如何成為一個有魅力的企業(yè)

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1、如何成為一個有魅力的企業(yè)財大氣粗，揮金如土，賺錢多，名氣大，算不算一個有魅力的企業(yè)？不能！這只能算是一個土豪金。一個土豪金身邊，可能也有一些狐朋狗友簇?fù)?，妙齡女郎圍繞。但他（她）們不是沖著魅力而來，而是沖著金錢享受而來。一個土豪金的企業(yè)，周圍也有許多領(lǐng)導(dǎo)，媒體，客戶，代理商，經(jīng)銷商，服務(wù)商，求職者。同樣，他們也不是沖著企業(yè)魅力而來，而是沖著自己的私利而來。一個真正有魅力的企業(yè)，除了應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)規(guī)模，科技實(shí)力，雄厚資金，人才隊伍，社會名氣，科學(xué)管理，營銷渠道之外，應(yīng)該具有自己有魅力的企業(yè)文化。簡單說來，應(yīng)該具備以下幾個方面：1、有思想。一個沒有思想的企

2、業(yè)，就如同一架沒有靈魂的機(jī)器。一個企業(yè)是否有思想，主要看這個企業(yè)的老板是否有思想。雖然說，一個人只要活著，就不可能不思想。但是，人的思想是有境界劃分的。只有具備哲學(xué)思考能力的人，才能說是真正有思想的人。不懂哲學(xué)，不會做哲學(xué)思考，不善于從現(xiàn)象中看本質(zhì)，從事物中看規(guī)律，從當(dāng)前看趨勢，從歷史看未來，這樣的人就不配稱為有思想的人。凡是偉大的企業(yè)家，如張瑞敏，稻盛和夫等，都是企業(yè)界的哲學(xué)大師。企業(yè)有思想，才會有理念，有價值觀，有準(zhǔn)則，有信仰，有追求，有創(chuàng)新。企業(yè)有思想，才能有深度，有內(nèi)涵，有心胸，有境界?？梢?，思想是一個有魅力的企業(yè)的根本。一個有思想的企業(yè)，才能聚集起

3、與自己志同道合的合伙人和核心團(tuán)隊。思想的源泉一是實(shí)踐，二是學(xué)習(xí)。一方面善于從經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)思考，一方面善于從書本中吸取營養(yǎng)。孔子說：學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。因此，一個有思想的企業(yè)，必須具備兩個基本特征思考與學(xué)習(xí)。2、有精神。什么樣的企業(yè)是一個有精神的企業(yè)？一個有精神的人，表現(xiàn)為紅光滿面，兩眼傳神，皮膚光亮，言語有力。一個有精神的企業(yè)，也是從各種外在形象表現(xiàn)出來的。這種精神表現(xiàn)，人們可能很難用尺度衡量，用言語表達(dá)，但人們都能夠感覺到體會到。超乎平庸，積極向上是有精神最鮮明的兩個標(biāo)志。有精神的企業(yè)，首先表現(xiàn)為不同俗套，不隨大流，不落窠臼，不拘一格。甚至有些反潮流

4、，逆俗世。有精神就是有勇氣，沒有勇氣的企業(yè)，是做不出與眾不同的表現(xiàn)的。這種勇氣，本質(zhì)上就是一種創(chuàng)新的勇氣，領(lǐng)先的勇氣，突破的勇氣，顛覆的勇氣?？梢姡髽I(yè)的精神來自膽氣，來自個性，來自不屈服不媚俗的張揚(yáng)。有精神的企業(yè)，總是給人一種積極向上的感覺。這樣的企業(yè)從不悲觀，從不放棄，從不退縮，從不自卑，身上洋溢著一股不服輸不認(rèn)栽的氣質(zhì)。3、有原則。人而無信，不知其可也。一個人有信譽(yù)，是因?yàn)閳允刈约旱淖鋈嗽瓌t。一個有信譽(yù)的企業(yè)，也必須堅守自己的原則。風(fēng)吹墻頭草，左右兩邊擺的人，是沒有任何魅力可言的。企業(yè)具備堅定而長期的戰(zhàn)略，具備鮮明而固守的準(zhǔn)則，是維護(hù)自己魅力的必要條件

5、。一個有魅力的企業(yè)，一定在各個方面，都向外界傳遞清晰明了的原則。無論是采購，儲運(yùn)，生產(chǎn)，營銷，設(shè)計，服務(wù)，經(jīng)銷，財務(wù)等等，都會給人以一致的信息。長期一貫的準(zhǔn)則，就是一個企業(yè)的最大特色。有特色就是有原則。然而，有時候沒有原則也是一種原則，沒有特色也是一種特色。不按常理辦事，不按套路出牌，這本身就是一種原則，一種特色。世間人，法無定法，然后知非法法也。高明的企業(yè)所謂的原則，從來不是教條說教。原則是為目標(biāo)服務(wù)，為效果服務(wù)，而不是用來束縛自己思想和行為的。很多企業(yè)制定了許多規(guī)章制度，條條框框，以為這就是有原則，其實(shí)是一種極大的誤解。4、有信仰。有信仰的人周圍有一股強(qiáng)

6、大的氣場，信仰越堅定氣場越強(qiáng)大。一個有信仰的企業(yè)，其周圍也有一個強(qiáng)大的氣場。宗教信仰是世間最強(qiáng)大的，因此其形成的氣場也是最強(qiáng)大的。當(dāng)一個企業(yè)形成自己信仰的時候，其魅力是不可阻擋的。信仰的形成有賴于思想，但信仰可以脫離思想而獨(dú)立存在。一般宗教普通信徒，都是只有信仰而沒有思想的。因此，信仰可以作為一種管理力量，但不能取代企業(yè)的思想。很多企業(yè)都試圖把企業(yè)文化做成一種信仰，同時壓制桎梏員工的思想。這種做法過去行得通，但在現(xiàn)代社會已經(jīng)不適宜了。須知現(xiàn)代社會是一個開放透明的社會，企圖封閉禁錮員工的思想，強(qiáng)制灌輸企業(yè)的信仰，是一種完全徒勞無功的愚蠢做法?，F(xiàn)代企業(yè)一定要在思

7、想管理教育中，引導(dǎo)員工樹立信仰，而不是強(qiáng)制灌輸。企業(yè)要善用社會熱點(diǎn)問題和焦點(diǎn)事件，引導(dǎo)員工自我學(xué)習(xí)分析比較總結(jié)，在動態(tài)平衡中逐步形成企業(yè)希望的信仰。過去那種把員工當(dāng)植物人的做法，應(yīng)該被徹底淘汰了。第3頁5、有追求。有信仰必然有追求，有追求必須有目標(biāo)。一個企業(yè)可以允許有不同信仰，但不能允許沒有一個共同目標(biāo)。每一位員工都有自己的目標(biāo)，這些目標(biāo)處于不同層次上。但是，全體員工必須明確一個共同的目標(biāo)，才能形成合力共同追求。愿景是一種宏大的目標(biāo)，必須具體細(xì)化為每一個員工的目標(biāo)。讓每一個員工都有一種感覺，就是通過努力就能夠?qū)崿F(xiàn)，并且可以得到現(xiàn)實(shí)的實(shí)惠，這樣才能將每個員工與

8、企業(yè)目標(biāo)聯(lián)系起來。一個企業(yè)不能允許沒有追求的員工存在