試論建筑施工階段的質(zhì)量管理

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1、試論建筑施工階段的質(zhì)量管理：文章從事前控制、事中控制、事后控制三方面分析探討建筑施工階段的質(zhì)量管理?！　￡P(guān)鍵詞：施工階段；質(zhì)量管理；事前控制；事中控制；事后控制　　Discussionontheconstructionqualitymanagementinconstructionstage　　ing　　GuangdongProvince,Yangjiang529500　　Abstract:thearticlebeforehandcontrol,controlinthething,aftercontro

2、lofthethreeaspectsofanalysisanddiscussionoftheconstructionqualitymanagementinconstructionstage.　　Keyanagement;priorcontrol;processcontrol;controlafter　　　　施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，降低工程成本?！　?事前控制　　1．1建立嚴(yán)格的技術(shù)管理

3、體系　　對(duì)工程所需的原資料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢驗(yàn)測(cè)試程序、方式、手法等各個(gè)環(huán)節(jié)上增強(qiáng)管理，明確對(duì)資料的質(zhì)量要求和技術(shù)衡量標(biāo)準(zhǔn)條件?！　?．2建立健全質(zhì)量保證體系，增強(qiáng)合同管理　　監(jiān)理方一旦進(jìn)人工程質(zhì)量監(jiān)理，首先要審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)衡量標(biāo)準(zhǔn)條件、健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。再仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案策劃，檢查和審查工程資料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量以外的隱患

4、?！　?．3增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，執(zhí)行“三檢”制　　增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，明確在施工過(guò)程中，每道工序必需執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門(mén)專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。三檢”后再進(jìn)一步驗(yàn)收，徹底消滅工程中的質(zhì)量問(wèn)題?！　?．4學(xué)習(xí)和會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)　　在施工前必須認(rèn)真閱讀，了解設(shè)計(jì)意圖。要把學(xué)習(xí)與會(huì)審結(jié)合起來(lái)。會(huì)審不是簡(jiǎn)單地審查圖紙差錯(cuò)，還要考慮是否有利于施工．在某些場(chǎng)合下，雖然設(shè)計(jì)是符合規(guī)范的，但由于施工較困難，為保證施工質(zhì)量，需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，以

5、保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求．　　2事中控制　　2．1嚴(yán)厲把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專(zhuān)職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字，并填寫(xiě)好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核原資料是否完備，合格證，實(shí)驗(yàn)報(bào)告是否完備，各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴(yán)厲驗(yàn)收?！　?．2增強(qiáng)管理力度，全天候旁站　　對(duì)于每一位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要求做到“五勤”，即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)查看施工狀況，多看施工圖，了解設(shè)計(jì)哪些是重要部位；手勤，發(fā)覺(jué)疑問(wèn)和問(wèn)題要常記，處

6、理哪些疑問(wèn)紙，動(dòng)腦筋想措施辦法來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式、較深和問(wèn)題要有記錄；腿勤，常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；口勤，對(duì)于施工隊(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底；腦勤，了解圖紙，動(dòng)腦筋想措施辦法來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式、較深層次上要求做到“嚴(yán)”(嚴(yán)厲按施工規(guī)范要求施工，嚴(yán)厲檢查把關(guān))、。準(zhǔn)”(處理疑問(wèn)和問(wèn)題要果斷、準(zhǔn)確，要以數(shù)據(jù)為說(shuō)話依據(jù))、“細(xì)”(工作中細(xì)心，自理事情要細(xì)致)、“實(shí)”(做到一件事要實(shí)實(shí)在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量疑問(wèn)和問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理，要為建設(shè)單位、施工單位處理解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)

7、難題)。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師總計(jì)須全天候的跟班旁監(jiān)，發(fā)覺(jué)疑問(wèn)及時(shí)處理?！　?.3工程中抓“第一”、“重點(diǎn)”、。臨界”項(xiàng)目　　根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際需要出發(fā)，確定監(jiān)理原因及要管理的項(xiàng)目。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體，綁扎第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時(shí)，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場(chǎng)去檢查，復(fù)核軸線同標(biāo)高，測(cè)量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱(chēng)計(jì)配合資料重等，對(duì)于工程重點(diǎn)部位，如框架梁柱節(jié)點(diǎn)處、懸挑結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)錯(cuò)層標(biāo)高、偏軸線等部位，要

8、仔細(xì)檢查，嚴(yán)厲按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收。對(duì)臨界項(xiàng)目，則要求施工隊(duì)進(jìn)行。三檢制”，執(zhí)行對(duì)工序交接檢查，避免不同工序，工種交接時(shí)，將質(zhì)量問(wèn)題和隱患帶人下一道工序中。　　2.4現(xiàn)場(chǎng)視察，測(cè)量檢查，數(shù)據(jù)說(shuō)話　　監(jiān)理工程師經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)視察，實(shí)地測(cè)量結(jié)果和數(shù)據(jù)，來(lái)檢查和判定工程質(zhì)量，以所測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。如軸線、標(biāo)高有誤差，軸線偏多少，標(biāo)高低還是高；鋼筋綁扎少了幾根，規(guī)格綁錯(cuò)多少，砼澆筑完后蜂窩、孔洞各多少，蜂窩多少大小，孔洞多深，在什么部位等等。提早以書(shū)面通知施工