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《會(huì)計(jì)信息化論文試論會(huì)計(jì)信息化論文會(huì)計(jì)信息化研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方會(huì)計(jì)信息化論文試論會(huì)計(jì)信息化論文會(huì)計(jì)信息化研究——ERP系統(tǒng)強(qiáng)化“三大流”管理初探 傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)屬于會(huì)計(jì)等式“資產(chǎn)=負(fù)債十所有者權(quán)益”的模式,ERP系統(tǒng)則以業(yè)務(wù)為中心來(lái)組織,根據(jù)物流、資金流、信息流的連續(xù)運(yùn)動(dòng)和反饋來(lái)設(shè)計(jì),能跨越職能領(lǐng)域的邊界,實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)信息的集成。ERP的基本思想是將企業(yè)的運(yùn)營(yíng)流程看作是一個(gè)緊密連接的供應(yīng)鏈,包括供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶等,其目標(biāo)是充分協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源,確立企業(yè)全面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),ERP系統(tǒng)是我國(guó)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展趨勢(shì)。 一
2、、ERP系統(tǒng)應(yīng)用的基本要求——“三大流”全面集成管理 (一)ERP系統(tǒng)三大資源流企業(yè)的所有資源包括三大流:物流、資金流和信息流。ERP是對(duì)三種資源進(jìn)行全面集成管理的管理信息系統(tǒng),管理信息化是信息化的核心環(huán)節(jié),而ERP則是企業(yè)管理信息化的神經(jīng)中樞,ERP系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用的基本要求應(yīng)是物流、資金流和信息流的集成。ERP的計(jì)劃功能和控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中:一方面,ERP系統(tǒng)通過(guò)定義與事務(wù)處理相關(guān)的會(huì)計(jì)核算科目和核算方式,使系統(tǒng)在處理事務(wù)的同時(shí)自動(dòng)生成記賬憑證,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性,用戶可以根據(jù)資金狀況追溯資金的來(lái)龍去脈,并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)
3、務(wù)活動(dòng),改變了資金信息滯后于物流信息的狀況,便于企業(yè)實(shí)施事中控制并實(shí)時(shí)作出決策;另一方面,計(jì)劃、事務(wù)處理、控制與決策功能都能在整個(gè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中實(shí)現(xiàn)?！ ?二)ERP系統(tǒng)應(yīng)用的效果為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的激烈競(jìng)爭(zhēng),許多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中經(jīng)常遇到許多困難,為了有效解決問(wèn)題,可以充分利用ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)降低成本、改善管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化與管理提升,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)應(yīng)重點(diǎn)解決的問(wèn)題如表1所示。ERP適用于各類企業(yè),特別是信息化尚未完全深入和亟需提高的企業(yè),系統(tǒng)從提高企業(yè)管理水平、優(yōu)化企業(yè)運(yùn)作的角度出發(fā),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的采購(gòu)、庫(kù)存、銷售業(yè)務(wù)管理和全面會(huì)計(jì)
