企業(yè)宣傳計(jì)劃大綱初稿

企業(yè)宣傳計(jì)劃大綱初稿

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1、企業(yè)宣傳計(jì)劃大綱2008年11月下旬—2010年6月重點(diǎn)闡述:一、指導(dǎo)思想二、宣傳目的三、宣傳內(nèi)容四、宣傳方式與步驟一、指導(dǎo)思想(一)、企業(yè)內(nèi)部宣傳為主,外部宣傳為輔。(二)、內(nèi)部宣傳以培訓(xùn)、制度推廣、內(nèi)刊等方式為主要手段,外部宣傳側(cè)重于戶外廣告、行業(yè)推廣、局部性媒體等重量級(jí)的傳播手段。二、宣傳目的:(一)、導(dǎo)入、推廣企業(yè)理念,強(qiáng)化企業(yè)精神,改變企業(yè)內(nèi)部形象,提高企業(yè)整體工作效率。(二)、宣傳企業(yè)新形象、新動(dòng)態(tài),逐步改善企業(yè)外部認(rèn)知,提升企業(yè)美譽(yù)度。三、宣傳內(nèi)容:(一)、企業(yè)理念1、企業(yè)核心價(jià)值觀2、

2、精神3、宗旨4、使命5、愿景……(二)、企業(yè)形象重點(diǎn)宣傳“創(chuàng)新天一·魅力長(zhǎng)城”。(三)、企業(yè)動(dòng)態(tài)重點(diǎn)宣傳企業(yè)大事項(xiàng),如訂貨會(huì)、招商會(huì)、新品發(fā)布會(huì)、公益活動(dòng)、大型活動(dòng)等。四、宣傳方式與步驟(一)、企業(yè)理念(二)、企業(yè)形象(三)、企業(yè)動(dòng)態(tài)(一)、企業(yè)理念前期滲入籌備企業(yè)內(nèi)刊中期滲透延續(xù)推進(jìn)張貼理念籌備、設(shè)計(jì)、制作文化走廊設(shè)計(jì)、印刷企業(yè)畫冊(cè)中、基層初步培訓(xùn)企業(yè)文化推廣大會(huì)籌備網(wǎng)站建設(shè)專家培訓(xùn)樹立英雄模范人物參加社會(huì)各項(xiàng)公益活動(dòng)建設(shè)陳列室開展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽制作并推廣司歌設(shè)置手機(jī)、座機(jī)統(tǒng)一鈴聲出版企業(yè)內(nèi)刊更新

3、文化走廊內(nèi)容制作員工手冊(cè)開展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽培訓(xùn)宣傳企業(yè)先進(jìn)事跡出版企業(yè)內(nèi)刊08年11月下旬——09年1月中旬09年1月下旬——10年1月下旬10年2月上旬——10年6月下旬1、前期滲入階段(1)、召開企業(yè)文化推廣大會(huì)A、時(shí)間:2008年12月B、推廣內(nèi)容:企業(yè)理念、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)度C、操作理由:2008年是企業(yè)上市10周年,借此契機(jī)傳播企業(yè)新動(dòng)態(tài)——全面鋪開企業(yè)文化。1、前期滲入階段(2)、籌備網(wǎng)站建設(shè)A、時(shí)間:2008年11月——12月B、網(wǎng)站內(nèi)容:企業(yè)文化、企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)新聞、服務(wù)、論

4、壇、聯(lián)系方式等C、操作理由:網(wǎng)站建設(shè)是企業(yè)信息化的一種體現(xiàn),網(wǎng)站是對(duì)外宣傳傳播速度快、覆蓋面廣、操作便捷的新型媒介,網(wǎng)站是傳播企業(yè)形象的有效窗口。1、前期滲入階段(3)、張貼理念A(yù)、時(shí)間:2008年12月B、張貼內(nèi)容:企業(yè)理念C、張貼地點(diǎn):辦公大樓、車間墻面/車間外墻、電子顯示屏。D、操作理由:強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)理念的記憶、認(rèn)識(shí),有效地將企業(yè)理念導(dǎo)入到員工的日常工作當(dāng)中,規(guī)范員工的行為。1、前期滲入階段(4)、籌備、設(shè)計(jì)文化走廊A、時(shí)間:2008年12月——2009年1月B、文化走廊內(nèi)容:企業(yè)理念、企業(yè)故

