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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方工程管理規(guī)程匯編文件編號:文件版本：1編制日期：2009.3.15----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方目錄第一章總則1.1目的1.2依據(jù)1.3適用范圍第二章職責與權限2.1運營總監(jiān)（***）2.2總經(jīng)理2.3工程部2.4成本合約部2.5設計部2.6開發(fā)部2.
2、7工程管理審批權限第三章工程管理3.1項目管理控制計劃3.2現(xiàn)場檢查3.3總經(jīng)理工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會3.4工程部周例會3.5專題會議3.6與施工單位溝通3.7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10工程月報----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方3.11工程竣工總結第一章監(jiān)理單位的管理4.1監(jiān)理人員4.2監(jiān)理實施細則4.3監(jiān)理例會4.4監(jiān)理月報4.5監(jiān)理發(fā)文4.6監(jiān)理檔案資料
3、第二章施工準備5.1場地接收及臨時設施建設5.2開工條件5.3施工圖紙會審5.4審核施工組織設計5.5測量控制5.6甲方授權代表第三章安全生產(chǎn)與文明施工管理6.1安全管理原則規(guī)定6.2主要管理措施及要求6.3重點檢查事項第四章工程質(zhì)量管理7.1質(zhì)量管理原則7.2材料質(zhì)量管理7.3分部、分項、單位工程的質(zhì)量管理----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方7.4關鍵部位和工序施
4、工質(zhì)量的檢查7.5成品保護7.6質(zhì)量事故處理第一章工程進度計劃管理8.1工程進度計劃的組成與編制8.2設置單項工程施工計劃的控制點8.3工程施工進度計劃的落實與檢查8.4趕工措施8.5工程施工進度計劃延期的審批8.6延期完工第二章工程施工階段成本管理9.1工程施工階段成本管理的內(nèi)容9.2工程施工階段成本管理相關要求9.3工程施工階段成本管理的重點第三章工程合同管理10.1工程合同管理的內(nèi)容10.2主要工作及管理要求第四章甲方直接分包的工程管理11.1總分包管理和配合11.2安全管理11.3進度管理11.4質(zhì)量管理11.5成本管理11.6資料管理-
5、---------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方11.7完工驗收第一章甲供材料設備的管理12.1甲供材設備的范圍12.2甲供材料設備合同管理12.3甲供材料設備合同的編寫/審查重點第二章工程竣工驗收與移交13.1驗收組織及要求13.2驗收程序13.3驗收依據(jù)13.4檢查對比13.5專項驗收13.6初驗13.7內(nèi)部驗收13.8竣工驗收13.9完工驗收13.10物業(yè)驗收和工程移交13
6、.11施工單位撤場13.12工程保修第三章項目檔案14.1項目檔案管理要求14.2項目檔案包括的內(nèi)容14.3項目影像資料采集規(guī)定----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方第一章獎懲規(guī)定15.1處罰15.2嚴重行為過失的處理15.3獎勵第二章附則附件1：《開工證》附件2：《業(yè)務聯(lián)系單》附件3：《設計變更通知單》附件4：《工程日誌》附件5：《甲方代表授權書》附件6：《甘特圖》
7、、《網(wǎng)絡圖》附件7：《變更、簽證、索賠費用確認書》附件8：《設計變更臺帳》附件9：《工程變更臺帳》附件10：《現(xiàn)場變更臺帳》附件11：《工程進度款批準書》附件12：《結算通知單》附件13：《工程結算申請表》附件14：《完工證明書》附件15：《保修終結書》----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方第1章總則1.1目的為規(guī)范公司所屬項目的建設管理，明確在工程管理過程中有關職能
8、部門的職責和工作流程，提高工程質(zhì)量、進度、安全等方面的管理水平，獲得最佳投資效益，特制定本辦法。1.2依據(jù)本辦法依據(jù)公司《集團運營管理規(guī)
