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《對(duì)工程預(yù)算造價(jià)控制的幾點(diǎn)看法》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、對(duì)工程預(yù)算造價(jià)控制的幾點(diǎn)看法【】研究建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問(wèn)題，從而對(duì)造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效控制。文章對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因進(jìn)行分析，并提出了加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的策略。 【關(guān)鍵詞】建筑工程；預(yù)算造價(jià)；預(yù)算控制 建筑工程預(yù)算造價(jià)是建設(shè)工程價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，是以貨幣形式反映的建筑工程施工活動(dòng)中耗用的費(fèi)用總和。施工企業(yè)為了能夠取得很好的經(jīng)濟(jì)效益，建筑工程的預(yù)算工作也被賦予了新的使命。研究建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問(wèn)題，從而對(duì)造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效控制，成為被關(guān)注的焦點(diǎn)。 一、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析 建筑工程超預(yù)算一直以
2、來(lái)都是工程建設(shè)中較為突出的問(wèn)題，致使工程投資效益大大降低。當(dāng)前建筑工程造價(jià)超預(yù)算主要原因有： ?。ㄒ唬?、建筑工程概預(yù)算編制不合理 某些概預(yù)算編制人員對(duì)工程情況調(diào)查、研究得不夠深入、詳實(shí)，所編制的造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等差錯(cuò)，無(wú)法全面反映和正確預(yù)測(cè)工程實(shí)施的費(fèi)用支出情況?！ 。ǘ?、工程造價(jià)受到環(huán)境、市場(chǎng)及其他因素的影響 建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)周期較長(zhǎng)，所涉及的范圍也非常廣，工程之初所做的概預(yù)算雖然對(duì)價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等情況做出了預(yù)測(cè)并對(duì)預(yù)算留有余地，但是還是不能完全做到準(zhǔn)確無(wú)誤，當(dāng)出現(xiàn)上述情況時(shí)，工程造價(jià)很可能出現(xiàn)
3、超預(yù)算?！ 。ㄈ?、施工單位忽視了工程實(shí)施階段的造價(jià)控制 不少施工單位將工程造價(jià)預(yù)算控制看成了孤立的、靜態(tài)的過(guò)程，僅僅重點(diǎn)對(duì)招投標(biāo)階段及竣工結(jié)算階段的預(yù)算造價(jià)進(jìn)行控制，忽視了施工階段等其他階段對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制，最后導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算?！ 。ㄋ模?、施工單位對(duì)工程管理不善 建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)間長(zhǎng)、場(chǎng)面大、工序多，一旦管理不善，施工情況就得不到及時(shí)反饋，難以對(duì)工程實(shí)施階段工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，容易造成資金浪費(fèi)，造成工程造價(jià)超預(yù)算?！ 《?、現(xiàn)對(duì)建筑施工企業(yè)的預(yù)算工作做如下探討 ?。ㄒ唬?、工程投標(biāo)階段的預(yù)算工作
4、現(xiàn)今的工程發(fā)包采取公開(kāi)招標(biāo)的方式，每個(gè)工程的投標(biāo)中都有一個(gè)重要的部分就是工程的商務(wù)標(biāo)部分。工程的商務(wù)標(biāo)都是由工程預(yù)算人員編制的。商務(wù)標(biāo)的價(jià)格對(duì)于工程中標(biāo)與否起著關(guān)鍵的作用?，F(xiàn)存的計(jì)價(jià)方式有定額計(jì)價(jià)和清單計(jì)價(jià)兩種計(jì)價(jià)方 1.1定額計(jì)價(jià)的投標(biāo)方式 此方式要求預(yù)算人員根據(jù)施工圖紙?jiān)诤芏痰臅r(shí)間內(nèi)計(jì)算出圖紙所有分項(xiàng)工程的工程量．現(xiàn)今預(yù)算中計(jì)算工程量的方法有軟件圖形計(jì)算工程量的方法和人工算量的方法。無(wú)論哪種方法定額計(jì)價(jià)的投標(biāo)方式都要求所出具的工程量要準(zhǔn)確，所以工程量準(zhǔn)確與否影響著投標(biāo)報(bào)價(jià)。其次是定額項(xiàng)目的套價(jià)選項(xiàng)也會(huì)影響投
