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1、你所不知的楊石頭楊石頭（think3group智立方的伙伴長）英文名：stoneyang出生日期：1970年1月17日身高：178cm體重：64KG星座：摩羯座血型：A新浪微博名稱：@智立方的楊石頭籍貫：四川省峨眉市畢業(yè)院校：北京服裝學(xué)院?工藝美術(shù)系所學(xué)專業(yè)：裝潢設(shè)計專業(yè)著作：《如何快速創(chuàng)建品牌立體競爭力》、《摸著石頭過河》等。工作經(jīng)歷2009年-至今★think3group智立方集團(tuán)董事長兼CEO★智立方國際品牌管理顧問公司，★智魔方互動營銷顧問公司，★智立方程廣告有限公司客戶案例：FILA服裝、喬丹體育、美國IZOD服裝、華誼兄弟、伊利金典、京投銀泰、豐田中國、紅牛飲料、斯
2、巴魯汽車、西安世園會等、2004年-2009年★奧美廣告副總經(jīng)理，重點(diǎn)推動國內(nèi)客戶品牌國際化發(fā)展★奧美廣告國內(nèi)事業(yè)群副總經(jīng)理兼奧美北中國區(qū)集團(tuán)事業(yè)發(fā)展總監(jiān)★策劃與推動奧美360系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)性業(yè)績發(fā)展★奧美中國在城市品牌、公益項(xiàng)目等戰(zhàn)略性品牌任務(wù)2004年-2007年★奧美北京集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)★負(fù)責(zé)長虹、伊利、、露露、金六福、搜狐，紅牛飲料等★長虹戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的“虹色十月”“感觀革命”等案例在中國營銷節(jié)獲獎2000年-2004年★梅高（中國）傳播集團(tuán)歷任客戶群總監(jiān)、中國區(qū)副總經(jīng)理★負(fù)責(zé)西門子家電、柯達(dá)中國公關(guān)、三菱電梯、捷安特自行車、法國特福等★所負(fù)責(zé)的yantaibeer整合傳播案例
3、，獲美國紐約廣告節(jié)創(chuàng)意行銷效果獎。2000年前★觀唐廣告客戶總監(jiān)1998年★調(diào)任發(fā)展上海觀唐，負(fù)責(zé)統(tǒng)一食品總部，推動烏龍茶、冰紅茶、鮮橙多等產(chǎn)品成功上市。1996年★楊石頭追隨原北京奧美總經(jīng)理創(chuàng)建觀唐廣告，負(fù)責(zé)德國威娜等產(chǎn)品。1993年★創(chuàng)立石頭設(shè)計工作室。節(jié)目嘉賓江蘇衛(wèi)視和中國教育電視臺一頻道《職來職往》18位達(dá)人中最突出的嘉賓，言辭大多詼諧親和，考查時不乏嚴(yán)謹(jǐn)，更體現(xiàn)其獨(dú)當(dāng)一面的性格，作風(fēng)人性化，深受許多觀眾青睞。2011年12月3日，在中國教育電視臺一頻道播出的“恒安大學(xué)生職場挑戰(zhàn)賽”因一位被淘汰的選手的話而潸然淚下，更看出了他的親和。主題演講[2008年12月23日，由
4、商界傳媒主辦的“2008最佳商業(yè)模式成都峰會”在四川成都召開。新浪財經(jīng)圖文直播此次峰會。圖為2008北京奧組委官方執(zhí)行顧問、《商界評論》資深戰(zhàn)略顧問楊石頭做主題演講。楊石頭：其實(shí)我不算商人，我是說對成都來講，15年前我從這里離開，這次應(yīng)該算是回家。我們有一個在中國區(qū)的結(jié)構(gòu)，我今天要聊的內(nèi)容，因?yàn)橹敖o我的題目很大，未來30年，我們把它縮小一點(diǎn)，品牌營銷下的中國，我之前放一個片子，這個片子是我04年做的，當(dāng)時是給全球通做的。我想這應(yīng)該是對我們每個人的加油，因?yàn)槭裁茨兀驗(yàn)閷裉斓闹袊藖碇v，全球都在危機(jī)下，為每一個人加油。金融風(fēng)暴來了，我之前參加過上海金融風(fēng)暴的時候，談到很多，我
5、是覺得沒有什么怕的，是冬天終會過去，再好的市場也會有企業(yè)倒閉，再壞的市場也會有企業(yè)崛起，重要的是我們怎去把結(jié)構(gòu)調(diào)整好。金融風(fēng)暴來了，有什么空間呢。我們之前做過調(diào)查，5%的企業(yè)比較難，但是14%的比較火爆，不管是多么困難。能夠存活下來往往不是最強(qiáng)壯的，也不是最聰明的，而是有變化，那么我們來看看，有什么變化，這張圖國務(wù)院在十一五計劃的時候規(guī)劃的圖，中國已經(jīng)越來越開始跨越概念，城市化、區(qū)域概念，因?yàn)橐苊庵貜?fù)運(yùn)作，在這個區(qū)域有8個很大的經(jīng)濟(jì)區(qū)結(jié)構(gòu)，看這些，其實(shí)中國是一個地理決定歷史國家。比如說有一種說法，比如說北京，北京屬于“爺文化”的地方，倒?fàn)?、拉班車的叫板爺，成都四川的部分，我?/p>
6、叫巴蜀，巴是重慶，蜀是成都，巴人是好斗，蜀人是好文，成都很休閑了，蜀人的最高理想是吃點(diǎn)麻辣燙，打點(diǎn)小麻將，這個城市就很歡樂。曾經(jīng)我參加一個峰會，有個官員說你覺得成都的概念是什么，你覺得不覺得來了就不想走的城市，當(dāng)時沒有這種感受，但是如果單純描述成都的的話，在我的心里有兩個字，樂土，他是休閑的樂土，創(chuàng)業(yè)的樂土，我比較看好成都的擴(kuò)散型消費(fèi)。在各個區(qū)域中間，很多沿海企業(yè)向內(nèi)部轉(zhuǎn)移，比如歐萊雅收購小護(hù)士，湖南、湖北、安徽這些部分。其實(shí)在中間一定要去思考怎么跟其他區(qū)域拉出差異，就以城市來看，382個城市，283個一級城市，1600多個縣，那100多萬人口，在歐洲是大國，我們以往說了中國有
7、一級城市，二級城市，中國有七層，省、市、地、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村，我們怎么在城市發(fā)展？最關(guān)鍵的一件是品牌，一件是渠道，產(chǎn)品本身是比較重要，在這個過程當(dāng)中，站住一塊你就算一塊，所以思考的，如果新的商業(yè)，要去思考你要占據(jù)那些沒有品牌的品類，一種要掙錢，一種要賺錢，我是覺得后續(xù)157號，有三件三層考慮，第一件你現(xiàn)在的核心，盡可能在人才、務(wù)實(shí)時間成本方面，產(chǎn)通銷方面統(tǒng)統(tǒng)開放，然后是周邊的各種資源的有效整合，想想看，大部分你過去所交的朋友、伙伴大部分在交名片，其實(shí)你應(yīng)該去思考，怎么去做這個鏈條，所以要做那些
