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《探討橋梁施工管理中安全及質(zhì)量控制》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、探討橋梁施工管理中安全及質(zhì)量控制孔垂榮云南陽光道橋股份有限公司云南省650299摘要：隨著時代的發(fā)展和社會的進步，越來越多的行業(yè)新興而起，然而，建筑行業(yè)由于其木身的獨特性和重要性，一直在這樣不斷發(fā)展的浪潮中經(jīng)久不衰,對于建筑行業(yè)來說，由于其涉及的方面較廣，并且木身帶著有一定的技術性特點，使其成為了國家建設和社會建設中不可缺少的一部分，回顧歷史，無論是在琴瑟蕭蕭的古代，還是在車水馬龍的現(xiàn)代，建筑行業(yè)已經(jīng)成為了一個時代的標準，伴隨著建筑行業(yè)的不斷進步，人們越來越離不開這樣的建設技術手段，木課題下對建筑行業(yè)中的橋梁施工管理安全管理及質(zhì)量控
2、制展開研宄，首先論述了橋梁施工的重要性以及相關的理論概念，其次，探討了當今橋梁施工的現(xiàn)狀，在現(xiàn)狀中發(fā)現(xiàn)問題，并相應地提出解決對策，以期為橋梁施工管理中的安全管理以及質(zhì)量控制提供正面的參考幫助，進而為社會和國家建設做出一定的綿薄貢獻。關鍵詞：橋梁施工；安全管理；質(zhì)量管理.1八—刖目橋梁建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量管理憑借發(fā)現(xiàn)與解決所遇到各種問題對管理效率與有效性進行提升，對照安全質(zhì)量管理體系模式與運行規(guī)律對企業(yè)管理當中所遇問題進行把握為安全質(zhì)量管理戰(zhàn)略基礎。該篇文章也正是基于此為出發(fā)點對橋梁建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量主要內(nèi)容進行綜述，闡述管理相關內(nèi)
3、容與個人建議，提出相應問題與針對性的解決對策，以期推動企業(yè)向可持續(xù)的方向發(fā)展。一、橋梁施工的重要性橋梁施工，顧名思義是有橋梁建筑工程承包單位對橋梁工程進行承包，然后進行人員分配，搭配相應的技術設備手段對橋梁建筑展開建設，對于國家來說,橋梁施工直接影響著整個國家的交通狀況，是國家經(jīng)濟上升的基木保障，只有保證了橋梁施工質(zhì)量，在整個運輸業(yè)進行遠程運輸時才能夠及時的將貨物傳達。對于社會來說，橋梁施工屬于社會的基礎設施之一，拓寬了社會的發(fā)展途徑，為社會的安定繁榮打下了良好的基礎，而對于人民來說，橋梁施工保證了人們的日常出行，例如高速公路橋梁不
4、僅大大方便了運輸行業(yè)，同吋在人們開車出門旅游吋,也省去了堵車等麻煩，因此從宏觀上來看，橋梁施工是整個國家、社會發(fā)展的基本保障之一，其能夠帶動國家各行業(yè)的發(fā)展，保證社會和諧的發(fā)展［1］。二、橋梁施工中安全及質(zhì)量控制管理現(xiàn)狀0前來說，橋梁建筑施工的根本0的是竣工后的建筑能符合各項質(zhì)量安全要求，如何運用施工管理的辦法使得橋梁建筑施工在各方面具體工作中，獲得質(zhì)量的提升具有重要價值。橋梁建筑施工中涉及的各環(huán)節(jié)細化和標準化，把控每個局部施工進度和施工質(zhì)量，考慮如何通過局面的提高達到整個工程的提高。對建筑涉及的各材料要考慮是非合格，并在采購中嚴格
5、控制招標形式，對進場后的建筑材料再次進行質(zhì)量檢測。在材料具體應用前就防止材料不合理問題的產(chǎn)生，同吋,水泥是構成混凝土的關鍵，水泥的材料質(zhì)量關系到竣工質(zhì)量的好壞。對艽進行細致指數(shù)檢測，對鋼筋材料要按照國家頒布的檢測標準，對艽硬度和彎曲度以及抗侵蝕度等各方面嚴格檢測。保證各項主體材料無質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及吋更換，從細節(jié)控制橋梁建筑施工的質(zhì)量，使得最后竣工建筑符合合同要求。在不斷的發(fā)展過程中，橋梁建筑施工的成本安全控制一直是整個工程的重點，如何通過合理的成本投入，保障資金的利用和使用效果，避免沒必要的成本和費用浪費。橋梁建筑施工的成
6、本和費用包括建筑材料的采購費用和能源消耗費用，和機械購買租賃費用以及人員工資等等［2】。通過施工前通過對橋梁建筑施工方案的準確設計，估算出相應的費用投入，在材料采購上在保證質(zhì)量前提下選擇性價比最優(yōu)異的，在保證設備的先進情況下選擇價格最低。在施工開始后要對材料浪費等情況及吋重視，也要避免成本的降低造成的質(zhì)量問題的出現(xiàn)，做好成本費用控制和質(zhì)量監(jiān)控以及人員安全控制共同協(xié)調(diào)管理。三、橋梁施工中安全及質(zhì)量控制管理問題（一）成本安全管理所謂的成本，不僅包括產(chǎn)品的開發(fā)成本，還包括產(chǎn)品的設計成本，另外還冇產(chǎn)品的使用、維護、生產(chǎn)、損耗等等，但凡與產(chǎn)品
7、相關的、涉及到資金變動的種種因素都可以將之稱為成本。由此可見，對于成本的控制，也需要從多個方面進行入手。成本控制，指的就是企業(yè)在清楚地認識成本的基礎上，根據(jù)預期的0標建立一定的管理體系，并在職權范圍內(nèi)履行控制職責的過程，同吋，要保證在這個過程中，對所奮影響成本的因素進行奮針對性地預防和整頓，為控制0標的實現(xiàn)保駕護航［3】。對多數(shù)企業(yè)來講，成本控制的過程是一個較為復雜的系統(tǒng)工程，需要對企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的所有損耗進行計算和調(diào)節(jié)，并通過加強監(jiān)督來發(fā)現(xiàn)此過程中的薄弱環(huán)節(jié)，進而冇效地挖掘企業(yè)內(nèi)部的潛力，盡一切可能來幫助企業(yè)節(jié)約資金。因此
8、，成本控制的科學化，對于促進企業(yè)的經(jīng)營效益、改善企業(yè)的運營及管理模式等均有著至關重要的影響，甚至能夠幫助企業(yè)轉變經(jīng)營機制，全面提升企業(yè)整體的綜合素質(zhì)，排除萬難獲得突破性的發(fā)展［4】。查閱文獻可知，隨著國家對城市化建設要求的不斷提高，促
