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1、探討建筑工程模板施工質(zhì)量的控制:混凝土模板工程直接影響建筑工程的安全、質(zhì)量、成本、工期，搞好房屋建筑模板工程，是推動國家建筑技術(shù)進步的一個重要環(huán)節(jié)，其質(zhì)量控制與發(fā)展越來越受人們的重視?！ ￡P(guān)鍵詞:建筑工程；模板安全；質(zhì)量控制；措施 ：TU755.2 1模板工程現(xiàn)狀 ?。?）經(jīng)過二十多年的發(fā)展，建筑模板開發(fā)與技術(shù)應(yīng)用取得較大的進步。建筑模板從八九年前的代松木小拼板模板、木支撐體系，到木膠合板模板、門架支撐體系，到現(xiàn)在的木（竹）膠合板模板、碗扣架與鋼管架支撐體系，模板工程從施工工藝落后、材料損耗大、施工速度慢、成本高、成型質(zhì)量與安全可靠性差的狀況，發(fā)展到現(xiàn)在
2、的施工工藝相對進步、速度快、成型質(zhì)量與安全可靠性都相對有保證的過程。模板工程的技術(shù)進步，政府建設(shè)主管部門在其中起到了重要的引導(dǎo)、監(jiān)督作用?！ 。?）在建筑領(lǐng)域各方工作的努力下，模板工程雖然取得較大進步，但與發(fā)展較快的省外地區(qū)、以及與國外發(fā)達國家相比，還有很大的差距。主要體現(xiàn)在：①模板原材料質(zhì)量差：普通模板周轉(zhuǎn)5～7次就已經(jīng)彎曲變形、缺棱掉角；主次楞用原木，或是不規(guī)格方木；②施工工藝相對落后：主要采用散拼、散拆，現(xiàn)場加工拼裝施工。模板垂直度、平整度差，拼縫不嚴(yán)，相鄰板高低差大，截面尺寸加固容易變形；③在推廣使用安全模板體系應(yīng)用方面發(fā)展不平衡，郊區(qū)、縣城與市區(qū)存在很
3、大差距。模板支撐體系，市區(qū)內(nèi)已經(jīng)基本普及碗扣架及鋼管架支撐體系，安全性、可靠性能得到保證，而郊區(qū)、縣級地區(qū)仍有門架、鋼木混用支撐體系。對于模板的安全性，近年來市區(qū)已基本杜絕模板整體坍塌事故，而部分效縣，依然有建筑模板垮塌事件發(fā)生。④效縣，特別是縣級以下地區(qū)，模板施工專業(yè)隊伍少，沒有專業(yè)的模板施工公司?！ ?模板質(zhì)量的控制方法 2.1建立模板質(zhì)量控制目標(biāo) 模板工程最基本、最重要的要求，是要確保模板的剛度和穩(wěn)定性。一直以來,模板倒塌事故的出現(xiàn),主要是高大模板。建設(shè)行政主管部門也高度重視,出臺了一系列措施,把模板方案專家論證制度、模板工程作為一個重大危險源、注意力
4、、制定安全檢測系統(tǒng)模板,模板施工實踐和法規(guī)。因此，模板質(zhì)量控制目標(biāo)，必須首先保證模板承載的安全性，然后才是模板的混凝土成型質(zhì)量能滿足結(jié)構(gòu)的要求。 2.2分析影響模板質(zhì)量的基本因素 影響模板質(zhì)量的因素，一般包括人的因素、技術(shù)因素（包括材料、設(shè)備、方法）、管理因素、環(huán)境（包括自然環(huán)境與作業(yè)環(huán)境）與社會因素等。在技術(shù)、環(huán)境與社會因素基本相同的情況下，人的因素與管理因素對質(zhì)量起決定性作用。而管理因素中的管理、組織，也就是人的管理、人的組織。歸根結(jié)底也是人的因素來決定的。因此，影響質(zhì)量的關(guān)鍵，也就是“人”！ 2.3模板質(zhì)量控制基本環(huán)節(jié) （1）模板工程事前控制：首先
5、要做好方案的編制、論證、審查，保證方案的針對性、可行性、合理性。現(xiàn)在一些模板方案，時常是紙上談兵，說的一套，做的一套，與實際脫節(jié)。方?jīng)]有了指導(dǎo)性，就沒有編制的意義?！ 。?）模板工程的事中控制：要求施工管理人員加強施工過程中的巡視，動態(tài)控制，發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決，發(fā)現(xiàn)錯誤做法及時糾正。事中控制的關(guān)鍵是嚴(yán)格堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如破損、翹曲、變形、缺棱掉角的模板，要堅決更換。一旦封模加固成型，再要求返工，費工、費時，影響成本、工期，還容易造成工人的抵觸情緒，甚至形成糾紛。 ?。?）模板工程的事后控制：主要是按標(biāo)準(zhǔn)要求驗收。此時，木已成舟，除非有嚴(yán)重的安全、質(zhì)量問題，一般不
6、可能拆除返工整改，一些質(zhì)量小問題，只能梢加調(diào)整，留有缺陷。所以，應(yīng)該重點放在質(zhì)量的事前、事中進行控制?！ ?.4模板質(zhì)量措施的控制 ?。?）組織措施：必須考察、挑選有實力的班組，班組必須有素質(zhì)高、技術(shù)水平高的領(lǐng)班、工人。“活”是工人用手做出來的，工人素質(zhì)、技術(shù)水平?jīng)Q定做出的“活”的質(zhì)量。而工人只是干一天“活”，拿一天工資，施工管理人員、領(lǐng)班的指導(dǎo)、督促、管理也就決定模板施工的質(zhì)量?！ 。?）管理措施：必須根據(jù)方案做好技術(shù)交底、設(shè)置質(zhì)量控制點?？梢愿鶕?jù)質(zhì)量控制點，做量化檢查表，加強日常巡查，動態(tài)控制，加強事前、事中控制?！ 。?）技術(shù)措施：積極探索新的技術(shù)、新工藝
7、，運用新材料，也吸取省內(nèi)外各種好的構(gòu)造做法，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)定的技術(shù)、構(gòu)造做法，提高模板工程施工質(zhì)量。 ?。?）經(jīng)濟措施：設(shè)立獎罰制度是質(zhì)量控制中很重要的、很好用的一種手段。但是處罰，要控制一個“度”，罰少了，不痛不癢，起不到效果；罰重了，容易造成抵觸情緒。處罰時，還要慎罰，要罰的讓人心服口服?！ ?模板生產(chǎn)制作的改進發(fā)展，應(yīng)引進新材料、新技術(shù)、新工藝 3.1節(jié)能減排，模板制造應(yīng)系統(tǒng)化、工廠化 模板工程的發(fā)展方向，必然是使用節(jié)能環(huán)保的新材料，用新技術(shù)、新工藝，從傳統(tǒng)的勞力密集型現(xiàn)場生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變到工具式、裝配式、標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化生產(chǎn)。工廠化，就是把要在工地生產(chǎn)、制作的
8、事，放到工廠去制造，工地
