制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的趨勢(shì)、規(guī)律和路徑

制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的趨勢(shì)、規(guī)律和路徑

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1、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的趨勢(shì)、規(guī)律和路徑    認(rèn)識(shí)趨勢(shì)下載論文網(wǎng)/3/  第一、技術(shù)形成新體系。制造業(yè)發(fā)展的方向和愿景已經(jīng)日益清晰,200多年工業(yè)革命,制造業(yè)的每一步重大的變革都源于技術(shù)的發(fā)展,而這次重大的變化同樣如此。這次的變化和以前不同,不僅是工業(yè)技術(shù),是工業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)在一起,構(gòu)成了新的技術(shù)體系。德國(guó)的工業(yè)的三條主線,第一條主線是制造過程數(shù)字化的無(wú)縫對(duì)接,就是制造過程里面信息和材料能源,信息的過程和制造的物理過程合在一起。第二條主線是橫向整合,也就是供應(yīng)鏈在物流的基礎(chǔ)之上,和信息流融合在一起,形成一個(gè)新的優(yōu)化

2、的平臺(tái)。我們?cè)倏吹拇怪闭?,從用戶提出需求,由工藝設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)再到產(chǎn)品的生產(chǎn)和物流的配送回到用戶,這樣一個(gè)過程同樣是信息和物的融合,形成一個(gè)新的優(yōu)化的平臺(tái)。用這樣一個(gè)框架去看美國(guó)先進(jìn)制造業(yè)的五個(gè)環(huán)節(jié),以及對(duì)五個(gè)環(huán)節(jié)的解釋,就可以看到完全相同的景象。再看“中國(guó)制造2025”,“中國(guó)制造2025”有兩句話,第一句話它的路徑是兩化融合,方向是智能制造。在2011年之后三個(gè)主要的國(guó)家,德國(guó)、美國(guó)、中國(guó)在制造業(yè)上采取的國(guó)家戰(zhàn)略和發(fā)展的方向已經(jīng)十分的清晰,我們就在這樣新的技術(shù)體系下,走向一個(gè)制造業(yè)新的途徑。  第二、環(huán)境

3、的變革使得綠色制造成為剛性的約束。這幾年在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,誰(shuí)都在為能源價(jià)格的變化和能源格局的變化感到震驚。2008年的時(shí)候,石油的價(jià)格接近150美元,到今天在四五十左右徘徊。主要原因就在于地球承受不了如此大的化石能源的使用,以及由此帶來(lái)的環(huán)境的污染。在人類的歷史上,我們都是希望制造更多的產(chǎn)品來(lái)滿足需求,今天我們既要制造更多的產(chǎn)品滿足需求,也要保證環(huán)境。環(huán)境成為剛性的約束,這既是實(shí)踐也是理論新的挑戰(zhàn)?! ≡趹?yīng)對(duì)全球氣候變暖和環(huán)境污染的過程中,可再生能源和綠色能源崛起。整個(gè)能源工業(yè)的格局發(fā)生變化,在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),尤其在工業(yè)的

4、競(jìng)爭(zhēng)中,能源始終是居于關(guān)鍵的位置。同時(shí)各個(gè)制造環(huán)節(jié)必須走向綠色化。第一減少使用能源,第二減少制造所使用的材料。這也是制造業(yè)發(fā)展的新的方向和必然的要求。  第三、模式轉(zhuǎn)變。業(yè)態(tài)的變革已經(jīng)成為必然的趨勢(shì),在整個(gè)發(fā)展的過程中,看到最多的,變化最快的是模式的變革。對(duì)制造業(yè)來(lái)說(shuō),最直接和最大的變革將產(chǎn)生定制生產(chǎn)和無(wú)形制造。這是制造業(yè)長(zhǎng)期追求的目標(biāo),使得制造工具真正和需求聯(lián)合在一起,圍繞需求來(lái)做。過去想做做不到,這樣新的技術(shù)條件和新的基礎(chǔ)設(shè)施使得一切有可能實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)在很多中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司用一個(gè)APP再加上后臺(tái)大的知識(shí)庫(kù)、裝備線

