加油站面臨的主要安全問題及改進(jìn)建議

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1、加油站面臨的主要安全問題及改進(jìn)建議　　摘要：加油站是石油公司日常工作以及服務(wù)大眾的集中體現(xiàn)，其安全問題直接關(guān)系著社會(huì)的安定和諧以及企業(yè)的對(duì)外形象，本研究重點(diǎn)分析了當(dāng)前加油站面臨著的主要安全問題，并從多方面提出了幾點(diǎn)改進(jìn)建議，旨在引起為加油站安全工作的下一步工作制定提供理論參考。　　關(guān)鍵詞：加油站；安全問題；改進(jìn)建議　　作為石油公司中非常重要的組成部分，加油站是石油公司服務(wù)大眾的一線，故石油公司長(zhǎng)久以來均非常重視其安全管理。通常情況下，為了更好的管理加油站普遍構(gòu)建起了HSE管理體系，其主要目的就是為了能夠更好的保障加油站和油庫的安全運(yùn)營，為服務(wù)于一線的職工創(chuàng)造一個(gè)更好的環(huán)境。從某方面來

2、說，加油站的安全運(yùn)行狀況，直接關(guān)系到整個(gè)公司的發(fā)展和廣大職工的幸福。為此，探討加油站當(dāng)前面臨的主要安全問題，為下一步安全管理措施的制定具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義?！　?加油站面臨的主要安全問題　　1.1人手配置不完善　　相較于其他行業(yè)，加油站的設(shè)置可以說具有一定的特殊性，并且因所涉及的事務(wù)也普遍較少且較小，故在人手配置以及崗位設(shè)置上都盡可能地對(duì)其進(jìn)行縮減，不少加油站雖然配置了專門的安全人員或者機(jī)構(gòu)，但安保人員數(shù)量不夠，其安全工作主要是依靠職工群防群治以及管理人員兼任的方式來進(jìn)行，同時(shí)因條件受限，相關(guān)安保設(shè)備也相對(duì)較為落后?！　?.2事務(wù)繁雜，難度增加　　部分加油站所處位置偏遠(yuǎn)且人煙稀少，

3、治安力量相對(duì)薄弱。在安全管理工作中，因人手相對(duì)有限，不僅需要維持加油站現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)營秩序，同時(shí)還需要同時(shí)負(fù)責(zé)其他事項(xiàng)，繁重的任務(wù)使得管理難度增加，經(jīng)常性出現(xiàn)顧此失彼的情況，無法進(jìn)行有效兼顧[1]?！　?.3設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重　　部分加油站由于建成的年限較久，其設(shè)施設(shè)備運(yùn)行時(shí)間已有數(shù)十年的時(shí)間，極易發(fā)生漏油、漏汽等問題。此外，部分加油站未配置避雷針、避雷帶等防雷裝置，或者配置了防雷裝置，但由于年久失修，嚴(yán)重影響其作用的發(fā)揮，一旦遭遇雷電就可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。　　1.4安全意?R淡薄　　雖然加油站制定了嚴(yán)格的安全管理制度，但安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和漏洞依然存在。一些職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，存在僥幸心理，

4、對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不夠，工作力度不足等?！　?加油站安全工作的改進(jìn)建議　　2.1建立組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度　　結(jié)合加油站的具體情況，成立專門的加油站安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)加油站的人員配置情況進(jìn)行檢查，保證各加油站均設(shè)置有專職或者兼職的安全員。結(jié)合加油站的時(shí)間情況，制定特色化和可操作性的安全目標(biāo)管理體系，同時(shí)組織職工和管理人員進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任制度的簽訂，保證安全工作任務(wù)逐項(xiàng)分解到各個(gè)班組、部門、人員以及崗位上。對(duì)安全制度進(jìn)行完善，包括《安全會(huì)議制度》、《安全檢查及隱患整改制度》等，同時(shí)對(duì)《加油站突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》、《加油站消防應(yīng)急處置預(yù)案》等相關(guān)制度進(jìn)行制定，確保在出現(xiàn)各種情況時(shí)，均能夠有相

5、應(yīng)的措施來進(jìn)行處理，避免忙中生錯(cuò)[2]。　　2.2充分認(rèn)識(shí)安全，形成安全意識(shí)　　人的意識(shí)可以說是安全工作的關(guān)鍵所在，即在開展安全管理過程中，首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到其重要性。早在2004我國就出臺(tái)了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，在該項(xiàng)決定中明確了安全生產(chǎn)工作的重要性；2015年在“全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議”中又明確了“強(qiáng)化依法治安，狠抓預(yù)防治本，全面推動(dòng)全國安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)”的目標(biāo)要求，該項(xiàng)規(guī)定的出臺(tái)，充分體現(xiàn)了國家對(duì)安全工作的重視程度。而通過對(duì)安全工作進(jìn)行落實(shí)，也是保障廣大員工的重要舉措，是政府市場(chǎng)監(jiān)管職能和社會(huì)管理職能的集中體現(xiàn)。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中第十七

6、條條規(guī)定來看，在安全生產(chǎn)工作中，經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；另在81條中也明確表示，在日常管理中，若負(fù)責(zé)人未按照相關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)的職責(zé)，在出現(xiàn)安全事故時(shí)，屬于犯罪行為，可按照相關(guān)刑法給予其刑事追責(zé)；若不夠刑事處罰的情況下，則給予其2萬以上及20萬以下的罰款。為此，筆者認(rèn)為從根本上認(rèn)識(shí)到加油站安全管理的重要性，樹立起“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)，才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)安全工作質(zhì)量和水平的同步提升，從而改變職工安全意識(shí)淡薄等現(xiàn)象[3]?！　?.3做好日常檢查，消除安全隱患　　結(jié)合加油站的實(shí)際情況，各站點(diǎn)可擬定具有特色化的、操作性較強(qiáng)的安全檢查表，并將本單位的安全點(diǎn)和檢查安全事項(xiàng)通過表格的方式

7、進(jìn)行列舉，同時(shí)根據(jù)檢查的項(xiàng)目及環(huán)節(jié)所參照的標(biāo)準(zhǔn)以及需要達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行確定。各加油站可建立起專門的安全工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由管理負(fù)責(zé)人為領(lǐng)頭人，以值班人員為成員，重點(diǎn)對(duì)日常工作的安全工作開展情況進(jìn)行檢查，并將相關(guān)檢查結(jié)果如實(shí)記錄，及時(shí)提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。另根據(jù)石油公司所開展的安全工作專題活動(dòng)、安全檢查等活動(dòng)，積極落實(shí)加油站全面整改，徹底改進(jìn)任何一個(gè)安全隱患，消除任何一個(gè)小毛病、小問題，嚴(yán)禁出現(xiàn)安全問題死角，針對(duì)存在安全隱患的情況則應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的整改處理，確保隱