施工機(jī)械設(shè)備使用管理及維修保養(yǎng)制度

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1、中國二冶集團(tuán)有限公司烏海中聯(lián)化工工程項目部機(jī)械設(shè)備使用管理制度一、機(jī)械設(shè)備使用管理規(guī)定為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，更好的完成企業(yè)施工任務(wù)，特制定本制度。（1）必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。（2）配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經(jīng)過專門訓(xùn)練，方可上崗操作。（3）特種作業(yè)人員（起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等）必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試，取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按歸家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。

2、（4）實習(xí)操作人員必須有實習(xí)證，在師傅的指揮下，才能操作機(jī)械設(shè)備。（5）在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，任何人不得私自動用設(shè)備。（6）新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)有公司設(shè)備科驗收合格后方可投入運(yùn)作，現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備都必須做標(biāo)志、掛牌。（7）經(jīng)過打修理的設(shè)備，應(yīng)該由有關(guān)部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。（8）機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則，實行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。（9）有單獨機(jī)械操作者，改人員為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人。（10）多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械（如塔吊、升降機(jī)），應(yīng)任命一名為機(jī)長，其余為組員。（11

3、）班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)將這類設(shè)備編為一組，任命一名為機(jī)組長，對機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。（12）機(jī)長及機(jī)組長是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動。（13）在交班時，機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時、認(rèn)真的填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。（14）所有施工現(xiàn)場的機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作，必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。第5頁共5頁中國二冶集團(tuán)有限公司烏海中聯(lián)化工工程項目部（1）起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)

4、行“十不吊”的規(guī)定，遇六級（含六級）以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應(yīng)停止使用。（2）機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)過程中，一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng)，更換已壞損的部件，緊固螺釘，加潤滑油，脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。一、機(jī)械設(shè)備走合期制定（1）一般機(jī)械的走合工作，由使用單位派修理工配合主管司機(jī)進(jìn)行，特種和大型機(jī)械，由公司業(yè)務(wù)主管部門組織實施。（2）機(jī)械（車輛）的走合期必須按說明書進(jìn)行，要逐步加載，平穩(wěn)操作，避免突然加速或加載。（3）走合期內(nèi)出現(xiàn)問題或異常現(xiàn)象時應(yīng)及時停機(jī)，待找出原因，處理后方可繼續(xù)進(jìn)行。（4）重點設(shè)備的走合期，必須在供方和公司

5、有關(guān)部門技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。（5）走合期結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行一次全面的檢查保養(yǎng)，更換潤滑油脂，并由機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人在記錄表上簽章，交付正常使用。、二、機(jī)械設(shè)備交接班制度（1）所有多班作業(yè)設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（2）交接班內(nèi)容。1)本班完成任務(wù)情況，生產(chǎn)要求及其他注意事項。2)本班機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，、燃油、潤滑油的消耗和準(zhǔn)備情況。3)本班保養(yǎng)情況、存在問題及注意事項。（3）由交班人負(fù)責(zé)填寫本班報表及交接班記錄，接班人核實后交班人方可下班。（4）嚴(yán)禁交班人故意隱瞞機(jī)械故障或存在問題。（5）如因交接不清，設(shè)備在交班后發(fā)生問

6、題，由接班人負(fù)責(zé)。（6）設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查交接班情況，查看交接班記錄。三、機(jī)械設(shè)備使用“三定”制度（1）凡需持證操作的設(shè)備必須執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度。（2）中型機(jī)械一班制時，采用一人一機(jī)此人稱機(jī)長或操作負(fù)責(zé)人。（3）大型多班多人作業(yè)的機(jī)械，由機(jī)長主管，其余為操作保管人。（4）第5頁共5頁中國二冶集團(tuán)有限公司烏海中聯(lián)化工工程項目部中小型機(jī)械采用一人多機(jī)，要掛牌以示管理范圍，無法固定人員的多用途及附屬性機(jī)械應(yīng)由班組長或指定具體負(fù)責(zé)人員進(jìn)行管理。（1）為保證機(jī)長和操作人員的相對穩(wěn)定，以及機(jī)械設(shè)備的合理使用和保養(yǎng)

7、，要做到：1）一般機(jī)械的主管司機(jī)（負(fù)責(zé)人）由項目經(jīng)理部任命。2）重點設(shè)備的司機(jī)長由由使用單位提出人選，報公司審批后正式任命，并報上一級主管部門備案。3）機(jī)長（負(fù)責(zé)人）一經(jīng)任命不能輕易調(diào)動，如需調(diào)動須經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)。一、機(jī)械設(shè)備安全管理制度（1）必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量保證體系中機(jī)械設(shè)備管理職能要素，建立機(jī)械設(shè)備管理臺帳，健全管理機(jī)構(gòu)和各項管理職責(zé)。（2）新購機(jī)械設(shè)備必須由項目部申請，工程處安全設(shè)備科審核，工程處主任審批后方可購置，新購的設(shè)備必須具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證，并附有檢驗報告和相關(guān)資料，經(jīng)工程處安全

8、設(shè)備科驗收確認(rèn)后方可購進(jìn)使用，并及時建立新的臺帳。（3）項目部之間調(diào)配的機(jī)械設(shè)備必須完好，附件配件齊全，由項目安全設(shè)備管理員到現(xiàn)場驗收確認(rèn)后方可調(diào)進(jìn)，并辦理交接手續(xù)。（4）大型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸，必須先編制施工方案，經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行。裝拆工作由公司大型機(jī)械安裝隊進(jìn)行。大型機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，必須