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《18秋北理工《項目管理》在線作業(yè)輔導資料》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、18秋北理工《項目管理》在線作業(yè)1、D2、A3、D4、A5、C一、單選題共15題，30分1、進行項目范圍定義時，經常使用的項目管理工具是（）。A因素分析法B列舉法C運籌管理法DWBS正確答案是：D2、大部分項目成本累計曲線呈（）形。ASBLCTDY正確答案是：A3、某項目投資額為5000元，其投產后第一年到第四年的現(xiàn)金流量分別為500、1000、2000、3000，則本項目的靜態(tài)投資回收期為（）。A1年B3年C4年D3.5年正確答案是：D4、當檢查質量成本時，培訓成本屬于（）。A質量保證成本B質量糾正成本C內部故障成本D外部故障成本正確答案是：A5、團隊的發(fā)展是基于（）。A項目的組織結構
2、B項目團隊提供的培訓C團隊成員的發(fā)展D項目團隊精神正確答案是：C6、項目型組織結構適用于（）情況。A項目的不確定因素較多，同時技術問題一般B項目的規(guī)模小，但是不確定因素較多C項目的規(guī)模大，同時技術創(chuàng)新性強D項目的工期較短，采用的技術較為復雜正確答案是：C7、（）是解決沖突的關鍵。A項目管理專家B客戶C團隊成員D項目經理正確答案是：D8、對于（）正式變更前需要書面的變更通知單。A大項目B小項目C進度不可以調整的項目D無論大小的所有項目正確答案是：D9、關于甘特圖的說法正確的是（）。A甘特圖種項目活動在表的頂部，時間在表的左側列出B橫道線的長短不能代表活動持續(xù)時間的長短C其優(yōu)點是簡單、明了、
3、直觀D甘特圖一般適用于比較復雜的項目正確答案是：C10、若項目預算第1年是15億元，第2年是30億元，第3年是2億元，第4年是6億元，你認為項目預算的大部分用在（）階段。A項目計劃的執(zhí)行B項目啟動C項目整體變更控制D項目收益正確答案是：A11、范圍確認關心的是（）。A改善項目成本和進度的精確性B檢查項目交給客戶前的最后活動C記錄項目產品或服務的特征D接受而不是糾正項目范圍定義的工作結果正確答案是：D12、工作分解結構（WBS）的目的是()。A對完成項目所需工作的描述B制定風險計劃C項目團隊成員進行溝通D估算項目工作量的多少正確答案是：A13、與公司融資相比，以下特征不屬于項目融資方式的是
4、（）。A風險承擔者是項目參與各方B項目周期較長C融資成本較高D融資主體為發(fā)起人正確答案是：D14、應對項目可交付成果負主要責任的是（）。A質量經理B項目經理C高級管理層D項目團隊成員中的某個人正確答案是：B15、項目溝通規(guī)劃所用的工具是（）。A項目干系人分析B信息檢索系統(tǒng)C項目溝通方式D信息發(fā)布系統(tǒng)正確答案是：C二、多選題共20題，40分1、某企業(yè)只生產一種產品，單價為10元，單位變動成本為6元，固定成本5000元，銷量1000件。欲實現(xiàn)目標利潤1000元，可采取的措施有（）A單價提高到12元B單位變動成本降低至4元C固定成本降低至4000元D銷量增加至1500件正確答案是：ABD2、項
5、目生命期的特征包括（）。A項目資源的投入不變B項目資源的投入具有波動性C項目風險程度逐漸變小D項目風險程度逐漸變大正確答案是：BC3、如果進度偏差與成本偏差是一樣的，兩者都大于0，那么下列表述錯誤的是（）。A項目實際成本比計劃成本低B項目成本超支C項目進度滯后D項目進度比計劃提前正確答案是：BC4、項目組織選擇的原則有（）。A目標性原則B整體性原則C統(tǒng)一指揮原則D重要性原則正確答案是：ABCD5、在項目融資中，至少有哪些人員參與（）。A項目發(fā)起人B項目公司C貸款人D干系人正確答案是：ABC6、在影響項目成本的因素中，下列表述正確的是()。A延長項目的工期會減少項目的成本B項目質量的要求越
6、高，項目的成本就會越大C項目完成的活動越復雜，項目的成本就會越大D在項目所耗資源的數(shù)量和單價兩個要素中，資源的數(shù)量對項目成本的影響較大正確答案是：BCD7、項目變更的主要原因有（）。A關于可交付成果的新信息B項目經理的更換C最初評估的項目目標發(fā)生失誤D項目團隊中關鍵成員的更換正確答案是：AC8、下列有關項目決策樹的說法，正確的有（）。A決策樹是一個從左至右一次展開的樹狀圖B決策樹只能進行單級決策C決策樹的分級越多，決策樹圖就會越復雜D決策樹能夠使項目管理者有步驟地進行決策正確答案是：ABD9、下列選項中，屬于正式溝通的是()。A組織之間的公函B組織之間每周的匯報C項目團隊成員的私下交流D
7、小道消息正確答案是：AB10、項目整體管理與其他項目單項管理相比，具有的特點包括()。A綜合性B全局性C系統(tǒng)性D統(tǒng)一性正確答案是：ABC11、資源平衡分析的優(yōu)點有（）。A資源平衡的情況下，可以減少大量的、不必要的資源傳送管理工作B資源平衡的情況下，可以使用“零庫存”策略C資源平衡情況下，不必因增加或減少勞動力數(shù)量而在工資上傷腦筋D資源平衡的情況下，一般也不是用“零庫存”策略正確答案是：ABC12、成本補償合同包括（）。A成本加成合同