5、標(biāo)的報(bào)價(jià)。當(dāng)然進(jìn)行定額項(xiàng)目的套價(jià)的選項(xiàng)時(shí)要看技術(shù)標(biāo)部分的施工組織設(shè)計(jì)的要求，預(yù)算人員要看技術(shù)標(biāo)部分的施工組織和工序安排及機(jī)械的選擇、模板的選擇及施工現(xiàn)場(chǎng)的布置來(lái)選擇最合理的定額項(xiàng)目。 1.2清單計(jì)價(jià)的投標(biāo)方式 此計(jì)價(jià)方式是建設(shè)單位給定單位工程的所有工程量清單，這樣預(yù)算人員要根據(jù)工程量清單套用消耗量定額，也可以套用企業(yè)定額，此定額以本企業(yè)的較低的成本消耗作為編制定額的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程費(fèi)用應(yīng)根據(jù)綜合單價(jià)的組成內(nèi)容，按招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目特征描述確定綜合單價(jià)，綜合單價(jià)應(yīng)考慮投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，招標(biāo)文件
6、提供的暫估單價(jià)的材料，應(yīng)計(jì)入綜合單價(jià)。投標(biāo)人可根據(jù)工程的實(shí)際情況結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)招標(biāo)人所列的項(xiàng)目進(jìn)行增補(bǔ)。措施項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中措施項(xiàng)目清單及施工組織設(shè)計(jì)和施工方案可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，其余的措施項(xiàng)目以項(xiàng)為單位計(jì)價(jià)，應(yīng)包括除規(guī)費(fèi)和稅金的全部費(fèi)用。專業(yè)暫估價(jià)應(yīng)按招標(biāo)人在其他項(xiàng)目中列出的金額填寫；計(jì)日工按招標(biāo)人在其他項(xiàng)目清單中列出的項(xiàng)目和數(shù)量，自主確定綜合單價(jià)，總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件列出的內(nèi)容和提出的要求自主確定；規(guī)費(fèi)和稅費(fèi)按國(guó)家或有關(guān)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。投標(biāo)總價(jià)應(yīng)當(dāng)與
7、分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金的合計(jì)金額一致?！ 。ǘ?、施工過(guò)程中的預(yù)算工作 施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值的主要階段，也是資金投入量最大的階段，因此，施工階段應(yīng)是的造價(jià)控制的重要階段，施工階段造價(jià)控制的主要任務(wù)是通過(guò)工程預(yù)付款、工程變更費(fèi)用控制、挖掘節(jié)約工程造價(jià)潛力以實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃投資?！ ?.1施工過(guò)程中作為工程預(yù)算人員，不僅僅要專注于施工進(jìn)度報(bào)表還要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全面的掌控，由此來(lái)掌握施工工程中的第一手材料，詳細(xì)地了解每個(gè)施工工序的具體施工情況，來(lái)重新彌補(bǔ)施工組織設(shè)計(jì)中的
8、疏漏，每月編制當(dāng)月的工程量完成統(tǒng)計(jì)表，確認(rèn)工程量、施工情況、施工用料變化，對(duì)綜合單價(jià)據(jù)實(shí)調(diào)整。建筑工程的施工階段，造價(jià)預(yù)算控測(cè)人員要切實(shí)落實(shí)合同造價(jià)預(yù)算的內(nèi)容，將其作為控制造價(jià)的重要一環(huán)，參與工程變更、爭(zhēng)議與違約、索賠等各方面的工作，并從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施，做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，要求現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員及時(shí)做出能夠準(zhǔn)確反映這一變化的簽證材料，以防進(jìn)行工程結(jié)