4、核算、財(cái)務(wù)管理的一體化。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用效果體現(xiàn)為:在企業(yè)管理方面,通過(guò)“三大流”的重組,解決了部門間業(yè)務(wù)相互脫節(jié)的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了各部門業(yè)務(wù)間的無(wú)縫對(duì)接,使資源得到了合理配置,同時(shí)也規(guī)范了各部門間、各崗位間的工作流程;在降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用方面,通過(guò)加強(qiáng)物資的出入庫(kù)檢驗(yàn)和庫(kù)存盤點(diǎn)等以降低物資損耗,可大大減少物資儲(chǔ)備和浪費(fèi);在工作效率方面,信息化的實(shí)施使企業(yè)在庫(kù)存狀態(tài)、銷售情況、往來(lái)結(jié)算等方面的信息能夠及時(shí)掌握,各項(xiàng)基本業(yè)務(wù)管理做到日清日結(jié)。ERP系統(tǒng)的功能就是增加預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,減少庫(kù)存,提高發(fā)貨供貨能力;減少工作流程周期,提高生產(chǎn)效率,降低供應(yīng)鏈成本;減少總體采購(gòu)成本,縮短生產(chǎn)周期,
5、加快市場(chǎng)響應(yīng)速度。同時(shí),在這些模塊中提供了對(duì)采購(gòu)、銷售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的控制,以及對(duì)庫(kù)存資金占用的控制,完成對(duì)存貨出入庫(kù)成本的核算。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用最終促使企業(yè)管理模式更加符合實(shí)際,進(jìn)而制定出最佳的企業(yè)運(yùn)營(yíng)方案,實(shí)現(xiàn)管理的高效性、實(shí)時(shí)性、安全性,科學(xué)化、現(xiàn)代化、職能化?！ 《?、強(qiáng)化物流管理——實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控 (一)物流管理實(shí)施的全過(guò)程一是采購(gòu)物流管理。根據(jù)采購(gòu)訂單和發(fā)票開(kāi)出采購(gòu)入庫(kù)單,與“庫(kù)存系統(tǒng)”接口,統(tǒng)計(jì)采購(gòu)入庫(kù)情況;提供采購(gòu)計(jì)劃跟蹤查詢,如申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃的部門是否已按時(shí)領(lǐng)用,由采購(gòu)計(jì)劃追溯生產(chǎn)計(jì)劃,由生產(chǎn)計(jì)劃追溯材料出庫(kù)。二是銷售物流管理。根據(jù)銷售汀單和發(fā)票開(kāi)具銷售發(fā)貨單,
6、與“庫(kù)存系統(tǒng)”接口,生成銷售出庫(kù)單,統(tǒng)計(jì)銷售出庫(kù)情況,同時(shí)將該出庫(kù)單傳遞到“存貨系統(tǒng)”,統(tǒng)計(jì)銷售出庫(kù)成本。利用ERP管理軟件,通過(guò)生產(chǎn)制造系統(tǒng),可以對(duì)客戶商品的物料表、產(chǎn)品屬性、尺寸規(guī)格表等進(jìn)行全面管理,對(duì)訂單狀態(tài)、產(chǎn)品出入庫(kù)記錄等實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)控,從而動(dòng)態(tài)掌握訂單的進(jìn)展和完成情況,提高客戶滿意度。三是庫(kù)存物流管理。通過(guò)ERP管理軟件供應(yīng)鏈系統(tǒng),不但生產(chǎn)情況易于掌控,且后期庫(kù)存方便查詢。倉(cāng)庫(kù)物料查詢的方便快捷,體現(xiàn)在清查庫(kù)存不用親自到倉(cāng)庫(kù)實(shí)地盤點(diǎn),只需查看當(dāng)前庫(kù)存狀況,并通過(guò)庫(kù)存報(bào)警功能,幫助企業(yè)減少庫(kù)存積壓,提高資金利用率。存貨檔案“控制”頁(yè)簽主要記錄與生產(chǎn)、庫(kù)存相關(guān)的信息如批
7、次管理、保質(zhì)期管理、呆滯積壓等。庫(kù)存管理系統(tǒng)則根據(jù)設(shè)置的存貨控制信息,對(duì)超儲(chǔ)、短缺、呆滯、積壓的存貨進(jìn)行儲(chǔ)備分析。庫(kù)存控制系統(tǒng)還可以支持批次跟蹤、保質(zhì)期管理、委托代銷商品管理、不合格品管理、現(xiàn)存量(可用量)管理、安全庫(kù)存管理,對(duì)超儲(chǔ)、短缺、呆滯積壓、超額領(lǐng)料等情況進(jìn)行報(bào)警?！ ?二)庫(kù)存物流控制的強(qiáng)化方法 如圖1所示,在供應(yīng)鏈統(tǒng)一的ERP計(jì)劃下,上下游企業(yè)可以最大限度地減少庫(kù)存,使所有上游企業(yè)的產(chǎn)品能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地到達(dá)下游企業(yè),這樣既加快了供應(yīng)鏈上的物流速度,又減少了各企業(yè)的庫(kù)存量和資金占
