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1、某縣“小金庫”專項治理工作匯報材料按照中央、省市關于開展“小金庫”專項治理工作的決策部署和工作要求，我縣自去年6月開始，加強組織領導，創(chuàng)新機制措施，狠抓工作落實，全縣黨政機關和事業(yè)單位、社會團體、國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理工作進展順利，成效較好?，F(xiàn)匯報如下：一、XX年治理工作開展情況去年6月中旬至年底期間，按照上級的統(tǒng)一部署，專項治理分動員部署、自查自糾、重點檢查、整改建制4個階段開展工作。全縣160個黨政機關、事業(yè)單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個，縣會計中心統(tǒng)管145個）全部開展了自查自糾工作，自查自糾面達到1
2、00%。對24個單位（20個縣直部門和4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）實施了重點檢查，重點檢查面達到的15%。自查自糾和重點檢查均未發(fā)現(xiàn)“小金庫”問題。專項治理工作呈現(xiàn)出以下特點：一是加強領導，工作機制到位。全國“小金庫”專項治理工作啟動后，縣委召開常委（擴大）會議和四大組織聯(lián)席會議，認真學習領會中央、省、市有關文件精神，專題研宄和安排部署此項工作。成立了治理“小金庫”工作領導小組，組建了治理辦公室，抽調專人辦理日常工作?？h委、政府主要領導高度重視，定期不定期聽取工作匯報，討論審定實施方案，督查指導專項治理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部
3、門成立了相應的組織領導機構，明確工作目標，細化工作措施，靠實工作責任，全縣形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是精心組織，工作部署到位?？h委、縣政府于XX年7月8日召開了全縣“小金庫”專項治理工作動員大會，傳達學習中央、省市“小金庫”專項治理文件精神，全面部署我縣專項治理各個階段的工作任務?？h政府印發(fā)了《Xx黨政機關和事業(yè)單位開展“小金庫”專項治理工作實施方案》，明確了專項治理的范圍內容、方法步驟、政策規(guī)定和具體要求，使專項治理工作有章可循，保證了治理工作扎實有序地開三是廣泛參與，宣傳發(fā)動到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
4、、各部門層層召開宣傳發(fā)動會，進行了全方位、多層次、大張旗鼓的宣傳。在縣電視臺和《Xx報》開設宣傳專欄，懸掛過街標語36條，印放宣傳資料2400余份，張貼《Xx開展小金庫專項治理工作公告》180份。領導小組成員單位實時開展政策咨詢和業(yè)務指導，治理辦公室還公布了舉報電話、電子信箱，舉報的方式方法、獎勵措施等，廣泛發(fā)動社會各界和群眾參與“小金庫”治理工作，為開展“小金庫”治理工作營造了良好的社會氛圍。四是明確責任，自查自糾到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門黨政一把手為專項治理工作的第一責任人，各級紀委書記、紀檢組長和分管財務的
5、領導為具體責任人，負責本單位、本部門的專項治理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照工作方案規(guī)定的程序及方法步驟，開展“小金庫”自查自糾，在規(guī)定的時間內填報《自查自糾情況報告表》，大多數(shù)單位還報送了書面總結報告，自查自糾工作基本達到了全覆蓋。五是強化督導，重點檢查到位?？h治理“小金庫”領導小組于8月13日召開轉段會議，專題安排部署重點檢查階段工作。制定了《Xx治理“小金庫”工作重點檢查方案》，對重點檢查的總體要求、方式步驟、重點內容和措施方法做出了明確規(guī)定。從成員單位抽調16個業(yè)務骨干，分成四個檢查小組，對20個縣直部門
6、和4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展重點檢查。檢查組進駐被查單位后，組織召開不同層次的座談會，講明政策界限，張貼治理工作公告，公布舉報電話，對自查情況進行核查，于單位主要負責人簽訂《防范和杜絕“小金庫”承諾書》。重點檢查面達到納入治理范圍總數(shù)的15%。六是邊查邊改，整章建制到位。我們把“小金庫”專項治理與單位經營性資產管理、規(guī)范津貼補貼、節(jié)約和控制行政成本、財政票據(jù)使用管理、救災資金管理使用、擴大內需促進經濟增長政策落實情況等六項檢查結合起來，綜合實施。對檢查中發(fā)現(xiàn)個別單位存在的內控制度薄弱、資產管理不嚴、往來賬款過大、會計信息
7、不實以及“收支兩條線”規(guī)定落實不到位等問題，責成和督導單位健全機制制度，及時整改糾正，有效規(guī)范了行政事業(yè)單位財政財務管理秩序。二、XX年治理工作進展情況今年以來，我們認真貫徹落實賀國強同志的重要講話和批示精神，把治理“小金庫”作為反腐倡廉建設中人民群眾反映強烈的突出問題之一著力加以解決。進一步加強組織領導、明確責任分工、嚴明紀律要求、狠抓工作落實，切實保持專項治理工作的良好態(tài)勢，保證中央關于“小金庫”治理工作的決策部署不折不扣地落到實處，達到了標本兼治、綜合治理的預期效果。具體做了以下幾方面工作:一是調整充
8、實了組織領導機構。鑒于人事變動，我縣及時調整了治理“小金庫”工作領導小組，由縣委副書記、政府縣長Xx任組長，縣委常委、紀委書記Xx、縣委常委、政府常務副縣長Xx任副組長，負責組織、指導和協(xié)調全縣“小金庫”專項治理工作，增列縣民政局、縣經委兩個成員單位。治理辦公室設在財政局，由縣財政局長兼任主任，審計、監(jiān)察、財監(jiān)分管領導兼任副主任，財政局確定兩名業(yè)務骨干負責日常事務?？h委、政府主要領導高度重視，專門聽取匯報，討論審
