項(xiàng)目部上墻標(biāo)牌

項(xiàng)目部上墻標(biāo)牌

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1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1.組織本項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行公司一體化體系管理方針,實(shí)現(xiàn)公司一體化管理目標(biāo),組織并確保本項(xiàng)目部一體化體系有效運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)公司一體化體系和管理目標(biāo)和指標(biāo)在本項(xiàng)目部的分解、落實(shí);制定本項(xiàng)目的一體化管理目標(biāo)和指標(biāo)。3.工地項(xiàng)目經(jīng)理是本工地安全施工的第一責(zé)任人,對(duì)本工地安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工任務(wù)的同時(shí),把安全工作貫穿到每個(gè)施工環(huán)節(jié),在確保安全的前提下組織施工。5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司編制的安全施工措施。負(fù)責(zé)

2、組織編制本工地的安全施工措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。6.按時(shí)提出本工地安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。7.指導(dǎo)本工地專職安全員的工作,充分支持安全監(jiān)察部門和安全監(jiān)察人員履行職責(zé)。8.負(fù)責(zé)組織每月一次的安全施工檢查與整改,嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定,確保在本工地施工范圍內(nèi)做到文明施工。9.負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的施工項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。10.組織并主持輕傷事故和記錄事故,嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。11.尊重、并積極配合甲方、監(jiān)理的工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)方針

3、、政策、公司制定的各項(xiàng)管理制度,并教育下屬技術(shù)人員認(rèn)真執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)工作,負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。3.認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)措施方案、技術(shù)聯(lián)系單、施工計(jì)劃、報(bào)表等,力求準(zhǔn)確無誤。4.指導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高技術(shù)人員的專業(yè)業(yè)務(wù)能力,組織進(jìn)行技術(shù)交底。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)人員職能分工,協(xié)調(diào)分配技術(shù)人員的工作。6.深入施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)與各施工部門的聯(lián)系,及時(shí)了解工程質(zhì)量、環(huán)境和安全、施工進(jìn)度情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,如遇重大問題應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào),及時(shí)采取補(bǔ)救措施,分析

4、原因吸取教訓(xùn),并查清責(zé)任。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施,組織、監(jiān)督質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。2.嚴(yán)格檢查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格,監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。3.按照規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量和終檢,填報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量檢查評(píng)定表格。對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求的單元、分項(xiàng)工程,提出返工處理意見。4.制訂、落實(shí)新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施和工程質(zhì)量通病的針對(duì)性預(yù)防措施。5.對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。施工員崗位職責(zé)1

5、.認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程施工的總體安排,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求,合理布置、調(diào)配施工作業(yè)面的人員、機(jī)械設(shè)備。2.對(duì)施工工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),在開工前向工人進(jìn)行技術(shù)交底,講清質(zhì)量要求,督促班組長(zhǎng)并教育工人嚴(yán)格按質(zhì)量要求施工。3.檢查所使用的材料是否合格,如有不合格或不明確的應(yīng)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并作出合理處置。4.經(jīng)常檢查施工質(zhì)量,審查和整理施工原始記錄,認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)檢查制中的復(fù)檢工作,組織并協(xié)調(diào)班組、工人交接班時(shí)間的質(zhì)量檢查工作。5.虛心聽取工人和專職質(zhì)檢人員有關(guān)保證施工質(zhì)量的意見,改正工作,及時(shí)糾正工人中不正確的操作方法。6

6、.積極參加全面質(zhì)量管理工作,幫助和指導(dǎo)工人開展QC小組活動(dòng)。安全員崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全辦的領(lǐng)導(dǎo)下,督促項(xiàng)目部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及公司制定的安全管理規(guī)章制度。2.協(xié)助做好安全宣傳教育工作,檢查督促項(xiàng)目部人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)用品。3.參加制定施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,及時(shí)向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。4.深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握安全重點(diǎn)部位情況,檢查各種安全防護(hù)設(shè)施,制止違章作業(yè),有權(quán)抵制和越級(jí)上報(bào)違章指揮行為。5.參加定期進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的事故隱患

7、,督促限期整改。發(fā)現(xiàn)危及作業(yè)人員生命安全的重大隱患,應(yīng)及時(shí)制止作業(yè),并組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。6.發(fā)生工傷事故后,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助做好事故調(diào)查分析處理工作。材料員崗位職責(zé)1、工程的大宗材料如;鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購(gòu),零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購(gòu)。2、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃,并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。3、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),貨比三家,然后向經(jīng)理匯報(bào),確定價(jià)格。4、熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。5、掌握材料的性能,質(zhì)量要求

8、,按檢驗(yàn)批次提供合格證給技術(shù)員。6、需要復(fù)檢的材料,按檢驗(yàn)批次進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢單給技術(shù)員。7、掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息,及供貨單位的情況,收集第一手資料。8、掌握材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。9、對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料,杜絕在工程中使用,要協(xié)商處理解決。10、掌握材料的供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格,如材料供應(yīng)價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。11、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況

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