5、、生產(chǎn)線可變的部件和流程,使得定制生產(chǎn)、柔性制造結(jié)合在一起。制造發(fā)生了變革。  模式變革第二個(gè)方面是制造業(yè)服務(wù)化,或者叫服務(wù)型制造,這是不同領(lǐng)域的人對(duì)同一件事上不同的叫法。中國(guó)沈陽(yáng)機(jī)床廠去年把一個(gè)高檔數(shù)控機(jī)床I5生產(chǎn)出來(lái)了,現(xiàn)在有了新的型號(hào),它商業(yè)的模式是零元購(gòu)機(jī)服務(wù)收費(fèi)。機(jī)器你拿過去,在使用的過程中,我通過服務(wù)和使用的時(shí)間來(lái)收費(fèi),這就是最經(jīng)典的服務(wù)型制造或者叫服務(wù)的制造化?! ‰S著電子商務(wù)、分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,制造能力的分享,供給和需求結(jié)合模式的變化都在各個(gè)地方、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)發(fā)生。除此之外,企業(yè)的組織形態(tài),

6、管理模式在發(fā)生變化。十分重要的是,由于互聯(lián)網(wǎng)的存在,由于整體受教育文化程度的提升,使得創(chuàng)新模式正在發(fā)生根本性的變革,開放和開源將成為今后創(chuàng)新主要的模式?! 〉谒?、競(jìng)爭(zhēng)格局的變化。由于制造的技術(shù)、模式、約束條件發(fā)生了變化。在這樣的過程里面,制造業(yè)的企業(yè)如果不能適應(yīng)這個(gè)變化,掌握這個(gè)變化,主動(dòng)朝這個(gè)變化的方向發(fā)展,可能就會(huì)被被淘汰。這樣的事情不僅僅發(fā)生在一個(gè)企業(yè)的身上,還會(huì)發(fā)生在行業(yè),甚至?xí)l(fā)生在國(guó)家上面。競(jìng)爭(zhēng)的格局在如此大的變革中也同樣會(huì)發(fā)生變化?! “盐找?guī)律  第一、今天在講互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的時(shí)候,或者制造業(yè)+互

7、聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,很多傳統(tǒng)的企業(yè)被這樣的概念,和一系列新的方式?jīng)_得暈頭轉(zhuǎn)向,不知道制造業(yè)為什么存在。第一,制造業(yè)千變?nèi)f化,不管怎么變,它的根基是物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)。它的根基是滿足全社會(huì)各個(gè)方面對(duì)物質(zhì)產(chǎn)品的需求。需求是在變化,供給能力和供給的方式也在變化,供需結(jié)合的模式也在變化,但是總需求的持續(xù)增長(zhǎng)和需求本身的多元化是不變的。  第二、這次變革的核心本質(zhì)是融合。這輪變革把信息材料能源融合了,把工業(yè)技術(shù)、信息技術(shù)融合了,把二、三產(chǎn)業(yè)融合了,把物流、信息流、精英流融合了,把我們管理的內(nèi)外融合了,上下融合了。本質(zhì)就是融合,融合的

8、基礎(chǔ)是兩個(gè)技術(shù),真正結(jié)合在其為同一個(gè)目標(biāo)而服務(wù)。融合的能力來(lái)源于新的基礎(chǔ)設(shè)施,美國(guó)、德國(guó)2006年以來(lái)一直在講的CPS,這是我們形成和發(fā)展新的空間?! 〉谌⑵髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要構(gòu)成的要素沒有變,依然是追求生產(chǎn)的效率、質(zhì)量、品牌,依然要降低成本。但是,在所有這些領(lǐng)域,形成這個(gè)能力的要素都在發(fā)生變化。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新是十分重要的,但是創(chuàng)新變了。不僅是開放和開源,最主要的是企業(yè)的創(chuàng)新不再是研究

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