一、街道班子會議制度

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1、一、街道班子會議制度為確保會議質(zhì)量，提高會議效率，使會議進一步制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。根據(jù)區(qū)委[1995]7號、8號文件和區(qū)辦事處工作規(guī)則的精神，結(jié)合峰江實際，特制定有關(guān)會議制度。（一）會議規(guī)則1、黨委會議、黨政聯(lián)席會議，一般每月召開一次。書記辦公會議、主任辦公會議視情況而定。需提交會議討論的議題和材料，一般情況應(yīng)在3天前交主持人審定。每次會議舉行的日期和議題，一般應(yīng)在會前1-2天通知有關(guān)人員。書記辦公會議、黨委會議、黨政聯(lián)席會議由書記或主持工作的副書記召集并主持。主任辦公會議由主任召集并主持。2、到會人數(shù)必須超過應(yīng)到會人數(shù)半數(shù)以上方

2、能召開。因故不能出席的成員，會前要向會議召集人請假，如對會議的議題有意見或建議亦同時提出。3、會議議題，一般由主持人提出，1/3以上成員聯(lián)合提出的議題也必須作為會議的正式議題。會議討論的文件由有關(guān)職能部門準備。4、凡提請會議討論的議題，會前必須充分做好調(diào)查研究，要廣泛聽取基層干部群眾的意見。875、討論決定問題，必須執(zhí)行少數(shù)服眾多數(shù)和一人一票的原則。表決以超過應(yīng)到會的半數(shù)贊成為通過。對涉及幾個方面重要問題的事項，要逐項表決，對少數(shù)人的不同意見應(yīng)當認真考慮。如對重要問題發(fā)生爭議，除在緊急情況下按多數(shù)人的意見決定外，一般應(yīng)暫緩作出決定，待

3、進一步調(diào)查研究交換意見后再議。如仍不能作出決定，應(yīng)將爭議情況向上級黨組織報告，請求裁決。6、會議由專人負責記錄。必要時編寫會議紀要或形成文件，并視其內(nèi)容上報下傳到有關(guān)黨組織或各行政部門。7、會議作出決議后要認真執(zhí)行，要落實責任人，明確實施時限和目標要求。（二）會議內(nèi)容1、書記辦公會議①在黨委會議或黨政聯(lián)席會議召開之前，對人事調(diào)配、職務(wù)任免方案和重要問題決策方案進行篩選，向黨委會議或黨政聯(lián)席會議提出建設(shè)性意見。②在黨委會議或聯(lián)席會議上發(fā)生爭論并難以決定的議題進行分析。③在緊急情況下為了采取緊急措施的議題。2、黨委會議①按照黨管干部的原則

4、和德才兼?zhèn)涞臉藴视懻撊耸抡{(diào)配、職務(wù)任免和后備干部，推薦出席上級人代會代表候選人和政協(xié)委員人選等。②黨員發(fā)展規(guī)劃的擬定，黨員的吸收、轉(zhuǎn)正、取消資格及對黨員的獎懲決定。③黨的思想政治工作中的重大問題的研究。④決策同級紀委和人大、辦事處及群團組織提出的需由黨委決定的重大問題。⑤其他需要黨委決定的問題。3、黨政聯(lián)席會議87①學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策和國家法令法規(guī)，傳達上級黨委、辦事處的各項指標、決定。②對涉及本街道的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展的長中近期規(guī)劃和年度計劃提出建議或作出決定。③對本街道的精神文明建設(shè)，民主和法制建設(shè)，地方武裝工作

5、重大問題的決定。④各項工作實施情況交流，工作計劃的調(diào)整，工作中的重大疑題需集體研究解決和通報有關(guān)全街道工作的重要情況。⑤對有關(guān)制度規(guī)定需要黨政聯(lián)席會議討論決定的問題。⑥年度重大財務(wù)決算和重大工程建設(shè)的財務(wù)支出、招投標方案等。4、主任辦公會議①研究處理街道日常工作中的重要問題。②研究黨委會議、黨政聯(lián)席會議確定的議題或行政日常工作中需要諸部門統(tǒng)籌安排的事項。③討論決定下屬請示街道的不需要提交黨委會議、黨政聯(lián)席會議討論而涉及諸部門的重要事項。④研究人大代表、政協(xié)委員和群眾批評意見和建議的辦理。⑤其他制度規(guī)定需經(jīng)主任辦公會議討論的議題。（三）

6、出席范圍1、書記辦公會議。由書記、副書記組成（討論人事調(diào)配、干部選撥任免時組織委員列席會議）。2、黨委會議。由黨委委員組成（根據(jù)議題需要可確定人大工委副主任和其他相關(guān)人員列席會議）。873、黨政聯(lián)席會議。由黨委委員、街道正副主任組成（根據(jù)議題需要可增加列席會議的對象）。4、主任辦公會議。由辦事處主任、副主任組成；黨委書記、副書記可視情參加會議，也可視情邀請人大工委副主任參加，還可根據(jù)議題需要列席相關(guān)會議對象。二、民主決策制度1、全體機關(guān)干部必須嚴格執(zhí)行“四個服從”的組織原則，即個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，局部服從全局，堅

7、決杜絕有令不行、有禁不止、各行其事的現(xiàn)象，切實做到在政治上、行動上與黨中央保持一致。2、對于各工作片、各條線的重大問題，涉及全局性的事件、人事任免問題、大額財務(wù)開支與其它重大問題，必須提交黨政班子會議集體討論，民主決策。3、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則，對于集體商量決定的事，必須嚴格執(zhí)行，無條件服從。個人如有不同意見，允許保留，但在行動上不能另行其事。班子集體討論有爭議的問題絕不允許向外泄露。4、堅持黨內(nèi)民主生活會制度和民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，及時溝通思想，消除隔閡，增進團結(jié)，激勵斗志。5、堅決維護機關(guān)干部的團結(jié)合作，做到不利于團結(jié)的話不說，不利

8、于團結(jié)的事不做，克服小團體主義、宗派主義，不做“對面賣好嘴，背后弄死鬼”，努力形成“左右同心，上下協(xié)力，團結(jié)奮進”的良好局面。87三、集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合制度1、為正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工之間的關(guān)系，確保各項工作