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1、多年來我校工會工作在市教育工會和學校行政辦公會的正確領導下在各級領導的關心與支持下認真貫徹實施和修改的地稅文化軟實力提升經(jīng)驗交流材料 走近地稅大廈，一塊塊熠熠閃光的金字招牌格外引人注目：“全國文明單位”、“全國精神文明建設先進單位”、“全國稅務系統(tǒng)先進集體”、省第九至十一屆“文明單位”，連續(xù)五年在全縣執(zhí)法部門行風評議中名列第一，該局黨總支連續(xù)六年被縣委評為先進基層黨組織，“辦稅服務廳”被市婦聯(lián)授予“巾幗示范崗”、“文明示范窗口”等榮譽稱號。這都是得益于創(chuàng)建地稅文化、提高機關效能，結出的累累碩果。
2、近年來縣地方稅務局努力把握地稅文化的發(fā)展方向，以地稅文化建設為載體，以機關效能建設為目標，圍繞“和諧聚力、誠信服務、爭做第一”的地稅文化核心理念，努力營造“快樂地稅”的氛圍，以地稅精神理念文化、制度行為文化和物質(zhì)形象文化品牌，著力打造效能地稅。將地稅文化與機關效能建設緊密結合起來，舉全局之力、聚全局智慧，針對查擺出來的問題，突出做好“快樂工作出效能、廉政文化促效能、行為文化提效能、優(yōu)化服務要效能”等四篇文章，不斷整改提高，努力實現(xiàn)工作作風明顯改進，服務能力明顯增強，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。
3、 一、快樂地稅文化出效能圍繞學校工作全局堅持突出維權職能推進學校民主管理加強師德建設支持教育教學改革保護和調(diào)動了全體教職工教書育人的積極性和創(chuàng)造性多年來我校工會工作在市教育工會和學校行政辦公會的正確領導下在各級領導的關心與支持下認真貫徹實施和修改的地稅文化軟實力提升經(jīng)驗交流材料 走近地稅大廈，一塊塊熠熠閃光的金字招牌格外引人注目：“全國文明單位”、“全國精神文明建設先進單位”、“全國稅務系統(tǒng)先進集體”、省第九至十一屆“文明單位”，連續(xù)五年在全縣執(zhí)法部門行風評議中名列第一，該局黨總支連續(xù)六年被縣委評
4、為先進基層黨組織，“辦稅服務廳”被市婦聯(lián)授予“巾幗示范崗”、“文明示范窗口”等榮譽稱號。這都是得益于創(chuàng)建地稅文化、提高機關效能，結出的累累碩果。 近年來縣地方稅務局努力把握地稅文化的發(fā)展方向，以地稅文化建設為載體，以機關效能建設為目標，圍繞“和諧聚力、誠信服務、爭做第一”的地稅文化核心理念，努力營造“快樂地稅”的氛圍，以地稅精神理念文化、制度行為文化和物質(zhì)形象文化品牌，著力打造效能地稅。將地稅文化與機關效能建設緊密結合起來，舉全局之力、聚全局智慧，針對查擺出來的問題，突出做好“快樂工作出效能、廉政文
5、化促效能、行為文化提效能、優(yōu)化服務要效能”等四篇文章，不斷整改提高，努力實現(xiàn)工作作風明顯改進，服務能力明顯增強，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化?！ ∫?、快樂地稅文化出效能圍繞學校工作全局堅持突出維權職能推進學校民主管理加強師德建設支持教育教學改革保護和調(diào)動了全體教職工教書育人的積極性和創(chuàng)造性多年來我校工會工作在市教育工會和學校行政辦公會的正確領導下在各級領導的關心與支持下認真貫徹實施和修改的 樂觀向上的精神狀態(tài)、奮發(fā)有為的工作作風、爭創(chuàng)一流的昂揚斗志，是提高機關效能的根本保證。為此，該局在機關效
6、能年活動中大力推進“快樂地稅”文化建設，一是加強人文載體建設以環(huán)境塑造團隊。該局先后投入資金，對機關大院進行改建，建成起了升旗臺、花園、籃球場、健身房、職工食堂、綠化帶等，添置了新的辦公桌椅，辦公環(huán)境大為改善。從規(guī)化到設計，都力求體現(xiàn)人文精神，做到設施美化、環(huán)境亮化、功能優(yōu)化。完善的基礎設施、高雅的人文環(huán)境，為“快樂地稅”文化建設奠定了堅實的物質(zhì)基礎，對地稅人員的思想產(chǎn)生了積極深刻的影響。二是建立健全科學考核獎懲機制，全力提升團隊綜合素質(zhì)。加強稅收質(zhì)量管理考核，大力開展整風行動，查找全系統(tǒng)人員在思想作
7、風、組織紀律、稅收執(zhí)法、業(yè)務水平等方面存在的突出問題。在全系統(tǒng)營造了“比學習、比工作、比才干”的氛圍；通過開展“每日一題、每周一學、每季一測、每年一考、每考一評”學習活動，營造成了“在工作中學習、在學習中工作”的良好氛圍，通過獎勵措施，鼓勵干部職工參加學歷、技術職稱考試，全局97%的人員取得了大專以上學歷，98%的人員取得計算機等級證書，56%的人員取得財稅、法律等技術職稱。三是加強人關懷，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。該局在“快樂地稅文化”建設中，始終注重推行人文關懷，實行縣局領導思想政治工作分片包干負責
8、制，經(jīng)常主動與基層、部門人員進行談心、交心、關心和知心，通過各種途徑了解干部困難、困惑、煩惱和苦衷，盡心盡力幫助解決，及時掌握干部職工的思想動態(tài)，把不利因素消除在萌芽狀態(tài)，對有缺點但工作有一定特長的同志，主動和其交“知心朋友”，用其所長，發(fā)揮其聰明才智。通過開展“四心”活動，拓寬情感溝通渠道，增進了友愛，體現(xiàn)了尊重，形成了大家心往一處想，勁往一處使團結協(xié)作的良好風尚，每個人的工作潛能得到了有效激活，凝聚力、向心力顯著增強，有力地促進了稅收收入的快速穩(wěn)步增
