《甲供材料進場管理實施細則》

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1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程xxxxxxxxx工程甲供材料進場管理實施細則xxxxxxxxxxx工程二〇一六年九月xxxxxxxxxxxxxxxxx工程甲供材料進場管理實施細則批準：（企業(yè)技術負責人）年月日審定：（技術負責人）年月日審核：（安全管理部門）年月日編寫：（技術員）年月日xxxxxxxxxxxxxxxxxx工程甲供材料進場管理實施細則目錄1、編制目的：12、編制依據(jù)：13、甲供材料的控制目標：14、甲供材料各部門職責：24.1總包施工方職責：24.2監(jiān)理方職責：24.3供貨商職責：34.4甲方

2、職責：35、甲供材料管理流程及要求：35.1制訂材料需求計劃35.2材料進場驗收：45.3材料現(xiàn)場管理：55.4成品保護：7xxxxxxxxxxxxxxxxxx工程甲供材料進場管理實施細則1、編制目的：為全面貫徹落實xxxxxxxxxxxxxxxx公司對xxxxxxxxxxxxxx工程（以下簡稱xxxxxx）建設全面推行精細化管理，建設“xxxxxxxxxxxx”工程，為規(guī)范甲供材料進場管理，明確甲方（業(yè)主方）、乙方（總包施工方）、監(jiān)理方、供貨商的責任范圍、管理流程、管理方法，確保甲供材料進場滿足工程施工需要。特制定《甲供

3、材料進場管理實施細則》，具體實施方案如下：2、編制依據(jù)：《xxxxxxxxxxxxxxxx質量管理規(guī)定》（xxxxxxxxxxxxxxxxxx）《xxxxxxxxxxxxxx基建安全管理規(guī)定》（xxxxxxxxxxxxxx173-2015）《xxxxxxxxxxxxxx基建技術管理規(guī)定》（xxxxxxxxxxxxxx174-2015）《xxxxxxxxxxxxxx輸變電工程施工分包管理辦法》（xxxxxxxxxxxxxx181-2015）《xxxxxxxxxxxxxx輸變電工程優(yōu)質工程評定管理辦法》（xxxxxxxxxxx

4、xxx182-2015）《建設工程項目管理規(guī)范》（GB-T50326-2006）《xxxxxxxxxxxxxx輸變電工程標準工藝管理辦法》（xxxxxxxxxxxxxx186-2015）《建筑材料質量標準與管理規(guī)程》（工程建設規(guī)范匯編15）《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程安全文明施工標準化管理辦法》（xxxxxxxxxxxxxx187-2015）《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程流動紅旗競賽管理辦法》（xxxxxxxxxxxxxx189-2015）與本工程有關的業(yè)主項目部策劃性文件；《

5、xxxxxxxxxxx項目管理實施規(guī)劃》。3、甲供材料的控制目標：為進一步規(guī)范及加強工程建設過程中的材料管理，規(guī)范工作流程，控制目標應為材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質量、進場時間等是否滿足設計文件、規(guī)程規(guī)范和施工進度要求。從材料設備計劃、驗收、保管等進行全過程管理，使材料得到10xxxxxxxxxxxxxxxxxx工程甲供材料進場管理實施細則有效監(jiān)控，全面實現(xiàn)工程建設目標。4、甲供材料各部門職責：4.1總包施工方職責：4.1.1、負責甲供材料的采購資料準備、采購實施、組織驗收以及檢查。4.1.2、現(xiàn)場施工階段，現(xiàn)場工程師應隨時

6、監(jiān)控甲供材料的使用情況，并嚴格按照圖紙、規(guī)范及國家相關標準要求進行過程控制，杜絕現(xiàn)場浪費，做到工完料凈。4.1.3、工程竣工掃尾階段，由各個施工項目部管理人員組織相關單位對現(xiàn)場材料進行盤點，缺貨或多余材料，應及時通知供貨商。4.1.4、施工項目部編制材料設備使用計劃，同時考慮生產(chǎn)周期，并編制月度《材料需求工作計劃》，并將計劃發(fā)送至公司審批后，上報監(jiān)理項目部。4.1.5、施工項目部應組織業(yè)主、監(jiān)理、專業(yè)分包對進場甲供材料進行驗收、檢查，主要驗收材料質量和數(shù)量。4.1.6、施工項目部負責對甲供材料的簽收。對于甲供材料的送貨單，

7、現(xiàn)場必須審核其質量、數(shù)量、規(guī)格的正確性，并會同監(jiān)理、業(yè)主項目部、專業(yè)分包單位（領用人）簽字確認，誰簽字誰負責其真實性和準確性。4.1.7、對驗收不合格的材料，或總量不足或超供現(xiàn)場的，施工項目部取樣封存或拍照攝像，必須要監(jiān)理及業(yè)主現(xiàn)場查看確認，并書面通知監(jiān)理及業(yè)主，函文應包括要求退換貨，索賠工期及窩工誤工費等內容。4.1.8、工程竣工掃尾階段，各個項目部項目經(jīng)理應組織人員對現(xiàn)場材料進行盤點，缺貨或多余材料，應統(tǒng)計準確無誤。4.1.9、設置組織機構或人員分工（崗位）及其職責。技術員負責編制材料設備使用計劃，質量員負責甲供材料的

8、進場驗收。4.2監(jiān)理方職責：4.2.1、監(jiān)理項目部監(jiān)理工程師參加甲供材料進場的驗收，并在驗收確認單上簽字認可。10xxxxxxxxxxxxxxxxxx工程甲供材料進場管理實施細則4.3供貨商職責：4.3.1、供貨商應按合同要求在規(guī)定時間內及時將甲供材料送達；4.3.2、供貨商應提供材料相關合格證明，并對