礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度

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1、word資料下載可編輯黔越礦業(yè)有限公司高家?guī)r煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度2017年1月專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯第一節(jié)礦領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度為了切實(shí)加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，進(jìn)一步提升我礦安全管理水平，根據(jù)國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)，管理人員下井和煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的安全監(jiān)督檢查規(guī)定，充分發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，提高安全管理質(zhì)量，有效制止“三違”行為，真正樹立“解決問題在井下，工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”的觀念。結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度；根據(jù)規(guī)定沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)，煤礦不得因此

2、降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。一、帶班原則根據(jù)我礦管理人員的配置情況和礦井規(guī)劃，帶班的范圍為我礦的主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總工程師。煤礦作為領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的責(zé)任主體，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。煤礦的主要負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé),帶班下井領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助礦長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。任何單位和個(gè)人對(duì)我礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)舉報(bào)和報(bào)告。二、帶班下井的內(nèi)容專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯1、帶班下井制度應(yīng)當(dāng)明確

3、帶班下井人員、每月帶班下井次數(shù)、帶班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。2、煤礦必須認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計(jì)劃，明確每日每班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù)，并在礦調(diào)度室公示。3、當(dāng)天帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)要在井口明顯位置掛牌公示。4、煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計(jì)劃的完成情況，應(yīng)當(dāng)在煤礦公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。三、下井帶班人員職責(zé)1.煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)，要履行下列職責(zé)：①帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，帶班時(shí)要落實(shí)好“三必到、三走到”的制度，即情況變化現(xiàn)場(chǎng)必到、存在重

4、大隱患必到、問題最多管理差現(xiàn)場(chǎng)必到；生產(chǎn)新擴(kuò)區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場(chǎng)要走到，最遠(yuǎn)的作業(yè)地點(diǎn)要走到。要嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查治理制度，對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，現(xiàn)場(chǎng)能整改的要立即整改；現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)不能解決的，帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后要立即將有關(guān)情況報(bào)調(diào)度室，當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)（或分管領(lǐng)導(dǎo)）要及時(shí)安排有關(guān)部門和單位按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改，相關(guān)部門和人員要做好跟蹤落實(shí)。②及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止“三違”行為，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)；③專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下

5、達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。2.其他帶班人員的職責(zé)：①負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)以及作業(yè)地點(diǎn)特殊條件下科﹙區(qū)﹚隊(duì)跟班人員按時(shí)上崗情況、特殊工種持證上崗情況，以及現(xiàn)場(chǎng)各崗位工種人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。②負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，特別是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。③負(fù)責(zé)當(dāng)班范圍及巡查區(qū)域內(nèi)重大安全生產(chǎn)隱患的檢查及落實(shí)整改，并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚。④負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按照礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理“三違”人員。⑤負(fù)責(zé)對(duì)帶班

6、過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行反饋和處理，并通過制定措施、完善制度、落實(shí)人、財(cái)、物等給予解決。⑥負(fù)責(zé)解決處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。四、帶班人員下井班數(shù)規(guī)定我礦領(lǐng)導(dǎo)干部、下井管理人員每月必須完成下井班數(shù)，值班人員必須當(dāng)日下井跟班，下井時(shí)間不得低于八小時(shí)，夜班比例占總帶班數(shù)不少于1／3。升井后認(rèn)真填寫下井日志，日志內(nèi)容包括下井時(shí)間、升井時(shí)間、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等。1、法人5個(gè)／月，礦長(zhǎng)10個(gè)／月，總工程師10個(gè)／月專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯，機(jī)電礦長(zhǎng)20／月，安全礦長(zhǎng)26／月，生產(chǎn)礦長(zhǎng)26／月。其他副職領(lǐng)導(dǎo)20個(gè)／月。2、

7、各專業(yè)副總工程師10個(gè)／月。五、管理和考核1.我礦成立考核組，每月上旬由安監(jiān)科對(duì)下井情況進(jìn)行考核。2.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：1、我礦管理人員每月必須完成下井帶班班數(shù)，下井跟班考核合格，發(fā)給獎(jiǎng)金300元；對(duì)下井反“三違”、查處隱患、搶救事故處理安全問題成績(jī)突出的可根據(jù)其事跡獎(jiǎng)500—1000元；有重大安全貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng)。對(duì)下井帶班未完成規(guī)定帶班班數(shù)的管理人員，少一次罰50元，少兩次罰100元／次，少三次罰200元／次，三次以上重新培訓(xùn)上崗。3、考核標(biāo)準(zhǔn)1、安監(jiān)科要建立礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案，并在井口房準(zhǔn)備干部下井帶班記錄薄。2、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班升井后，要將下井時(shí)

8、間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況在帶班記錄及信息卡上進(jìn)行詳細(xì)登記，安監(jiān)科將有關(guān)信息篩選后，將原件轉(zhuǎn)調(diào)度室存檔備案。3、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度與工人同上同下，上