關(guān)于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀與對(duì)策探討

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1、關(guān)于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀與對(duì)策探討引言對(duì)于農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)來說，財(cái)務(wù)管理是其中不可忽視的一個(gè)方面，如果缺少了資金的支持和良好的發(fā)展環(huán)境，農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)也難以正常進(jìn)行。而且財(cái)務(wù)問題不僅關(guān)系著農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益。所以要想保證農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速、平穩(wěn)發(fā)展，首先需要做好農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)管理工作。一、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀（一）賬務(wù)核算不準(zhǔn)確農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)管理人員大都是從農(nóng)民群眾中選拔出來的，但是由于農(nóng)村地區(qū)普遍文化素養(yǎng)比較低，所以就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理管理人員的素質(zhì)水平不高。而且在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理

2、工作過程中，一些管理人員我行我素，不按照相應(yīng)的規(guī)定和流程進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，這樣就很難保證財(cái)務(wù)管理的合理性以及財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性。此外，由于我國大部分農(nóng)村地區(qū)缺乏先進(jìn)的科學(xué)手段，所以大部分的財(cái)務(wù)管理工作依然需要依靠人力來展開相應(yīng)的工作，但是人力能夠涉及的方面有限，導(dǎo)致一些農(nóng)村地區(qū)只能對(duì)現(xiàn)金以及一些簡單的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，如果涉及到一些復(fù)雜的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)，就很可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算出現(xiàn)誤差，引起賬務(wù)核算不準(zhǔn)確等問題的發(fā)生。（二）財(cái)務(wù)管理制度不完善雖然我國的科學(xué)技術(shù)已經(jīng)有了一定的發(fā)展，計(jì)算機(jī)數(shù)字信息技術(shù)已經(jīng)走進(jìn)了社會(huì)生活的

3、方方面面，但是由于農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較滯后，所以沒有建立起智能化、系統(tǒng)化、信息化的管理模式。此外由于農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)有限，不能將先進(jìn)的計(jì)算機(jī)數(shù)字信息技術(shù)運(yùn)用于日常的財(cái)務(wù)管理工作過程中去，這就使的農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)管理工作耗時(shí)耗力但又效率和質(zhì)量低下。一些農(nóng)村地區(qū)缺乏完善的財(cái)務(wù)制度，相關(guān)的財(cái)務(wù)問題都是由領(lǐng)導(dǎo)人員一錘敲定，這就使得農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)管理工作具有一定的盲目性和專斷性。而且還有一些農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)制度建設(shè)只為走形式、宣傳業(yè)績，難以起到實(shí)際的作用，這使得這些農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)管理制度不完善的問題變得更加

4、惡劣。（三）財(cái)務(wù)公開不及時(shí)農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)問題不僅關(guān)系著地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，更關(guān)系到千萬農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益，為了保障農(nóng)民對(duì)集體財(cái)務(wù)使用情況的知情權(quán)，農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)公開尤為必要。但是在大部分的農(nóng)村地區(qū)都存在著財(cái)務(wù)公開不及時(shí)的現(xiàn)象，還有一些農(nóng)村地區(qū)從未開展財(cái)務(wù)公開工作。一方面，廣大農(nóng)民群眾的監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)烈，并且一些農(nóng)民忙著從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而忽視了行駛自己的監(jiān)督權(quán)利，對(duì)村政府機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)公開工作沒有進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)督，這就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)公開意識(shí)不強(qiáng)烈，沒有及時(shí)的進(jìn)行財(cái)務(wù)公開工作。另一方面一些農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)公開制度不明確，

5、雖然有些財(cái)務(wù)狀況得到了公開，但是這些公開的財(cái)務(wù)信息不完善，導(dǎo)致農(nóng)民無法對(duì)財(cái)務(wù)狀況有一個(gè)具體的了解。（四）監(jiān)督機(jī)制不完善缺乏合理、有效的制約監(jiān)督機(jī)制也是當(dāng)前我國農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)管理工作中存在的一大問題。有些農(nóng)村地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)人員存在著濫用職權(quán)、以權(quán)謀私的現(xiàn)象，利用自己的職能之便偷用或挪用集體財(cái)務(wù)，當(dāng)一些財(cái)務(wù)漏洞無法彌補(bǔ)時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作人員難以展開財(cái)務(wù)管理和公開工作，這就需要強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)管理工作的制約和監(jiān)督。上級(jí)部門可以定時(shí)定期的進(jìn)行農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)工作的檢查，同時(shí)也要對(duì)農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行不定時(shí)的抽查，

6、防止一些農(nóng)村地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)人員和財(cái)務(wù)管理人員只做表面工作。在檢查過程中如果發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人員濫用職權(quán)、以權(quán)謀私以及財(cái)務(wù)管理人員管理不到位等現(xiàn)象，要及時(shí)處理。此外農(nóng)民群眾也要強(qiáng)化自己的集體和意識(shí)，行使自己的權(quán)利對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)申請(qǐng)?zhí)幚?。二、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的對(duì)策（一）完善財(cái)務(wù)管理制度要想從根本上解決農(nóng)戶村地區(qū)在財(cái)務(wù)管理上所存在的問題，就需要完善農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)管理制度，做到財(cái)務(wù)管理?xiàng)l理清晰，相關(guān)工作的開展有章可尋。首先，要完善財(cái)務(wù)的預(yù)算制度，對(duì)農(nóng)村地區(qū)的集體財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理，在明確相關(guān)財(cái)務(wù)信息的基礎(chǔ)上對(duì)這

7、些集體財(cái)務(wù)的使用和保存進(jìn)行合理的規(guī)劃。其次，要完善財(cái)務(wù)的管理制度，加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)，保障對(duì)于財(cái)務(wù)的管理有章可尋，這樣才能夠保障財(cái)務(wù)管理工作能夠更加合理、有效的進(jìn)行，減少財(cái)務(wù)管理問題發(fā)生的幾率。最后，要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行力度，保證農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)管理工作能夠按照所指定的財(cái)務(wù)管理制度正常的進(jìn)行，將各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度正真的落到實(shí)處。（二）提高財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)是制約著財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展進(jìn)步的一個(gè)重要的因素，所要想要改變農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，提高農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)管理人員的

8、綜合素質(zhì)不失為一種可行的辦法?？梢詫?duì)農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)管理人員展開定時(shí)定期的培訓(xùn)工作，通過對(duì)這些管理人員的培訓(xùn)教育，逐漸提高他們的財(cái)務(wù)管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。此外還可以改進(jìn)人才培養(yǎng)方式，加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，采取老帶新的方式培養(yǎng)新進(jìn)的財(cái)務(wù)管理人員。農(nóng)村地區(qū)也可以積極的引進(jìn)高層次的財(cái)務(wù)管理人才，目前我國的“大學(xué)生村官”制度已經(jīng)逐漸得到了落實(shí)，農(nóng)村地區(qū)可以乘著“大學(xué)生村官”的東風(fēng)，通過相應(yīng)的制度和政策