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《做人做事會(huì)用人:微妙的用人藝術(shù)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、做人做事會(huì)用人:微妙的用人藝術(shù)(1)成功書籍2008-06-1918:59:58第1節(jié):第一章用人者做人的態(tài)度很重要(1) 前言 一個(gè)人想生存,沒有一身過(guò)硬的本領(lǐng)是不可能的。實(shí)力是一個(gè)人事業(yè)的基礎(chǔ)。不過(guò),假如想取得進(jìn)一步的發(fā)展,僅靠個(gè)人的才智則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,用人的本領(lǐng)往往比個(gè)人的才智更加關(guān)鍵?! ∷自捳f(shuō)得好,縱然渾身是鐵,又能打幾根釘?如果領(lǐng)導(dǎo)者剛愎自用、不懂用人,必然會(huì)疲于奔命,最終難逃失敗的命運(yùn)。反之,假如他能放心大膽地使用人才,便可以輕輕松松地當(dāng)個(gè)甩手掌柜,讓成功自己送上門來(lái)。敢不敢用人,敢不敢
2、放權(quán),體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的魄力。 單單重視用人還不行,因?yàn)槿瞬庞袃?yōu)劣之分,也有合適與否。好的下屬不僅是自己的左膀右臂,而且能成為一個(gè)好參謀,不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)者的計(jì)劃順利實(shí)施,更能讓這個(gè)計(jì)劃盡善盡美。不過(guò),如果你不幸用錯(cuò)了人,那他很可能會(huì)把一個(gè)完美的計(jì)劃搞得一團(tuán)糟,讓你追悔莫及。會(huì)不會(huì)用人,善不善用人,則體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的智慧?! ∮萌耸且婚T微妙的藝術(shù)。因?yàn)槿说男愿瘛⒎A賦、能力各有不同,現(xiàn)代人又常常會(huì)把自己真實(shí)的一面小心地隱藏起來(lái)。這就更增加了用人的難度。既要大膽向下放權(quán),又要小心被下屬蒙蔽;既要讓下屬對(duì)自己忠心耿耿,
3、又要善于激勵(lì)下屬;既要平衡下屬之間的關(guān)系,又要做到知人善任??傊玫念I(lǐng)導(dǎo)者能夠看透人心,洞悉人性,將性格、能力各異的人才牢牢控制于股掌之間,讓他們各盡其才,形成合力。而這,并不是每一個(gè)人都能夠做到的?! ☆I(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和用人技巧,是你必須補(bǔ)上的一課。做人做事會(huì)用人:微妙的用人藝術(shù)(1)成功書籍2008-06-1918:59:58第1節(jié):第一章用人者做人的態(tài)度很重要(1) 前言 一個(gè)人想生存,沒有一身過(guò)硬的本領(lǐng)是不可能的。實(shí)力是一個(gè)人事業(yè)的基礎(chǔ)。不過(guò),假如想取得進(jìn)一步的發(fā)展,僅靠個(gè)人的才智則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,用
4、人的本領(lǐng)往往比個(gè)人的才智更加關(guān)鍵?! ∷自捳f(shuō)得好,縱然渾身是鐵,又能打幾根釘?如果領(lǐng)導(dǎo)者剛愎自用、不懂用人,必然會(huì)疲于奔命,最終難逃失敗的命運(yùn)。反之,假如他能放心大膽地使用人才,便可以輕輕松松地當(dāng)個(gè)甩手掌柜,讓成功自己送上門來(lái)。敢不敢用人,敢不敢放權(quán),體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的魄力?! 螁沃匾曈萌诉€不行,因?yàn)槿瞬庞袃?yōu)劣之分,也有合適與否。好的下屬不僅是自己的左膀右臂,而且能成為一個(gè)好參謀,不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)者的計(jì)劃順利實(shí)施,更能讓這個(gè)計(jì)劃盡善盡美。不過(guò),如果你不幸用錯(cuò)了人,那他很可能會(huì)把一個(gè)完美的計(jì)劃搞得一團(tuán)糟,讓你追悔莫及
5、。會(huì)不會(huì)用人,善不善用人,則體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的智慧。 用人是一門微妙的藝術(shù)。因?yàn)槿说男愿?、稟賦、能力各有不同,現(xiàn)代人又常常會(huì)把自己真實(shí)的一面小心地隱藏起來(lái)。這就更增加了用人的難度。既要大膽向下放權(quán),又要小心被下屬蒙蔽;既要讓下屬對(duì)自己忠心耿耿,又要善于激勵(lì)下屬;既要平衡下屬之間的關(guān)系,又要做到知人善任。總之,好的領(lǐng)導(dǎo)者能夠看透人心,洞悉人性,將性格、能力各異的人才牢牢控制于股掌之間,讓他們各盡其才,形成合力。而這,并不是每一個(gè)人都能夠做到的。 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和用人技巧,是你必須補(bǔ)上的一課。做人做事會(huì)用人:微妙的用人
6、藝術(shù)(1)成功書籍2008-06-1918:59:58第1節(jié):第一章用人者做人的態(tài)度很重要(1) 前言 一個(gè)人想生存,沒有一身過(guò)硬的本領(lǐng)是不可能的。實(shí)力是一個(gè)人事業(yè)的基礎(chǔ)。不過(guò),假如想取得進(jìn)一步的發(fā)展,僅靠個(gè)人的才智則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,用人的本領(lǐng)往往比個(gè)人的才智更加關(guān)鍵?! ∷自捳f(shuō)得好,縱然渾身是鐵,又能打幾根釘?如果領(lǐng)導(dǎo)者剛愎自用、不懂用人,必然會(huì)疲于奔命,最終難逃失敗的命運(yùn)。反之,假如他能放心大膽地使用人才,便可以輕輕松松地當(dāng)個(gè)甩手掌柜,讓成功自己送上門來(lái)。敢不敢用人,敢不敢放權(quán),體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的魄
7、力。 單單重視用人還不行,因?yàn)槿瞬庞袃?yōu)劣之分,也有合適與否。好的下屬不僅是自己的左膀右臂,而且能成為一個(gè)好參謀,不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)者的計(jì)劃順利實(shí)施,更能讓這個(gè)計(jì)劃盡善盡美。不過(guò),如果你不幸用錯(cuò)了人,那他很可能會(huì)把一個(gè)完美的計(jì)劃搞得一團(tuán)糟,讓你追悔莫及。會(huì)不會(huì)用人,善不善用人,則體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的智慧?! ∮萌耸且婚T微妙的藝術(shù)。因?yàn)槿说男愿?、稟賦、能力各有不同,現(xiàn)代人又常常會(huì)把自己真實(shí)的一面小心地隱藏起來(lái)。這就更增加了用人的難度。既要大膽向下放權(quán),又要小心被下屬蒙蔽;既要讓下屬對(duì)自己忠心耿耿,又要善于激勵(lì)下屬;既要平衡
8、下屬之間的關(guān)系,又要做到知人善任??傊?,好的領(lǐng)導(dǎo)者能夠看透人心,洞悉人性,將性格、能力各異的人才牢牢控制于股掌之間,讓他們各盡其才,形成合力。而這,并不是每一個(gè)人都能夠做到的?! ☆I(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和用人技巧,是你必須補(bǔ)上的一課。做人做事會(huì)用人:微妙的用人藝術(shù)(1)成功書籍2008-06-1918:59:58第1節(jié):第一章用人者做人的態(tài)度很重要(1) 前言 一個(gè)人想生存,沒有一