)施工總平面圖的要求,單獨繪制現(xiàn)場材料平面布置圖。2、現(xiàn)場材料和構(gòu)配件應按照現(xiàn)場材料平面布置圖指定的位置,分類碼放和標識。3、現(xiàn)場大堆材料的料底應用砼硬化處理,不同材料之間應用磚墻隔開,防止混雜。4、鋼材、木材應分類碼放整齊,并標識清楚。5、磚及其他砌塊材料應按規(guī)矩碼放、不得超高。6、水泥庫應防雨、防潮,水泥應距墻十公分,碼放高度不準超過十袋。要經(jīng)常清理散灰、料底。7、大模板區(qū)應

4、設置柵欄,非起重人員禁止入內(nèi)。有支架大模板要按規(guī)定碼放,無支架大模板應放在插放架內(nèi)。插放架必須安全牢固。8、小模板要隨時碼放整齊,禁止亂堆亂放。拆模后的木材必須及時清理,分類碼放整齊禁止亂堆放。9、預制構(gòu)件碼放的基礎應夯實、平整,木方墊塊應上下一致,防止折斷。倉庫保管制度1、庫內(nèi)禁止吸煙,非工作人員禁止入內(nèi)。2、庫內(nèi)料具應標識清楚。按規(guī)格、品種、分類、分區(qū)碼放整齊。3、易燃易爆物品應單獨設庫存放,且通風良好。4、倉庫要有防火措施,設置適量的滅火器材。稀料庫、油漆庫要分開,保持一定距離,且應使用防爆燈具。5、倉庫要有防盜措施。材料節(jié)約制度1、現(xiàn)場攪拌混凝土應嚴格

5、按試驗室給出的配合比進行,做到盤盤過秤,防止水泥浪費。2、現(xiàn)場在可能的條件下,采用泵送砼技術(shù),減少運輸過程的砼損失。3、鋼材品種要符合設計要求,減少以粗代細造成的浪費。4、木材使用規(guī)格要合理,禁止長料短用、大料小用。5、材料應按規(guī)定進行裝卸,減少野蠻裝卸造成的浪費。6、妥善保存和運輸模板及其他周轉(zhuǎn)材料,增加周轉(zhuǎn)次數(shù),增產(chǎn)節(jié)約。7、采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備、新工具,增加技術(shù)含量,節(jié)約材料。8、設置建筑垃圾分揀站,回收有用的建筑材料。現(xiàn)場材料管理的一般規(guī)定1、施工現(xiàn)場外臨時存放材料,需經(jīng)有關(guān)部門批準,并應按規(guī)定辦理臨時占地手續(xù)。材料要碼放整齊,符合要求,

6、不得妨礙交通和影響市容,堆放散料時應進行圍擋,圍擋高度不得低于0.5米。2、貴重物品,易燃、易爆和有毒物品,應及時入庫,專庫專管,增加明顯標志,并建立嚴格的管理規(guī)定和領退料手續(xù)。3、材料場應有良好的排水措施。做到雨后無積水,防止雨水浸泡和雨后地基沉降造成材料的損失。4、材料現(xiàn)場應劃分責任區(qū),分工負責以保持材料場的整齊、潔凈。5、材料進出施工現(xiàn)場,要遵守門衛(wèi)的查驗制度。進場要登記,出場有手續(xù)。6、材料出場必須由材料員出具材料調(diào)撥單,門衛(wèi)核實后方準出場。調(diào)撥單交門衛(wèi)一聯(lián)保存?zhèn)洳椤A暇吖芾韻徫回熑沃祈椖拷?jīng)理崗位責任制1、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)料具管理的各項規(guī)定,對所轄項

7、目的料具管理負全面領導責任。2、負責貫徹施工現(xiàn)場各級材料人員的崗位責任制及施工現(xiàn)場各項料具管理制度并組織執(zhí)行。3、負責審定各項料具供應計劃,以確保安全生產(chǎn)的順利進行。4、負責審定各項主要料具的采購計劃、數(shù)量、品種、價格,并受法人代表委托負責審定和對外簽署主要料具供應合同。5、負責與甲方簽訂料具因市場價格增長而導致工程造價增長的經(jīng)濟洽商。6、負責檢查材料節(jié)約措施,及限額領料制度的落實情況。7、負責組織施工作業(yè)人員進行料具管理知識的教育和考核工作。8、定期或不定期的對現(xiàn)場料具的采購、運輸、保管、存放和使用進行檢查,不斷提高現(xiàn)場料具管理水平。9、根據(jù)實際情況,制定節(jié)

8、約和浪費料具的獎罰制度,并切實兌現(xiàn)。現(xiàn)

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