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《農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程管理的探討》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程管理的探討 ?。罕疚木娃r(nóng)村電X改造升級工程的開展,農(nóng)X改造升級工程管理,工作流程進行了分析,結合國家電X公司對于農(nóng)電發(fā)展的宏觀思路和要求,論述了農(nóng)X改造升級工程管理的思路?! £P鍵詞:農(nóng)村電X電X建設工程管理 目前,農(nóng)村電X面臨著重大的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),要求我們對農(nóng)村電X改造升級工程項目規(guī)劃、計劃、實施、調(diào)整、監(jiān)督、檢查等管理環(huán)節(jié)認真貫徹落實,確保工程管理規(guī)范、符合國家政策要求。為社會主義新農(nóng)村建設提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務。本文主要對我國農(nóng)村電X改造升級工程管理進行了一些探討。 1規(guī)劃及年度計劃管理
2、1.1市公司組織各縣市公司、規(guī)劃中心等相關單位根據(jù)省公司農(nóng)X改造升級規(guī)劃編制本供區(qū)農(nóng)X改造升級工程實施方案,并及時報送市發(fā)改委。 1.2市公司按照農(nóng)X改造升級工程實施方案每年向省公司發(fā)展策劃部報送下年度及后兩年農(nóng)X改造升級工程前期里程碑建議計劃,其中110千伏和35千伏高壓技改工程及10千伏及以下配X工程分別作為一個單項以縣市為單位分類打捆編制項目計劃?! ?.3市公司按照省公司審定后下達的三年前期工作里程碑計劃組織各縣市公司、電力勘測設計院等相關單位開展可行性研究等前期工作,農(nóng)X高壓技改工程和農(nóng)X中低壓配X工程可同步
3、開展初步設計工作?! ?.4市公司根據(jù)農(nóng)X改造升級規(guī)劃及項目前期工作進展情況,每年向省公司上報下年度新開工項目建議。省公司年度計劃下達后,編制工程建設里程碑計劃報省公司。未完成初步設計的項目不列入下年度計劃。 2初步設計管理 2.1初步設計應按照國X公司統(tǒng)一要求采用通用設計、通用設備、通用造價、合理選用通用設計方案和模塊,優(yōu)化設計方案。積極推廣“兩型一化”(資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化)變電站和“兩型三新”線路(資源節(jié)約型、環(huán)境友好型,新技術、新材料、新工藝),在初步設計文件中進行專門論述以及開展技術經(jīng)濟比較,合理
4、控制工程造價,提高輸變電工程全壽命周期的投資效益?! ?.2農(nóng)X高壓基建工程由設計單位按照里程碑的時間節(jié)點向市公司基建部報送初步設計文件,市公司基建部將組織設計、運行等單位和部門進行初步設計預評審。 2.3各縣市公司農(nóng)X高壓技改工程和中低壓配X工程初步設計文件應于每月5日前報送市公司農(nóng)電工作部,市公司農(nóng)電工作部每月組織設計、運行等單位和部門進行初步設計預評審?! ?.4設計單位根據(jù)預評審意見對初步設計進行修改,修改合格后報省公司委托咨詢公司(評審單位)進行評審。農(nóng)X高壓基建工程和高壓技改工程由省公司項目管理部門根據(jù)評審
5、單位的評審意見下達初步設計批復。農(nóng)X中低壓配X工程由省公司項目主管部門批復初步設計方案,市公司根據(jù)初步設計方案批復意見進行初步設計批復并匯編批復項目表報省公司農(nóng)電工作部備案。 3概算及合同管理 3.1農(nóng)X高壓工程概算編制和審核執(zhí)行國家發(fā)改委能源局和省公司其相關配套文件規(guī)定?! ?.2農(nóng)X高壓基建工程初步設計收口概算由省公司基建部批復,農(nóng)X高壓技改工程初步設計收口概算由省公司農(nóng)電工作部批復,農(nóng)X中低壓配X工程收口概算由市公司批復。 3.3工程設計、監(jiān)理、施工、環(huán)評和水保等非物資類合同由地市公司具體負責簽訂和執(zhí)行?! ?/p>
6、3.4通過招標程序簽訂合同的,合同條款應與招標文件一致,合同總額計算原則應與招標原則一致;通過非招標程序簽訂合同的,合同金額應控制在同口徑概算以內(nèi)。施工合同價款中嚴禁計列應招標采購物資費用,委托施工單位代購的零星裝置性材料應在合同條款中注明需提供增值稅專用發(fā)票?! ?.5農(nóng)X高壓基建工程的設計、施工、監(jiān)理合同及農(nóng)X中低壓配X工程監(jiān)理合同的中標金額均為預中標金額,合同結算價款以考核后確定的價款為準,并不得超過批準概算切塊表中確定的設計、施工及監(jiān)理價款?! ?資金管理 4.1各部門、單位應嚴格按照財務集約化的要求將農(nóng)X改造
7、升級工程資金納入年度財務預算和月度現(xiàn)金流量預算管理?! ?.2在支付工程價款時應依據(jù)有關合同進行,對項目資金支出合法性、合理性進行審核。 4.3各縣市公司農(nóng)X改造升級工程結余資金由市公司統(tǒng)一安排已獲得省公司初步設計方案批復的項目報省公司農(nóng)電工作部審批后實施;省公司發(fā)展策劃部下達結余資金新增項目投資計劃;省 ?。罕疚木娃r(nóng)村電X改造升級工程的開展,農(nóng)X改造升級工程管理,工作流程進行了分析,結合國家電X公司對于農(nóng)電發(fā)展的宏觀思路和要求,論述了農(nóng)X改造升級工程管理的思路?! £P鍵詞:農(nóng)村電X電X建設工程管理 目前,農(nóng)村電X面
8、臨著重大的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),要求我們對農(nóng)村電X改造升級工程項目規(guī)劃、計劃、實施、調(diào)整、監(jiān)督、檢查等管理環(huán)節(jié)認真貫徹落實,確保工程管理規(guī)范、符合國家政策要求。為社會主義新農(nóng)村建設提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務。本文主要對我國農(nóng)村電X改造升級工程管理進行了一些探討?! ?規(guī)劃及年度計劃管理 1.1市公司組織各縣市公司、規(guī)劃中心等相