防洪防汛應急準備及響應預案國際科技節(jié)能大廈項目

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1、為了積極應對可能發(fā)生的汛期災害，做到發(fā)生意外事故時，臨危不亂、高效、有序地組織事故搶救工作，最大限度地減少人員和財產損失，避免事故擴大化，依據成都市建委、高新區(qū)規(guī)劃建設局、中建四局成都國際科技節(jié)能大廈工程項H部關于認真做好防洪抗汛工作的相關要求，特指定本預案。一、中建U!局成都國際科技節(jié)能大廈項目部應急事故處理領導小組成員：組長：李勝副組長：王守武汪全超祝建斌成員：梁強田芝洪趙運剛劉鋒程俊熊良輝何詩波二、組織結構圖：（見下圖）項目經理14、15#樓區(qū)段執(zhí)行經理技術負責人后勤經理14、15#樓區(qū)段生產經理14、15#樓區(qū)段技術負責

2、人安全負責人質檢負責人專職安全員護衛(wèi)隊長材料員組織結構組長：李勝11副組長：王守武副組長：汪全超副組長：祝建斌應急物應急事故善后資準備搶險調查處理4L追剛屯達剛梁鉉田芝洪巧禱波漦良拜到囀妓後防洪搶險突擊隊隊長：熊良輝隊員：10名（選定10名年輕力壯、責任心強的同志為隊員）。三、物資準備與使用:1、項目部辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現場應按國家相關規(guī)定配備職業(yè)健康安全所需的預防性設施，如：急救箱、沙袋、蓬布、潛水泵、雨具、工具等2、各種安全防護設施指定專人保管維護，定期和動態(tài)監(jiān)測，確保合格使用。3、發(fā)生緊急情況時，項目部所屬物資與車輛無條

3、件服從應急處理小組統(tǒng)一調度。四、進行安全隱患排查1、對安全隱患逐漸項進行排查，凡影響安全度汛的隱患，立即進行整改到位。2、疏通施工現場的排水溝道。當暴雨到來時，保證積水及時排出。3、進場材料、設備凡不能露天存放的，進庫存放。允許露天存放的，將地面墊高、并進行有效遮蓋。4、對庫房進行防漏檢查，并落實防漏措施。5、凡開挖的基礎坑（槽），及時進行砼澆注施工和回填夯實?；A開挖后，未能及吋消化的土方，整理成型。禁止堆放在道路上和影響排水的地方。6、挖孔樁要及時抽水，防止塌孔，經常巡視，發(fā)現危險立即停止作業(yè)五、汛期施工安全1、對施工配電設

4、施，進行全方位的檢查。凡不符合安全用電規(guī)程的，一律進行檢修或更新，整改到位。2、蕃雨來臨時，停止現場室外用電作業(yè)，并及時關閉施工電源。3、凡有防雷、電的施工項目，必須落實防雷電的技術措施交底。4、加強對開挖基礎坑、槽的安全防護，防止坍塌事故發(fā)生。六、防汛應急處理程序：1、汛期災害事故發(fā)生后，項目經理部必須以最快方式向公司報告，由公司快速向上級行政主管部門和上級業(yè)務主管部門等相關部門報告，并于24小時內提交事故概況的書面報告。嚴禁隱瞞不報、虛假或故意拖延不報，違者將給予追究法律責任。2、汛情事故發(fā)生后，施工現場負責人應立即組織指揮

5、有關人員搶救傷員，搶奪重要物資，將損失減少到最低程度，采取措施制止事故蔓延擴大，防止類似事故的再次發(fā)生。3、在應急處理過程中，應首先確保人身安全，加強自我保護，減少人員傷亡和財產損失，人員在撤離時切不可在圍墻、基坑邊下避雨。同時現場負責人應及時組織機械幵挖排洪溝，以防積水，同時組織人員、機械將地勢較低處的物資、機械轉移到安全地帶。4、汛情發(fā)生后，要專人查看現場，若有必要要切斷電源，以防造成新的電擊傷害或火災。5、要認真保護事故現場，撤離所有人員，建立普戒線，禁止非工作人員入內。凡與事故有關的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞，如果為了搶救

6、傷員，不得不移動某些物體吋，必須做好現場標識。6、項目部接到事故報告后，項目經理部有關人員及領導應立即趕赴現場，指揮搶救傷員，維持現場秩序，并根據相關要求組織事故調查小組，開展調查工作。7、汛情過后，立即對洪水造成的設施毀壞部分進行及時加固修補，并認真分析在措施的不足之處，以防新的汛情發(fā)生而造成損失。8、清理事故現場時，必須得到事故調查小組及政府有關部門的批準，方可進行。任何人不得借口恢復生產，擅自清理現場，干擾調查人員的取證、調查工作。9、項目經理部在搶險過后寫出總結報告，對其進行分析，內容主耍包括：(1)事故原因；(2)發(fā)生

7、經過；(3)造成的直接損失；(4)處理事故所耗資源或投入；(5)對環(huán)境造成的影響。七、事故救援應急處理的注意事項及措施(救援組)：1、汛情發(fā)生后，現場人員不要驚慌失措。要同時做好四件事：3)及時將現場情況報告現場負責人或單位負責人。b)項目經理及單位負責人將險情情況報告項目辦以及公司應急事故處理小組，并及吋搶救傷員。C)排除險情制止事故蔓延。d）保護好現場。因此，必須有組織、有指揮和有秩序地進行，以避免亂中出錯。2、有關負責人到現場后，應迅速了解情況和組織安排，指揮上述報告、搶救、排險和保護等四項工作的進行，其他指揮人員頭腦要冷

8、靜，盡量避免或減少指揮的失誤。3、搶救傷員，排除險情和制止事故蔓延工作的進行必須在統(tǒng)一指揮下進行。進行時應注意對可能引起新的危險做出防護安排。必須采取“先保險而后搶險排險”的嚴格要求和做法。4、汛情發(fā)生后，設備材料員要及時協調解決救援器材，財務在資金方面保障救援