薄弱班級轉(zhuǎn)化計劃

薄弱班級轉(zhuǎn)化計劃

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1、36205薄弱班級轉(zhuǎn)化計劃組成學(xué)校的基本單位是班級,每個班級的優(yōu)劣,直接影響著一個學(xué)校的優(yōu)劣。面對這樣的班級,我們開始琢磨怎樣才能提高他們的綜合素質(zhì),怎樣才能讓他們學(xué)有所成,怎樣才能擺脫薄弱班級的困惑。評著多年積累的教學(xué)經(jīng)驗,我對薄弱班級進行了認真分析,現(xiàn)做計劃如下:一、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣?!昂玫牧?xí)慣讓你終生受益!”一些學(xué)生適應(yīng)能力較差,根本沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。首先,他們學(xué)習(xí)上的適應(yīng)能力差,學(xué)生不會主動學(xué)習(xí),沒有積極的學(xué)習(xí)習(xí)慣,沒有學(xué)習(xí)欲望,更沒有學(xué)習(xí)目標(biāo)。另外,還有些學(xué)生由于自我感覺良好,其實很不穩(wěn)定,也不扎實。二、培養(yǎng)學(xué)生的注意力。在薄弱班級體中,這樣的學(xué)生比較多:專注水平低,自控能力

2、差,注意力不集中。他們愛說閑話,如果有一個人提起話題,周圍人肯定有人接上,不出五分鐘,說閑話的人滿教室都是;一個同學(xué)的一個不經(jīng)意的動作,會引來周圍的眾多眼球,隨后就是一陣哄笑;窗外的樹葉飄動,會引得多數(shù)同學(xué)半天呆望。為此,我專門召開“學(xué)會自律,抵制誘惑,成人成才”的主題班會。告訴學(xué)生這樣一個淺顯的道理,空洞的說教不行,我就根據(jù)班內(nèi)情況,講一些從小立志的名人故事,讓他們感悟故事所蘊涵的道理,從中受到啟發(fā)。我還經(jīng)常利用班會,給學(xué)生講名人自律的故事:魯迅在三味書屋書桌上刻“早”字;毛澤東在集市讀書,以培養(yǎng)自己的注意力等等,并且發(fā)動學(xué)生搜集名人培養(yǎng)自己注意力的故事,在班內(nèi)掀起“學(xué)習(xí)名人,專注學(xué)習(xí)”的熱

3、潮。三、培養(yǎng)學(xué)生的自信。薄弱班級的學(xué)生,他們的學(xué)習(xí)能力差,學(xué)習(xí)上的多次失敗,老師的冷眼以待,甚至體罰、責(zé)罵,同學(xué)的漠視譏諷,使得這些孩子內(nèi)心沮喪,他們往往成為集體遺忘的“部落”。在家里,家庭教育有嚴(yán)重的缺失,學(xué)習(xí)成績差,他們常遭受家長的責(zé)罵,不得當(dāng)?shù)慕逃?,使他們對學(xué)習(xí)產(chǎn)生抗拒心理;有的受到家庭的溺愛,對什么事都缺乏責(zé)任感,根本不把學(xué)習(xí)放在心上;有的家庭條件優(yōu)越,他們只追求生活的享樂,成績太差,生活太散漫??傊?,造成學(xué)生學(xué)習(xí)成績差的原因很復(fù)雜。這些學(xué)生的心理壓力很大,對學(xué)習(xí)缺乏信心,他們渴望老師家長的理解與幫助,渴望老師家長愛的陽光,他們渴望老師家長的欣賞與鼓勵。四、抓分層管理保整體推進實施素質(zhì)

4、教育是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的需要。以人為本,一切為了學(xué)生的發(fā)展。為了給每一個孩子創(chuàng)造一個充分發(fā)展的機會,班級可實施分層教學(xué),整體推進的教學(xué)策略著眼于未來,對每一學(xué)生負責(zé)不求人人升學(xué),但求個個成才”。主要措施有以下三項:?1.?個體的跟蹤管理。各科教師首先必須摸準(zhǔn)學(xué)生的底細,準(zhǔn)確把握各層次學(xué)生包括家庭、思想、交往、學(xué)習(xí)的基本狀況,分別不同的情況做不同的工作,分別不同的需求滿足不同的需求,建立重點學(xué)生輔導(dǎo)本,記載學(xué)生變化情況。力求妥善安排后進生,著力提高中等生,促進中上生,關(guān)懷厚愛特殊情況學(xué)生,確保發(fā)展優(yōu)秀生,使每個學(xué)生個體都能在學(xué)習(xí)中有所獲、有所得、有所進步。2.?年級的整體管理。把年級放在全鄉(xiāng)同一年

5、級比較,從比較中分析問題,尋找差距,發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢,看到光明,整體加強年級各項管理,整體推進年級各項工作,使整個年級整體躍上一個新臺階。3.學(xué)困生的溫馨管理。面對學(xué)生個體的差異,班主任應(yīng)把學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作納入重要工作日程。做“三心”,即生活上關(guān)心、幫助上耐心、思想上誠心。具體的轉(zhuǎn)化工作,主要抓以下四個方面:一是摸清后進生對象,深入了解分析后進的原因;二是擬好轉(zhuǎn)化后進生的計劃并制定出轉(zhuǎn)化措施;三是班級檢查后進生轉(zhuǎn)化情;四是總結(jié)交流轉(zhuǎn)化后進生的經(jīng)驗,以指導(dǎo)后進生轉(zhuǎn)化工作。在教育教學(xué)上,提問優(yōu)先,作業(yè)批改優(yōu)先,表揚獎勵優(yōu)先;有病家訪,缺課家訪,有困難家訪;要善于挖掘他們的閃光點,扶植起步點,把握反復(fù)點,促進

6、飛躍點;對待后進生不準(zhǔn)歧視,不準(zhǔn)體罰和變相體罰,更不準(zhǔn)罰出教室、推出校門,從而有效地保證后進生提高,使學(xué)生大面積成才??傊?,薄弱班級管理工作繁雜瑣碎,需要教育者持之以恒。歐陽修說得好:“善教者以不倦之意須持久之功”教育周期的持久性,學(xué)生教育的反復(fù)性,要求我們所有的教育工作著要有恒心,要有任重道遠的心理準(zhǔn)備。后進生在轉(zhuǎn)變過程中的表現(xiàn)時好時壞,他們時常會舊病復(fù)發(fā),走回頭路,這時,最需要我們班主任老師對他們進行不斷的糾正和引導(dǎo),一時的“朽木不可雕也”,“此人不可救藥”,“真是一群渣滓”之類的偏激之言,都可能將后進生推上邪路,使他們跌入真正的人生深淵。因此對薄弱班級的管理,教師的一言一行要慎之又慎。管

7、理薄弱班級,教師要付出很多,只要學(xué)生能夠一點點步入正常的學(xué)習(xí)軌道,只要學(xué)生能夠健康地成長,教師定會收獲世界最甜美的果實——心靈的愉悅。黃城鄉(xiāng)一小2013年9月薄弱班極轉(zhuǎn)化措施一“知己知彼”此戰(zhàn)術(shù)能讓我們更好地認清自己和了解學(xué)生,在轉(zhuǎn)化后進生的工作中具有強大的生命力。二.兵不厭詐  該戰(zhàn)術(shù)可防止自己處于尷尬境地,保護自己,避其鋒芒,虛虛實實,似是而非,迷惑對方,善于利用他方條件,迫使對方接受教育。對

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