六西格瑪綠帶試卷

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1、一.單選題（每題只有1個(gè)選項(xiàng)是最佳的，選對(duì)得分，每題2分）1.有關(guān)田口的質(zhì)量損失函數(shù)和六西格瑪減少波動(dòng)的理念，下列說(shuō)法正確的是：BA．對(duì)于同一產(chǎn)品質(zhì)量特性，只有超出規(guī)格范圍外的波動(dòng)才會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量損失B．對(duì)于同一產(chǎn)品質(zhì)量特性，減少波動(dòng)同時(shí)可以減少質(zhì)量損失C．對(duì)于同一產(chǎn)品質(zhì)量特性，只要在規(guī)格范圍內(nèi)，減少波動(dòng)與減少質(zhì)量損失沒(méi)有關(guān)系D．對(duì)于同一產(chǎn)品質(zhì)量特性，減少波動(dòng)可能會(huì)增加質(zhì)量損失2.下面關(guān)于六西格瑪改進(jìn)DMAIC流程和六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS的描述，不正確的是：CA．DMAIC是對(duì)已有過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化的方法

2、B．DFSS是對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)流程進(jìn)行設(shè)計(jì)的方法C．DFSS不需要測(cè)量，而DMAIC中測(cè)量是一個(gè)重要階段D．當(dāng)對(duì)已有過(guò)程的測(cè)量和分析顯示需要重新設(shè)計(jì)流程時(shí)，可轉(zhuǎn)為應(yīng)用DFSS3.暴露問(wèn)題是改善癿起點(diǎn)，下列過(guò)程輸出中最容易暴露問(wèn)題癿是（C）。A．一次合格率B．最終合格率C．累計(jì)直通率D．報(bào)廢率4.平衡計(jì)分卡（BSC）是一種戰(zhàn)略執(zhí)行和績(jī)效管理工具，包括四個(gè)維度指標(biāo)：財(cái)務(wù)、顧客和市場(chǎng)、內(nèi)部過(guò)程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。關(guān)于這四個(gè)維度指標(biāo)之間的關(guān)系描述，正確的是：DA.顧客和市場(chǎng)是內(nèi)部過(guò)程的領(lǐng)先性指標(biāo)B.內(nèi)部過(guò)程是學(xué)習(xí)與成

3、長(zhǎng)的領(lǐng)先性指標(biāo)C.四個(gè)維度中最為領(lǐng)先的指標(biāo)是財(cái)務(wù)，因?yàn)槠髽I(yè)的根本價(jià)值在于盈利D.平衡計(jì)分卡與傳統(tǒng)目標(biāo)管理相比，更強(qiáng)調(diào)平衡長(zhǎng)期和短期目標(biāo)，平衡各相關(guān)方利益5.在對(duì)箱線圖(Box-Plot)進(jìn)行分析中，已知最小值=-3；Q1=1；Q3=4；最大值=9；則正確的說(shuō)法是：DA．上須觸線終點(diǎn)為：8.5；下須觸線終點(diǎn)為：-3.5B．上須觸線終點(diǎn)為：7；下須觸線終點(diǎn)為：-3C．上須觸線終點(diǎn)為：7；下須觸線終點(diǎn)為：-3.5D．上須觸線終點(diǎn)為：8.5；下須觸線終點(diǎn)為：-36.磁路膠合件的生產(chǎn)由多個(gè)工序組成，某企業(yè)統(tǒng)計(jì)

4、發(fā)現(xiàn)某條產(chǎn)線的磁路膠合件DPU=0.6,已經(jīng)確定該產(chǎn)品的缺陷機(jī)會(huì)數(shù)為60，那么該線的DPMO是多少？AA．10000B．36C．100000000D．2007.某生產(chǎn)線有2道工序，如下圖所示，每道工序后有檢驗(yàn)工序（用菱形表示），兩道工序本身的初檢合格率分別為90%和92%，A和B為返修工序，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，進(jìn)入兩道返修的產(chǎn)品有50%能夠修好，50%需要報(bào)廢，假設(shè)檢驗(yàn)?zāi)軌驒z出所有不合格產(chǎn)品，以下說(shuō)法正確的是（C）工序2工序1A．整個(gè)生產(chǎn)線的直通率為91.2%B.整個(gè)生產(chǎn)線的直通率為87.4%C．整個(gè)生產(chǎn)

