“互聯(lián)網(wǎng)+”與未來(lái)網(wǎng)絡(luò)的思考

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1、“互聯(lián)網(wǎng)+”與未來(lái)網(wǎng)絡(luò)的思考2015年新一代計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施論壇上，中國(guó)工程院院士劉韻潔表示：“互聯(lián)X發(fā)展到現(xiàn)在大概40多年，有些專家將其定義為三個(gè)階段：前二十年被劃定為科研準(zhǔn)備階段;如今是第二階段，下一步即將進(jìn)入第三階段，被稱為第三代互聯(lián)X，有人也叫未來(lái)X絡(luò)，特征就是和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合?！比绻f(shuō)現(xiàn)代互聯(lián)X對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，那它面臨的問(wèn)題還有很多。從運(yùn)營(yíng)商的角度來(lái)講，有三個(gè)問(wèn)題必須著力解決，分別是X絡(luò)結(jié)構(gòu)不靈活，無(wú)法適應(yīng)一些新業(yè)務(wù)需求;信息量迅速爆炸性增長(zhǎng)，信息冗余量大;與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合對(duì)互聯(lián)

2、X生發(fā)一些新需求。X絡(luò)結(jié)構(gòu)失靈冗余在X絡(luò)結(jié)構(gòu)方面，互聯(lián)X公司借助OTT業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，但運(yùn)營(yíng)商卻表現(xiàn)為很被動(dòng)地應(yīng)付，這是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的問(wèn)題?，F(xiàn)實(shí)中，互聯(lián)X企業(yè)利用運(yùn)營(yíng)商的寬帶X絡(luò)發(fā)展自己的業(yè)務(wù)，如國(guó)外的谷歌、蘋果、Skype、Netflix，國(guó)內(nèi)的陌陌、和等，NetflixX絡(luò)視頻以及各種移動(dòng)應(yīng)用商店里的應(yīng)用都是OTT。不少OTT服務(wù)商直接面向用戶提供服務(wù)和計(jì)費(fèi)，使運(yùn)營(yíng)商淪為單純的“傳輸管道”，根本無(wú)法觸及管道中傳輸?shù)木薮髢r(jià)值。很顯然OTT業(yè)務(wù)“革掉了自己的命”，運(yùn)營(yíng)商和OTT的博弈即將拉開(kāi)序幕。如果大家

3、都不關(guān)注OTT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)很難持續(xù);如果運(yùn)營(yíng)商永遠(yuǎn)免費(fèi)地提供高速帶寬而沒(méi)有回報(bào)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)更是難以為繼。如今的互聯(lián)X公司都在做OTT，而且做得很好，全球的運(yùn)營(yíng)商也都開(kāi)始做OTT，如此以往，OTT的資源開(kāi)發(fā)會(huì)因?yàn)闆](méi)有節(jié)制和缺乏創(chuàng)新而枯竭。伴隨OTT業(yè)務(wù)越來(lái)越多地深入日常應(yīng)用中，至今還沒(méi)有真正意義上的OTT，因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)都還處于單打獨(dú)斗的狀態(tài)，沒(méi)有聯(lián)合與統(tǒng)一。對(duì)于電信企業(yè)這樣以寬帶互聯(lián)X起家的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商，在瓜分OTT業(yè)務(wù)蛋糕中是很占優(yōu)勢(shì)的，但還是要看企業(yè)的總體運(yùn)營(yíng)策略，既要合作也要競(jìng)爭(zhēng)，懂得雙

4、贏，最終才會(huì)贏得市場(chǎng)的認(rèn)可。劉韻潔提出：“OTT這樣發(fā)展，依個(gè)人看法，起初運(yùn)營(yíng)商試圖通過(guò)按流量收費(fèi)，但此法不通。如果OTT依照這樣的模式發(fā)展下去，無(wú)論對(duì)運(yùn)營(yíng)商還是互聯(lián)X公司都會(huì)帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。長(zhǎng)期以來(lái)，X絡(luò)無(wú)法滿足互聯(lián)X公司對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求。例如，亞馬遜每年X絡(luò)延遲0.4秒就會(huì)損失16億美元;2013年谷歌收購(gòu)某個(gè)法國(guó)公司，由于服務(wù)質(zhì)量不好，迫不得已讓法國(guó)電信專門解決其服務(wù)質(zhì)量，并額外給予費(fèi)用。”2010年，全球互聯(lián)X流量翻一番，高通做出預(yù)測(cè)，未來(lái)十年互聯(lián)X會(huì)是現(xiàn)在互聯(lián)X流量的1000倍。如今，我國(guó)現(xiàn)在

