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1、“稀缺”營銷的藝術(shù) 譯/聞濤下載論文網(wǎng)/3/ SethGodin ?。ㄈ?高?。 ⊙呕⑶案笨偛茫弋a(chǎn)的國際暢銷書作者,擁有當今世界上點擊率和鏈接率最高的商業(yè)博客,榮獲“全球最受歡迎的100個博客之一” 2008年7月11日,蘋果3G版iPhone在全球22個國家和地區(qū)同步上市,在一個周末的時間里銷量驚人。或許有一天,你也可能會很幸運地遇到產(chǎn)品或服務供不應求的問題。那么,怎樣很好地利用這個得來不易的機會呢? 首先,我們先討論一下,為什么會出現(xiàn)供不應求的情況呢? 供不應求能制造風尚,因為人們都想擁有
2、別人沒有的東西;等待購買的人排起的長隊能制造需求,因為人們都想要別人也想要的東西;供不應求也能制造口碑,因為人們喜歡談論等待購買某產(chǎn)品的人群和供不應求的熱銷品;供不應求還能把你的產(chǎn)品推至真正忠誠的顧客,而他們正是最可能為你的產(chǎn)品傳播口碑和制造觀念病毒的人,因為他們花費了很多的努力才得到這個產(chǎn)品或者服務,他們就傾向于不僅僅是談論一下,還要經(jīng)過選擇向可能會喜歡它們的人傳播這些信息?! ∮辛艘环N供不應求的產(chǎn)品也可能產(chǎn)生不好的效果,你可能會失去顧客長期的忠誠,可能會惹惱你最好的顧客,可能會不經(jīng)意制造出不好的口碑,可能會導致人們反感
3、你的“供不應求”的營銷策略?! 〔恍业氖?,這些都在蘋果身上應驗了?! ∵B夜排隊終于買到iPhone的人感覺不錯,至少在剛買到的那一刻,他會感覺到很興奮,覺得自己像個英雄一樣。所以,他會忍不住跟別人說說,這些人就會更急切地希望下一刻自己成為這個興奮的人。這樣,蘋果讓一些顧客滿足的同時又發(fā)展了另一批顧客?! 栴}是,有了這樣供不應求的產(chǎn)品,能不能一視同仁地讓所有希望得到它的人都滿意?是否可以通過讓他們表達對產(chǎn)品的渴望來達到銷售的目的? 讓顧客排隊等候是老掉牙的對待供不應求的產(chǎn)品的營銷策略,其中也有一些訣竅?! ≡E竅一:讓顧客
4、通過網(wǎng)絡排隊。如果你的產(chǎn)品會供不應求,一般情況下事先你就知道,與其讓人們把時間浪費在辛苦排隊上,不如利用網(wǎng)絡來獎勵最先光臨的顧客。比如,可以在產(chǎn)品發(fā)售前一個月把信息發(fā)布出去,如果在上架前產(chǎn)品就賣完了,那就相當不錯,因為下一次人們就會在聽到你的產(chǎn)品信息后以更快的速度訂購;經(jīng)常在運送的過程中賣完的暢銷品牌還可以在每一件產(chǎn)品中都添加一個VIP序列號,讓人們可以憑此預定你的產(chǎn)品?! ≡E竅二:向最早購買的顧客提供獎勵。例如在蘋果這次的銷售中,可以最先限量發(fā)行與一般產(chǎn)品顏色不同的10萬臺iPhone,這樣,顧客在買到產(chǎn)品后,就不僅僅只
5、在那幾秒的時間里感覺到自己像個英雄,還會在長達一年的時間里都有這種感覺。 訣竅三:用不同的辦法對待不同的顧客。蘋果在這一點上做得很好,它知道怎樣去跟每一個已有的顧客保持聯(lián)系。為什么不給大宗購買的顧客一個VIP的身份?或者也把那些常打電話的人列為VIP?對于這些對你好的顧客,你也應該對他們好一點,或者更好一點?! ≡E竅四:網(wǎng)絡的一個巨大的優(yōu)勢就是你能夠在大多數(shù)人覺察到之前把不妥之處進行修改。產(chǎn)品首次面市,你可以先試著在小范圍內(nèi)做試驗,然后針對這個過程中出現(xiàn)的問題做調(diào)整,這樣就能避免傷害那些你真正想擁有的顧客?! ≡E竅五:為
6、首批體驗產(chǎn)品的人們組織一次討論會,讓他們來贊美一下產(chǎn)品,或者分享一下各自的觀點,突出這些偉大的英雄們,總比突出人們排隊時的痛苦要好得多?! ≡囅胍幌拢绻O果之前允許顧客預付款和預定產(chǎn)品,那么當這些顧客只需提前三分鐘過來就能取貨、走在VIP通路上、路過那些辛苦等待的人們時,蘋果公司給人的印象又會如何呢? 供不應求的產(chǎn)品有很多,同樣,也有很多方式來很好地處理這一供不應求的情況、來給顧客足夠的尊重、更好地與之交流、來創(chuàng)造一定的條件讓人們感到感激,而不是備受壓迫。聰明的營銷人士應該知道供不應求,無論有意還是無意為之,都是一種工
7、具,是用來提升產(chǎn)品價值的,而不是要貶損它。