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《三街小學(xué)2018年-2018教學(xué)計劃》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、三街小學(xué)2017一2018年第一學(xué)期教學(xué)計劃一、指導(dǎo)思想?根據(jù)縣教育局、縣教研室2017年工作要點,結(jié)合我校實際,以全面提高教師素質(zhì)為關(guān)鍵,以深入研究課堂教學(xué)實效為重點,以開展豐富多彩的校園活動為載體,深化基礎(chǔ)教育課程改革,深入開展校本研修活動,規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,樹立全面的教學(xué)質(zhì)量觀,推動學(xué)校教學(xué)工作的整體進步。二、工作思路:? 一個中心:以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,促進教學(xué)質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展?!蓚€提高:提高教研組、備課組工作的實效性;提高教師的執(zhí)教能力和課堂教學(xué)的有效性?! ∪齻€加強:加強教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化;加強教學(xué)質(zhì)量的過程監(jiān)控秩序化;加強集體備課的實效科學(xué)化。三、工作目標(biāo): 1.以服務(wù)和管理
2、為宗旨,以質(zhì)量和效益為核心,進一步規(guī)范和健全教學(xué)常規(guī)管理制度,逐步建立良性的符合校情的促進教師發(fā)展的教學(xué)質(zhì)量評估體系。2.以教學(xué)質(zhì)量為中心,以新課程理念為指導(dǎo),以教學(xué)案例和反思為抓手,以集體備課為龍頭,組織教師進一步學(xué)習(xí)新課程,解讀新課程,實踐新課程,探究高效課堂教學(xué)模式。抓好“常態(tài)課”和“精彩課”。3.以校本培訓(xùn)為載體,探索促進教師發(fā)展的校本教研運行機制,建立質(zhì)量責(zé)任制,扎實開展備課組、教研組活動。有層次、穩(wěn)固的提升教師的教學(xué)理論水平和執(zhí)教能力。???4.以各級教研課題為抓手,在師資隊伍建設(shè)、學(xué)科教學(xué)、學(xué)生管理等方面構(gòu)建學(xué)校教育教學(xué)特色。三、主要工作1.加強教學(xué)計劃管理。各項計劃要有檢查和落
3、實的措施,與教師平時工作考核相結(jié)合,不斷完善質(zhì)量評價與監(jiān)督機制,認(rèn)真做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和質(zhì)量分析工作,強化過程管理,發(fā)現(xiàn)問題,及時研究對策,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗?! ?.優(yōu)化教學(xué)過程管理。根據(jù)學(xué)校教學(xué)常規(guī)及基本要求等制度,抓好所有學(xué)科教學(xué)過程管理,杜絕走過場、說空話,做好過程性資料的積累。負(fù)責(zé)教學(xué)的同志要經(jīng)常通過走一走,訪一訪,查一查等手段了解各學(xué)科的上課情況,定期碰頭,掌控這些學(xué)科的運行質(zhì)態(tài)。3.加強教學(xué)質(zhì)量管理。進一步樹立所有學(xué)科并重的觀念,開齊上足所有課程。做好認(rèn)真落實個別化教育工作,堅持以打造有效課堂教學(xué)為核心,推進課程改革,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力。教導(dǎo)處要把質(zhì)量監(jiān)控工作放在平時、放在
4、過程、放在每個階段當(dāng)中,對質(zhì)量監(jiān)測成績不好的班級將指定專人跟蹤,對成績差距大的班級進行勸勉談話?!?.促進教師專業(yè)發(fā)展。加大說課、跟蹤聽課、隨堂聽課的力度,大力提倡骨干教師示范課、推優(yōu)課、同課異構(gòu)或異課同構(gòu);鼓勵廣大教師積極運用現(xiàn)代教育技術(shù),促進信息技術(shù)和課程的整合;以教研促教學(xué),以聽課、評課、說課等活動提高教師教學(xué)水平;繼續(xù)進行“請進來、走出去”的研討活動,依靠專家和名校加快學(xué)校發(fā)展;要求中、青年教師參加各種渠道的教研,多反思、多動筆、多投稿、多參賽,多提建議。積極開展教師三筆字、下水文,美文朗讀,主題演講、試卷編寫等技能素質(zhì)比賽,從根本上激起教師發(fā)展的內(nèi)在動力。大力宣傳,搭設(shè)平臺,促使學(xué)校
5、里的每位教師加強自身學(xué)習(xí),增強自身學(xué)識、能力素養(yǎng),成為一個學(xué)生喜愛的、學(xué)識淵博的好老師?! ?.抓質(zhì)量分析與評估。認(rèn)真作好質(zhì)量分析。學(xué)期初,學(xué)校教導(dǎo)處對上學(xué)年全校學(xué)生測試情況做質(zhì)量分析,并提出操作性強的建議;過程質(zhì)量調(diào)查及時作好成績記錄及簡要的分析,重視橫向比較,更注重縱向比較,對薄弱年級、薄弱班級、薄弱學(xué)科加強指導(dǎo)和管理,促進教師分析和查找原因,幫助教師消除障礙,主動學(xué)習(xí),改進不足。創(chuàng)立“高效課堂”,樹立“輕負(fù)高質(zhì)”優(yōu)秀教師先進典型,進行經(jīng)驗推廣,將過程性質(zhì)量調(diào)查、檢測形成常態(tài)化機制化,帶領(lǐng)廣大教師共同努力,切實提高教學(xué)質(zhì)量?!?.開展課題實驗活動。抓好課題組的課題研究實施計劃的制定和落實,
6、抓好課題研究的過程的管理和指導(dǎo),人人按計劃積極開展實驗研究工作,提倡教師之間的合作、探究,提倡將課題研究與教研活動進行有機地結(jié)合,注意研究成果的推廣。重視校本教研制度開展,繼續(xù)發(fā)揮各個年級學(xué)科備課組的作用,規(guī)范集體備課制度,提高集體備課質(zhì)量。集體備課要堅持定時間、定內(nèi)容、定發(fā)言落實其時效性,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,探索教學(xué)中“五個有效”(教師有效組織、有效指導(dǎo)、學(xué)生有效參與、有效體驗、有效練習(xí))的途徑和方法,堅決摒棄松松垮垮、夸夸其談、表里不一等陋習(xí),切實解決教師在自身教學(xué)實踐中遇到的問題。通過常態(tài)下課堂教學(xué)研究,骨干教師課堂教學(xué)展示等多種形式及時了解課改的實施情況,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,適時調(diào)整和改
7、進課改實施的思路和策略,使新課程改革實驗真正走上“規(guī)范化、制度化、常規(guī)化、常態(tài)化”的軌道?! ?.加強校際聯(lián)盟間的交流。繼續(xù)與太平小學(xué)等聯(lián)盟學(xué)校開展友好結(jié)對活動,通過“友好聯(lián)動,資源共享、優(yōu)勢互補、共同提高”的交流模式,組織教師走進名校感受新文化,觸動新思想,開拓新視野,學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)方式方法,有力提升我校各項管理水平。8.加強體衛(wèi)藝教育工作。要進一步強化體育、音樂、美術(shù)、科學(xué)、綜合實踐等課程