5、事C、操作理由:強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)理念的記憶、認(rèn)識(shí),有效地將企業(yè)理念導(dǎo)入到員工的日常工作當(dāng)中,規(guī)范員工的行為,讓員工更充分地了解企業(yè)。1、前期滲入階段(5)、設(shè)計(jì)、印刷內(nèi)刊、畫冊(cè)A、時(shí)間:2008年12月——2009年1月B、內(nèi)容:內(nèi)刊內(nèi)容:專欄評(píng)論、視點(diǎn)新聞、權(quán)威解讀、政策摘編、簡(jiǎn)訊、領(lǐng)導(dǎo)訪談、工作探索、管理論壇、員工風(fēng)采、總裁信箱內(nèi)刊發(fā)行時(shí)間待定。畫冊(cè)內(nèi)容:企業(yè)理念、企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品簡(jiǎn)介(重點(diǎn)推薦企業(yè)拳頭產(chǎn)品)C、操作理由:內(nèi)刊:讓員工更充分了解行業(yè)、了解企業(yè)的動(dòng)態(tài),了解決策者的思路,加強(qiáng)員工交流、溝通

6、與學(xué)習(xí),為員工提供展示能力的舞臺(tái)即為企業(yè)提供發(fā)現(xiàn)人才的平臺(tái)。畫冊(cè):對(duì)外宣傳企業(yè)、企業(yè)理念、拳頭產(chǎn)品,提高外界對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度。1、前期滲入階段(6)、中、基層初步培訓(xùn)A、時(shí)間:2008年12月——2009年1月B、培訓(xùn)內(nèi)容:企業(yè)理念:核心價(jià)值觀、精神、宗旨、愿景、使命、發(fā)展觀、質(zhì)量觀、市場(chǎng)觀、人才觀、競(jìng)爭(zhēng)觀、組織行為準(zhǔn)則、員工行為準(zhǔn)則、制度核心點(diǎn)、高層素養(yǎng)、道德標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)C、操作理由:讓員工充分了解企業(yè)理念,營(yíng)造企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍,逐步建立和完善企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制,提高員工的思想覺悟及知識(shí)水平。2、中期滲透

7、階段(1)、建設(shè)文化走廊內(nèi)容A、時(shí)間:2009年2月起B(yǎng)、內(nèi)容:企業(yè)理念、企業(yè)故事。C、操作理由:強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)理念的記憶、認(rèn)識(shí),有效地將企業(yè)理念導(dǎo)入到員工的日常工作當(dāng)中,規(guī)范員工的行為,讓員工更充分地了解企業(yè)。2、中期滲透階段(2)、制作員工手冊(cè)A、時(shí)間:2009年2月起B(yǎng)、內(nèi)容:企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)理念、員工行為準(zhǔn)則、工作制度、人事制度、獎(jiǎng)懲制度等。C、操作理由:讓新員工可以在短時(shí)間了解企業(yè),規(guī)范員工行為,指導(dǎo)員工工作,做到任何事情都有章可循。2、中期滲透階段(3)、制作并推廣司歌A、時(shí)間:2009年3

8、月起B(yǎng)、司歌定調(diào):弘揚(yáng)企業(yè)精神,歌詞力求鏗鏹有力、感召力強(qiáng)。C、操作理由:凸顯企業(yè)的正規(guī)化、完善化,提升員工精神面貌,增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感。2、中期滲透階段(4)、建設(shè)陳列室A、時(shí)間:2009年4月起B(yǎng)、陳列室內(nèi)容:企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)榮譽(yù)、企業(yè)產(chǎn)品陳列、企業(yè)重點(diǎn)客戶介紹、企業(yè)活動(dòng)等C、操作理由:陳列室是企業(yè)發(fā)展的縮影,是企業(yè)對(duì)內(nèi)、外宣傳的形象窗口。2、中期滲透階段(5)、設(shè)置手機(jī)、座機(jī)統(tǒng)一鈴聲A、時(shí)間:2009年4月起B(yǎng)、鈴聲內(nèi)容定調(diào):企

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