新形勢下加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研思考

新形勢下加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研思考

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1、新形勢下加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研思考(市委調(diào)研組2018年6月)黨務(wù)干部是黨建工作的規(guī)劃者、組織者、實(shí)踐者和推動(dòng)者,是黨建工作的骨干和中堅(jiān)力量,他們直接面對群眾、傳達(dá)黨的聲音、開展黨的工作,對于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展,都有舉足輕重的意義。5月份以來,市委調(diào)研組組建工作專班,對市區(qū)直屬單位的27個(gè)黨組織的黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了蹲點(diǎn)調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)如下。一、當(dāng)前黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題在習(xí)近平新的執(zhí)政理念統(tǒng)攬下,黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)在各級黨組織的高度重視下得到了較好的加強(qiáng),黨務(wù)干部的大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識明顯增強(qiáng),“圍繞中心,服務(wù)大局”抓黨建的能力

2、進(jìn)一步提高,但是,黨務(wù)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)與中央關(guān)于加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求還有很大差距,部分黨務(wù)干部還不能完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一是在思想政治有欠缺。一是有些黨務(wù)干部對黨的理論、方針、政策缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握,對黨提出的科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等重大科學(xué)理論研學(xué)的不深,理解的不透;二是一些黨務(wù)干部對黨建工作缺乏強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作熱情不高,認(rèn)為“搞黨務(wù)工作任務(wù)軟、內(nèi)容虛,發(fā)展機(jī)會(huì)少,難有大作為”,不安心本職工作,千方百計(jì)找門路“跳槽”。二是知識結(jié)構(gòu)不平衡。一是一些黨務(wù)干部知識結(jié)構(gòu)“單一”,對法律、科技特別是市場經(jīng)濟(jì)新知識知之甚

3、少,新知識的補(bǔ)充和更新跟不上形勢的發(fā)展變化;二是有一些黨務(wù)干部不熟悉本單位本科室中心業(yè)務(wù)工作,存在“就黨建抓黨建”的現(xiàn)象,致使黨建工作不能圍繞中心“轉(zhuǎn)”,常常是“自轉(zhuǎn)”和“空轉(zhuǎn)”;三是一些黨務(wù)干部知識結(jié)構(gòu)老化,遇到新情況、新問題,總是照搬老經(jīng)驗(yàn),套用老框框,出現(xiàn)“老辦法不管用、新辦法不會(huì)用”的局面,工作流于形式、被動(dòng)應(yīng)付。三是業(yè)務(wù)能力有不足。一些黨務(wù)干部對單位黨組織的職能作用不了解,認(rèn)為“黨建工作就是組織一下學(xué)習(xí)、發(fā)展幾個(gè)黨員,工作一般、要求不高”,工作中既找不準(zhǔn)方向,也把握不住重點(diǎn);部分黨務(wù)干部缺乏調(diào)查研究能力,不能準(zhǔn)確了解基層黨建工作實(shí)情,不善于做群眾的思想政治工作,

4、致使基層黨組織缺乏創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,作用得不到很好地發(fā)揮。四是管理水平待提高。一是不會(huì)管。一些黨務(wù)干部不知道黨員管理如何定位,不知道該“管”什么,怎么去“管”,工作缺乏主動(dòng)性。二是不愿管。有的黨務(wù)干部“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的意識不強(qiáng),認(rèn)為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部多,存在黨員干部素質(zhì)相對較高,黨建工作抓與不抓無關(guān)緊要的思想。三是不敢管。有的黨務(wù)干部不能嚴(yán)格按黨紀(jì)黨規(guī)進(jìn)行監(jiān)督管理,怕傷情面、影響關(guān)系。二、黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)存在問題的原因分析一是重業(yè)務(wù)輕黨建。一是有些單位的主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到抓黨建工作的重要性,存在重業(yè)務(wù)輕黨建的思想,黨的建設(shè)納不上全盤規(guī)劃,排不上工作日程;二是個(gè)別單位主

5、要領(lǐng)導(dǎo)對單位黨建工作過問少,開展活動(dòng)缺乏必要的經(jīng)費(fèi),黨務(wù)干部缺乏施展能力的平臺(tái),存在“叫馬兒跑,不讓馬兒吃飽”的情形;三是有的單位不按規(guī)定配備專職黨務(wù)干部,對黨務(wù)干部隨意裁減,致使一些基層黨組織由于人手不夠而無法開展工作;四是有的單位對機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)漠不關(guān)心,多年不進(jìn)行換屆選舉,致使機(jī)關(guān)黨建工作多年打不開局面。二是重說教輕提高。有些單位對黨務(wù)干部提要求多、布置任務(wù)多,而對幫助黨務(wù)干部開闊眼界、增長才干、提高綜合素質(zhì)的教育措施和培訓(xùn)辦法少。一是教育培訓(xùn)缺乏針對性。一些部門對黨務(wù)干部的知識和能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀缺乏系統(tǒng)的分析,致使教育培訓(xùn)工作缺乏針對性。二是教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng)。

6、對不同層次的黨務(wù)干部教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)沒有區(qū)別,效果不明顯。三是教育培訓(xùn)的內(nèi)容陳舊、形式單調(diào).培訓(xùn)的的形式主要以傳統(tǒng)授課輔導(dǎo)方式為主,內(nèi)容單一,效果不佳,難以滿足培訓(xùn)目標(biāo)需求的多樣性。三是重安排輕提拔。一是有的單位把黨務(wù)部門當(dāng)做安排照顧性崗位,在選擇安排黨務(wù)干部時(shí)往往習(xí)慣把那些年齡偏大、工作能力不強(qiáng)、其它崗位無法安排的人放在黨務(wù)工作崗位上,致使黨務(wù)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)難以提高。二是有的單位不重視對黨務(wù)干部的培養(yǎng)、提拔和使用,黨務(wù)干部不能及時(shí)進(jìn)行輪崗交流,這對多數(shù)黨務(wù)干部的心態(tài)產(chǎn)生消極影響。三、提升黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)策略一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),擺上重要議程。領(lǐng)導(dǎo)重視是加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要

7、推動(dòng)力量。這是因?yàn)楦骷壷饕I(lǐng)導(dǎo)干部對黨組織工作的認(rèn)識程度和重視程度如何,直接關(guān)系到黨組織在黨員干部群眾心目中的地位,關(guān)系到單位黨建工作的好壞,也關(guān)系到黨務(wù)干部受尊重、受重用的程度。加強(qiáng)單位黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際上已經(jīng)成為“一把手工程”。一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》的有關(guān)規(guī)定,在妥善解決機(jī)關(guān)黨組織的工作機(jī)構(gòu)設(shè)置、辦事經(jīng)費(fèi)等問題的同時(shí),要切實(shí)為機(jī)關(guān)黨務(wù)干部的培訓(xùn)、交流和使用創(chuàng)造必要的條件。二是各級主要領(lǐng)導(dǎo)干部要提升對黨建工作重要性的認(rèn)識,認(rèn)真履行第一責(zé)任人的責(zé)任,堅(jiān)持深入基層,加強(qiáng)調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)

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