5、平均互聯(lián)X的帶寬在全球排名第75位，作為運(yùn)營(yíng)商無(wú)論是聯(lián)通、電信還是移動(dòng)，在這方面都做了很大努力。盡管每年翻番，但質(zhì)量是何情況，如何解決X絡(luò)冗余的問(wèn)題，亟待商討。X絡(luò)實(shí)體融合新需我國(guó)提出“互聯(lián)X+”的概念，更主要的是本質(zhì)的提升，賦予X絡(luò)和應(yīng)用一個(gè)新的發(fā)展階段和進(jìn)步臺(tái)階。劉院士說(shuō)：“我個(gè)人看‘互聯(lián)X+’，并沒(méi)有一個(gè)獨(dú)立的中國(guó)形態(tài)，美國(guó)的工業(yè)互聯(lián)X，德國(guó)的工業(yè)4.0，英國(guó)的制造2050，日本的機(jī)器人新戰(zhàn)略，這些都是一脈相承的關(guān)系。金融危機(jī)出現(xiàn)后，全球尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家都在反思，最大的轉(zhuǎn)變就是通過(guò)互聯(lián)X和實(shí)體經(jīng)濟(jì)

6、深入融合來(lái)提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家也是一個(gè)挑戰(zhàn)?！眲㈨崫嵲菏空J(rèn)為如今的實(shí)體經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有與互聯(lián)X真正融合。2013年，我國(guó)互聯(lián)X占GDP比重升至4.4%，同年的互聯(lián)X用戶數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕超美國(guó)、巴西、俄羅斯、印度的用戶數(shù)。我國(guó)如此龐大的用戶群，是一個(gè)非常優(yōu)勢(shì)的條件，但在互聯(lián)X領(lǐng)域中，中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)X使用率卻是20%到25%，并且還沒(méi)有與實(shí)體經(jīng)濟(jì)做到真正融合。無(wú)論是工業(yè)互聯(lián)X還是能源互聯(lián)X，在安全可靠、實(shí)時(shí)性、服務(wù)等級(jí)、海量數(shù)據(jù)處理方面都會(huì)有挑戰(zhàn)?？偠灾?，“互聯(lián)X+”與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合是一個(gè)不可避免的下一個(gè)互

7、聯(lián)X高潮。但這個(gè)高潮對(duì)于目前運(yùn)營(yíng)商的X絡(luò)以及互聯(lián)X公司的具體工作進(jìn)程，會(huì)有如何的影響都值得深思。X絡(luò)未來(lái)創(chuàng)新變革X絡(luò)將來(lái)變化的方向是什么?人們都會(huì)認(rèn)同“簡(jiǎn)單、開(kāi)放、可擴(kuò)展，安全可靠，融合”等，這或許是一致的概念。劉韻潔院士強(qiáng)調(diào)除此之外，高效、靈活調(diào)控的X絡(luò)及信息資源，才是解決X絡(luò)問(wèn)題的首當(dāng)其沖，所以最近逐漸提出了一個(gè)服務(wù)定制X絡(luò)的概念，SDN。劉韻潔說(shuō)：“為什么提出這樣一個(gè)概念?道理同交通運(yùn)輸有相似點(diǎn)，不同的馬路如同互聯(lián)X，普通馬路沒(méi)有收費(fèi)項(xiàng)目，其他的高速公路、高鐵等交通方式會(huì)有相應(yīng)的限制，我們可以根

8、據(jù)不同需要酌情加以選擇。相比之下，如今的互聯(lián)X沒(méi)有選擇，我們基于此提出SDN的架構(gòu)是合情合理的。根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，除了SDN架構(gòu)還應(yīng)該有另外的架構(gòu)，用作基于平臺(tái)的智能調(diào)度;應(yīng)該有一個(gè)判斷，將來(lái)基于X絡(luò)大數(shù)據(jù)對(duì)X絡(luò)的信息資源、路由、調(diào)度和控制。無(wú)論是普通的互聯(lián)X公司，還是工業(yè)互聯(lián)X、能源互聯(lián)X、車聯(lián)X這些特殊的應(yīng)用，都可以隨時(shí)根據(jù)需要開(kāi)通此類X絡(luò)滿足不同需求。這個(gè)階段是對(duì)未來(lái)X絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)的評(píng)估。例如谷歌，將數(shù)據(jù)從接入、匯聚到核心，進(jìn)而完成樹(shù)型結(jié)構(gòu)，用通用設(shè)備做