5、線的直通率為82.8%D．整個(gè)生產(chǎn)線的直通率為93.7%8.以下對(duì)精益和六西格瑪描述正確的是：BA.精益的核心是提高效率B.六西格瑪?shù)暮诵氖菧p小過(guò)程波動(dòng)C.兩者領(lǐng)域不同，所以精益不能六西格瑪結(jié)合使用D.精益大于六西格瑪9.面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，許多企業(yè)需要緊跟客戶的需求，某手機(jī)企業(yè)在改進(jìn)手機(jī)設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)顧客進(jìn)行調(diào)查,得到大量的需求信息,他們準(zhǔn)備使用KANO模型對(duì)顧客需求進(jìn)行分類(lèi),下面哪個(gè)需求可以看成是魅力需求特性?AA.采用FaceID(智能面部識(shí)別)進(jìn)行快速安全地解鎖或支付B.系統(tǒng)穩(wěn)定流暢運(yùn)行,在運(yùn)行中

6、很少出現(xiàn)死機(jī)或藍(lán)屏現(xiàn)象C.清晰地隨時(shí)隨地進(jìn)行視頻或語(yǔ)音通話D.電池的工作時(shí)間10.某企業(yè)擬購(gòu)買(mǎi)一部關(guān)鍵設(shè)備，現(xiàn)有兩個(gè)供應(yīng)商（甲、乙）均可提供相同型號(hào)的設(shè)備，為了檢驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量，質(zhì)量工程師對(duì)甲、乙兩臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了過(guò)程能力分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，甲設(shè)備：Cp=1.8，Cpk=1.3；乙設(shè)備：Cp=1.31，Cp=1.3；假定甲乙設(shè)備價(jià)格相同，其他安裝和服務(wù)也基本相同。根據(jù)這一結(jié)果，我們可以判定：AA.甲設(shè)備比乙設(shè)備要好一些，因?yàn)榧自O(shè)備的Cp更高一些B.甲設(shè)備和乙設(shè)備一樣，因?yàn)榧自O(shè)備和乙設(shè)備的Cpk相同C.乙設(shè)備比

7、甲設(shè)備要好一些，因?yàn)橐以O(shè)備的Cp與Cpk接近，表明目標(biāo)中心與分布中心基本重合D.以上結(jié)論都不對(duì)11.某工廠在自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)檢測(cè)過(guò)程中采用在線測(cè)試，其測(cè)試儀器是數(shù)字式自動(dòng)化測(cè)量系統(tǒng)，其測(cè)量過(guò)程基本上不需要人員進(jìn)行干預(yù)而能自動(dòng)進(jìn)行測(cè)試并記錄結(jié)果，但儀器在測(cè)試前每次都要對(duì)初始狀態(tài)進(jìn)行重新設(shè)定，那么，如果以為綠帶人員要對(duì)此測(cè)量過(guò)程進(jìn)行分析，此過(guò)程的再現(xiàn)性誤差是指：DA.被測(cè)對(duì)象不變，測(cè)量人員不變，各次獨(dú)立重復(fù)測(cè)量結(jié)果之間的差異B.同一測(cè)量人員，對(duì)各個(gè)被測(cè)對(duì)象各測(cè)一次，測(cè)量結(jié)果之間的差異C.在此過(guò)程中不存在再

8、現(xiàn)性誤差，只有重復(fù)性誤差D.被測(cè)對(duì)象不變，在不同初始狀態(tài)的設(shè)定下，各次測(cè)量結(jié)果之間的差異12.在某MSA分析中發(fā)現(xiàn)其P/T比為40%，不滿足MSA要求，黑帶考慮利用重復(fù)測(cè)量降低MSA誤差，以繼續(xù)使用原測(cè)量系統(tǒng)。請(qǐng)問(wèn)，要將P/T比降低到20%，最少要取重復(fù)測(cè)量多少次的均值作為測(cè)量值才能達(dá)到目的：BA.16次B.4次C.8次D.9次13.針對(duì)產(chǎn)品音圈的進(jìn)出口線的位置的過(guò)程能力進(jìn)行研究，共收集了8天的數(shù)據(jù)，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的結(jié)果如下圖所示，針對(duì)改圖的說(shuō)法錯(cuò)誤的是：CA．在