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1、煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理策略探究摘要:科技的進(jìn)步和社會的發(fā)展促使我國煤礦生產(chǎn)機(jī)械化和自動(dòng)化程度逐漸提升。但是由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜,機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中難免會出現(xiàn)一些故障,為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行,必須對其進(jìn)行維修和管理,而如何做好煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)的管理、保證煤礦生產(chǎn)的安全運(yùn)行已成為當(dāng)前煤礦企業(yè)面臨的重要課題。關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電設(shè)備;維修技術(shù);管理策略;綠色維隨著社會的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,我國煤礦行業(yè)迅速發(fā)展,煤礦生產(chǎn)機(jī)械化程度越來越高,煤礦機(jī)電設(shè)備的種類和使用范圍越來越大。對于煤礦企業(yè)來說,機(jī)電設(shè)備使用性能、使用效率
2、以及使用壽命與煤礦生產(chǎn)的出炭量有著直接關(guān)系,同時(shí)也關(guān)系著煤礦企業(yè)綜合效益的提升,這就對煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理工作提出了更高要求。瞻觀現(xiàn)階段煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理現(xiàn)狀,在資金、人員、技術(shù)等方面都存在一些問題,無法從源頭上消除設(shè)備故障,嚴(yán)重影響了煤礦生產(chǎn)工作的正常開展,為此,分析目前煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理現(xiàn)狀和存在問題并積極探究有關(guān)管理策略具有積極現(xiàn)實(shí)意義。1煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理現(xiàn)狀和存在問題隨著煤礦生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理方式也出現(xiàn)了巨大變化,無論是大多數(shù)大型還是一部分中小型煤礦企業(yè)都相繼建立起了相
3、應(yīng)維修技術(shù)管理制度,并在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立了組織管理機(jī)構(gòu),一些企業(yè)還逐漸引進(jìn)設(shè)備故障檢修和狀態(tài)檢修技術(shù),以此來加強(qiáng)維修技術(shù)管理,實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。但是從總體上看,現(xiàn)階段我國煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理仍以傳統(tǒng)管理方式為主,即事后維修、狀態(tài)檢修、定期檢修、改進(jìn)維修,加上受到技術(shù)、人員、資金、環(huán)境等方面的限制,煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理工作有待完善,比如目前仍然有很多企業(yè)實(shí)行的是以保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為核心的機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理模式,這就使得很多工作人員將設(shè)備維修工作中心放在了保證設(shè)備正常運(yùn)行上,而忽視了企業(yè)整體對市場的適應(yīng)力;
4、煤礦企業(yè)與機(jī)電設(shè)備廠家缺乏必要的信息溝通,對設(shè)備的設(shè)計(jì)、加工、使用、保存、維修管理工作相對獨(dú)立,致使無法將設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)反映給生產(chǎn)企業(yè),延長了設(shè)備維修時(shí)間,嚴(yán)重影響了設(shè)備原有使用性能;定期檢修和事后維修方式是煤礦機(jī)電設(shè)備故障維修的主要方式,定期檢修能夠保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理故障,但是由于設(shè)備運(yùn)行條件在不斷變化,這種檢修方式可能會造成人力和財(cái)力的浪費(fèi),而事后維修則是在故障發(fā)生后進(jìn)行的維修工作,由于不確定性較強(qiáng),所以造成的后果也不可預(yù)知;監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋率較低,技術(shù)人員和管理人員無法及時(shí)獲取設(shè)備故障信息,不利于做出切實(shí)有
5、效的故障處理對策,從而影響機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率。2煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理策略2.1建立健全維修體系當(dāng)前,煤礦企業(yè)大都摒棄了單一的維修方式,而是根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、故障特征通過選擇最為科學(xué)、最為合適的維修手段開展機(jī)電設(shè)備維修工作的。煤礦機(jī)電設(shè)備種類繁多,適應(yīng)環(huán)境、場合和條件不同,設(shè)備運(yùn)行規(guī)律和故障類型不同,不同機(jī)電設(shè)備故障維修方式也不同,所以維修成本、生產(chǎn)效益也會出現(xiàn)較大差異,基于此,應(yīng)當(dāng)建立健全維修體系,針對同一個(gè)設(shè)備要制定不同維修方案,這樣以來才能保證故障的及時(shí)排除,才能提高維修效率和維修質(zhì)量。建立煤礦機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu),設(shè)
6、立專門機(jī)電設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對機(jī)電設(shè)備運(yùn)行全過程的管理和維護(hù),完善維修技術(shù)管理制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理力度,分配煤礦生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo),落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制、考核機(jī)制和責(zé)任機(jī)制,將機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門、各個(gè)人員,有效提升煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理水平。2.2改進(jìn)維修技術(shù)管理方式在煤礦機(jī)電設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中,應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備使用過程和維修過程的管理,使設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài),延長設(shè)備使用壽命,提高設(shè)備工作效率。對于設(shè)備的使用和維修,不僅要從設(shè)備自身出發(fā),還應(yīng)重視人員在此過程中的作用,加大對技術(shù)人員和管理人員培訓(xùn)力度,通過定期或
7、不定期的培訓(xùn)或自主學(xué)習(xí)方式提升人員的專業(yè)技能,強(qiáng)化其安全意識以及對機(jī)電設(shè)備巡回檢查、日常維護(hù)、定期檢修的意識;根據(jù)設(shè)備日常檢查、技術(shù)測定、運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、設(shè)備特征、設(shè)備使用性能、運(yùn)行環(huán)境特點(diǎn)等組織設(shè)備管理和維修編制工作,制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃,進(jìn)而形成科學(xué)、全面的維修技術(shù)管理方式,保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行和煤礦生產(chǎn)的有序開展。另外,積極推行綠色維修方式,以提升資源利用效率、增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)為目的,將環(huán)境影響和資源利用率有機(jī)結(jié)合起來,在保證產(chǎn)品保持或恢復(fù)原有性能狀態(tài)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā),所以在實(shí)際維修工作中,不僅要使煤礦機(jī)電設(shè)備處于良
8、好性能狀態(tài),還應(yīng)最大限度降低設(shè)備從維修到報(bào)廢過程中有害物、廢棄物的排放,以實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)環(huán)保目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。2.3推進(jìn)維修技術(shù)管理工作信息化建設(shè)近年來,煤礦生產(chǎn)自動(dòng)化和機(jī)械化程度越來越高,煤礦機(jī)電設(shè)備使用類型也逐漸朝著多樣化發(fā)展,那么機(jī)電設(shè)備維修信息也必然量大、繁雜,傳統(tǒng)管理手段無法實(shí)現(xiàn)對維修信息的