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《紹興地區(qū)茶葉出口現(xiàn)狀研究及對(duì)策探究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、紹興地區(qū)茶葉出口現(xiàn)狀研究及對(duì)策探究［摘要］紹興地區(qū)一直是中國(guó)的茶葉出口大市，年均茶葉出口量10萬噸左右，但通過對(duì)紹興地區(qū)茶葉出口的分析，發(fā)現(xiàn)其正遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，亟須轉(zhuǎn)型升級(jí)。本文通過對(duì)紹興地區(qū)茶葉出口現(xiàn)狀的具體分析，找出了其影響因素，并提出了相關(guān)的轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)策。［關(guān)鍵詞］紹興地區(qū)茶葉出口對(duì)策一、引言中國(guó)不僅是產(chǎn)茶大國(guó)，同時(shí)也是茶葉出口大國(guó)。據(jù)中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年中國(guó)茶葉產(chǎn)量和茶葉出口分別為155萬噸和32.26萬噸，出口比重為20.8%，同比增長(zhǎng)6.68%,位列世界第二。作為中國(guó)產(chǎn)茶大省和茶葉出口大省的浙江省，2011年茶葉出口共
2、計(jì)17萬噸，金額4.86億美元，同比分別增長(zhǎng)9.58%和23.41%，和和往年一樣，占全國(guó)比重超過50%,其中58.18%的出口量來自紹興地區(qū)，紹興地區(qū)成為中國(guó)茶葉出口比重最大的地區(qū)市。但通過對(duì)紹興地區(qū)茶葉出口的現(xiàn)狀（包括出口的結(jié)構(gòu)、出口的總量、出口的態(tài)勢(shì)等）的調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)紹興地區(qū)茶葉出口面臨許多問題，如綠色壁壘的門檻越設(shè)越高、利潤(rùn)越來越薄、出口企業(yè)萎縮等，茶葉出口行業(yè)遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，亟須轉(zhuǎn)型升級(jí)。二、紹興地區(qū)茶葉出口現(xiàn)狀紹興地區(qū)茶葉出口量一直在10萬噸左右徘徊，主要出口眉茶、珠茶為主的大宗綠茶，約占全國(guó)綠茶出口的30%左右。從表2.1
3、，第一，紹興地區(qū)茶葉出口自2007年開始連續(xù)四年下跌，其中2010年跌至85106.9噸，跌幅10%,2011年稍有恢復(fù)，但仍比2007年跌了近7.1%;第二，茶葉出口結(jié)構(gòu)相對(duì)單一，從紹興檢驗(yàn)檢疫局了解到2009年至2011年三年間附加值比較低的眉茶和珠茶兩者的比重和達(dá)到了80%多，其他花茶、白茶、以袋裝茶、沖泡茶等形式出口的特種茶的比例很低，產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)不高。第三，另外，紹興地區(qū)茶葉出口國(guó)和地區(qū)主要分布在非洲地區(qū)，其中，據(jù)統(tǒng)計(jì)摩洛哥就進(jìn)口了3萬噸左右，約占年出口總量的30%，是紹興地區(qū)最大的茶葉出口市場(chǎng)，接下去排在第二和第三的分別為烏茲別
4、克斯坦和喀麥隆。最后，據(jù)海關(guān)介紹，紹興地區(qū)茶葉出口企業(yè)正在漸漸萎縮，從調(diào)查上虞多哈茶葉有限公司時(shí)，也了解到該公司從前幾年出口量最高時(shí)的一萬多噸降到了現(xiàn)在的5千多噸。由此可見，紹興地區(qū)茶葉出口面臨著升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻。表1紹興地區(qū)近五年茶葉出口數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)來自紹興出入境檢驗(yàn)檢疫局三、影響紹興地區(qū)茶葉出口的因素分析影響紹興地區(qū)茶葉出口的因素是多種多樣的，概括起來，主要有以下幾點(diǎn):1.外部因素(1)受金融危機(jī)的后遺癥以及歐債危機(jī)等的影響，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣，國(guó)際消費(fèi)能力下降，國(guó)際市場(chǎng)需求陷入低迷狀態(tài)。如日本受地震及核泄漏等后續(xù)事件影響，紹興對(duì)日本
