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《威哥酒樓財(cái)務(wù)支出管理辦法》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方蘇州威哥酒樓財(cái)務(wù)支出管理辦法1、目的明確界定公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出的審批權(quán)限及流程,保證公司資金安全,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出有序、可控,并符合法律法規(guī)及集團(tuán)發(fā)展的整體要求。2、范圍適用于公司日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出。3、控制原則公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出應(yīng)執(zhí)行“先預(yù)算,后支付”的原則,公司各部門每月一次向公司財(cái)務(wù)部編報(bào)“資金使用計(jì)劃表”;公司財(cái)務(wù)部每周一次向集團(tuán)財(cái)務(wù)部編報(bào)“財(cái)務(wù)支出資金計(jì)劃報(bào)批表”,在集團(tuán)批復(fù)范圍內(nèi)予以支付。4、審批支付環(huán)節(jié)控制內(nèi)容(單筆支付
2、金額在5000元以內(nèi))4-1、各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出審核、審批控制崗位設(shè)置和控制流程、單據(jù)的一般性規(guī)定:4-1-1、原材料采購(gòu)(購(gòu)買前應(yīng)履行申購(gòu)程序),經(jīng)驗(yàn)收合格后由經(jīng)辦人填列《付款審批表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)主管審核、財(cái)務(wù)副總審核、總經(jīng)理審批后由出納辦理。4-1-2、差旅費(fèi)報(bào)銷,由經(jīng)辦人填列《差旅費(fèi)報(bào)銷單》,經(jīng)會(huì)計(jì)復(fù)核、部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)主管審核、財(cái)務(wù)副總審核、總經(jīng)理審批后由出納辦理。4-1-3、員工薪資由會(huì)計(jì)人員根據(jù)行政部的考勤資料(需經(jīng)會(huì)計(jì)審核),計(jì)算編制報(bào)表,經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核、財(cái)務(wù)副總審核、總經(jīng)理審批后由出納辦理。----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為
3、你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方4-1-4、除差旅費(fèi)、員工薪資外的其他需對(duì)公司內(nèi)部員工直接支付的各項(xiàng)費(fèi)用,由經(jīng)辦人填列《費(fèi)用報(bào)銷單》,經(jīng)會(huì)計(jì)復(fù)核、部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)主管審核、財(cái)務(wù)副總審核、總經(jīng)理審批后由出納辦理。4-1-5、除原材料采購(gòu),需對(duì)公司以外單位和個(gè)人支付的各項(xiàng)費(fèi)用,由經(jīng)辦人填列《付款審批表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)主管審核、財(cái)務(wù)副總審核、總經(jīng)理審批后由出納辦理。4-1-6、固定資產(chǎn)、低值易耗品、軟件
4、類無形資產(chǎn)購(gòu)買(購(gòu)買前應(yīng)履行申購(gòu)程序),經(jīng)驗(yàn)收合格后由行政部經(jīng)辦人填列《付款審批表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)主管審核、財(cái)務(wù)副總審核、總經(jīng)理審批后由出納辦理。4-1-7、預(yù)付、暫付性質(zhì)的款項(xiàng)支付應(yīng)根據(jù)合同、協(xié)議等,由經(jīng)辦人填列《付款審批表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)主管審核、財(cái)務(wù)副總審核、總經(jīng)理審批后由出納辦理。4-1-8、因業(yè)務(wù)需要辦理臨時(shí)借款,由借款人填列《借款單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)主管審核、財(cái)務(wù)副總審核、總經(jīng)理審批后由出納辦理。4-1-9、各項(xiàng)稅款由會(huì)計(jì)按照稅法規(guī)定計(jì)算并申報(bào)(申報(bào)表需經(jīng)財(cái)務(wù)副總復(fù)核),銀行自動(dòng)劃轉(zhuǎn),出納取回稅票后報(bào)財(cái)務(wù)副總審核,總
5、經(jīng)理審批后由成本費(fèi)用會(huì)計(jì)入帳。4-1-10、銀行手續(xù)費(fèi)等財(cái)務(wù)費(fèi)用,憑銀行結(jié)算單據(jù),經(jīng)財(cái)務(wù)副總審核、總經(jīng)理審批后,會(huì)計(jì)辦理入帳。4-2、需進(jìn)一步明確的事項(xiàng):----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方4-2-1、原材料申購(gòu)程序:首先核查庫(kù)存存量——確認(rèn)需要采購(gòu)時(shí)由使用部門填寫原材料采購(gòu)申請(qǐng)表(一式兩聯(lián))——部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)——財(cái)務(wù)主管審核——財(cái)務(wù)副總審核——總經(jīng)理審批——采購(gòu)部執(zhí)行——庫(kù)
6、房驗(yàn)收。審批后的原材料申購(gòu)單,一份交采購(gòu)部采購(gòu),一份交倉(cāng)庫(kù)據(jù)以驗(yàn)收。4-2-2、出差人員應(yīng)在出差結(jié)束返回公司后的3個(gè)工作日內(nèi)到財(cái)務(wù)部報(bào)銷差旅費(fèi),并將剩余款項(xiàng)退回。出差人員借支差旅費(fèi)應(yīng)該合理估算,把差旅費(fèi)控制在一個(gè)合理范圍內(nèi),不得以出差為名占用公司資金。差旅費(fèi)支出范圍及標(biāo)準(zhǔn)由行政部制定,財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。4-2-3、員工薪資涵蓋公司向員工支付的全部勞動(dòng)報(bào)酬,包括工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、各項(xiàng)福利、各項(xiàng)社保基金應(yīng)由公司承擔(dān)的部分。范圍及標(biāo)準(zhǔn)由行政部制定,財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。4-2-4、除差旅費(fèi)、員工薪資外的其他需對(duì)公司內(nèi)部員工直接支付的各項(xiàng)費(fèi)用包括(但不限于):業(yè)務(wù)招待費(fèi)、
7、調(diào)研試菜費(fèi)、通訊費(fèi)、日常維修費(fèi)、車輛使用費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、其他辦公雜費(fèi)等等。業(yè)務(wù)招待費(fèi)、調(diào)研試菜費(fèi)等管理上可控費(fèi)用的范圍及標(biāo)準(zhǔn)由行政部制定,財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。4-2-5、除原材料采購(gòu),需對(duì)公司以外單位和個(gè)人支付的各項(xiàng)費(fèi)用包括(但不限于):物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)等等。4-2-6、各類借款的范圍、限額、還款期限、逾期處理辦法等由行政部制定,財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。4-2-7、固定資產(chǎn)、低值易耗品、軟件的申購(gòu)流程如下:----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為
8、你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的