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《房屋拆除施工方案》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、***拆除工程施工方案編制：審核：審批：時間：目錄1、工程概況...............................................................................................22、施工方案..............................................................................................23、拆除工程施工方案.................
2、.............................................................64、拆除工程安全施工措施......................................................................95、施工進(jìn)度計劃安排.............................................................................106、勞動力安排..............
3、..........................................................................117、揚(yáng)塵環(huán)境管理措施............................................................................118、安全文明施工...................................................................................
4、.169、安全應(yīng)急救援預(yù)案.............................................................................1910、機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度.......................................................2111、取水、用電及運(yùn)渣車路線布置圖附后..........................................2238一、工程概況本工程項目為***建設(shè)項目,建設(shè)地點(diǎn)位
5、于四川省成都市雙流縣東升街道接待寺社區(qū)。建設(shè)單位:四川省***；監(jiān)理單位：四川省蜀典工程監(jiān)理有限責(zé)任公司；施工單位：四川省科安建筑工程拆遷有限公司；預(yù)計拆除建筑物有住宿樓5層、教學(xué)樓4層、醫(yī)院2層、教育堂1層、小二樓、廠房1層約面積12688.94m2。二、施工方案（一）編制依據(jù)1、現(xiàn)場勘察資料、設(shè)備及設(shè)備布置、周邊環(huán)境對拆除工程的要求。2、《施工機(jī)械安全操作規(guī)程》。3、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》4、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。（二）施工準(zhǔn)備以保證本工程安全施工及工人人生安全,38再切斷拆除房屋周圍的
6、電纜、水、電、氣、管道等。針對本工程的情況，我公司將組織有經(jīng)驗的施工隊伍上崗，確保工程順利安全的完成，施工機(jī)具根據(jù)施工進(jìn)度情況進(jìn)場。（三）施工方法施工采取，“先切斷（電纜、水、電、氣、管道）、先上后下、先內(nèi)后外、先附屬后結(jié)構(gòu)”的施工原則。根據(jù)本工程方要求，采取機(jī)械拆除為主、人工為輔。進(jìn)入現(xiàn)場后設(shè)立安全警示帶及標(biāo)語，在施工作業(yè)點(diǎn)派公司專業(yè)安全人員24小時輪流值班。安排專業(yè)隊伍用破碎機(jī)對房屋進(jìn)行拆除，并配合適量的拆除專業(yè)人員對現(xiàn)場進(jìn)行清理和運(yùn)出現(xiàn)場，機(jī)械施工時每臺破碎機(jī)我公司工作人員配備兩支高壓水槍對被拆建筑
7、物施工現(xiàn)場噴水防塵（按市政府要求執(zhí)行濕法作業(yè)）。（四）技術(shù)準(zhǔn)備我公司管理人員和專業(yè)技術(shù)人員對施工現(xiàn)場的實地考察，摸清被拆除建筑物的特點(diǎn)。并結(jié)合本工程的實際和對房屋結(jié)構(gòu)的分析，拆除方案與技術(shù)措施的全面考慮，對本工程的施工管理建立工程項目部，工程項目部人員做如下安派：1、施工組織機(jī)構(gòu)的建立本工程施工管理實行項目目標(biāo)責(zé)任管理，38由項目經(jīng)理牽頭，落實責(zé)任包干制，組成精干的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，按照工程項目內(nèi)在規(guī)律，嚴(yán)密組織技術(shù)、安全、設(shè)備施工等生產(chǎn)要素部門，對工程施工進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理和有效監(jiān)控。
8、抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)精良、能打硬仗的施工隊伍投入本工程施工，最終使本工程快速、安全、文明、低耗地完成本工程的拆除任務(wù)，確保業(yè)主的工程投資效益和安全生產(chǎn)的達(dá)標(biāo)。2、施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖（五）、施工組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作381、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，忙而有序地開展工作，大幅度提高項目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實力的強(qiáng)化，提升生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時