5、的茶葉出口從2010年的564792噸下降到2011年的289266噸，同比減少48.8%。又如受歐債危機(jī)的陰影，茶葉出口美國(guó)從2010年的7681噸下降到2011年的3410噸，同比減少55.6%。(2)隨著新貿(mào)易保護(hù)主義一一綠色壁壘的興起，歐盟、日本、美國(guó)等國(guó)頻頻提高茶葉進(jìn)口的門檻，且綠色壁壘有呈輻射狀發(fā)展的趨勢(shì)，更加劇了紹興地區(qū)茶葉出口的難度。從上虞多哈茶葉有限公司了解到，該公司在2009年出口量就超過一萬噸，但受綠色壁壘的苛刻要求，近幾年該公司在歐盟、日本、美國(guó)等市場(chǎng)出口量均為零。(3)面臨世界產(chǎn)茶大國(guó)如斯里蘭卡、肯尼亞、印度，
6、以及后起之秀越南等國(guó)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)擴(kuò)張難度加大。1.內(nèi)部因素(1)茶葉出口企業(yè)整體科技研發(fā)能力薄弱，對(duì)附加值低的大宗茶依賴重。(2)紹興地區(qū)茶葉出口企業(yè)雖然多，但規(guī)模小，呈現(xiàn)散而亂的狀態(tài)，與國(guó)際知名茶企品牌差距較大，從而無法在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。(3)茶葉經(jīng)營(yíng)、出口成本包括勞動(dòng)力成本、原料成本、運(yùn)輸成本、檢測(cè)成本等不斷上升，茶葉單價(jià)的上漲遠(yuǎn)不及這些成本的上升，造成很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，不得不從外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷或轉(zhuǎn)行業(yè)。(1)出口企業(yè)基本都屬于私企，融資較為困難，無法滿足激烈競(jìng)爭(zhēng)中自身能力的提升。(2)生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)模式以及營(yíng)銷手段等比較傳統(tǒng)
7、老舊、開拓市場(chǎng)比較被動(dòng)，跟不上日新月異的國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)的變化。(3)企業(yè)之間惡性競(jìng)爭(zhēng)比較明顯，仍然以價(jià)格戰(zhàn)為主，誠(chéng)信交易度低，制約了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。(4)茶葉質(zhì)量無法得到保證，茶葉質(zhì)量體系建設(shè)不全，與以綠色環(huán)保食品為主的時(shí)代極不相符。四、紹興地區(qū)茶葉出口升級(jí)轉(zhuǎn)型對(duì)策分析紹興地區(qū)茶葉出口正處于轉(zhuǎn)折關(guān)鍵時(shí)期，出口門檻斯高，成本上漲幅度大，利潤(rùn)卻相對(duì)降低，整個(gè)產(chǎn)業(yè)以加工貿(mào)易和貼牌出口為主，自主品牌出口所占比重微乎其微，轉(zhuǎn)型升級(jí)需求日益迫切。1.紹興地區(qū)茶產(chǎn)業(yè)應(yīng)朝微笑曲線兩端發(fā)展微笑理論指微笑嘴型的一條曲線，兩端朝上，在產(chǎn)業(yè)鏈中，附加值最高的環(huán)節(jié)
8、往往在曲線兩端，即產(chǎn)業(yè)鏈兩端設(shè)計(jì)和銷售，處于曲線中端底部的制造環(huán)節(jié)附加值通常是最低的。而紹興地區(qū)的茶產(chǎn)業(yè)，恰恰是處于微笑曲線底部__制造加工環(huán)節(jié)。微笑曲線左端是研發(fā)，右端是營(yíng)銷。當(dāng)前制造環(huán)節(jié)利潤(rùn)低，研發(fā)與營(yíng)
