污水處理廠管理制度

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1、目錄1、交接班制度2、巡回檢查制度3、設(shè)備維修保養(yǎng)制度4、水質(zhì)分析制度5、干部上崗查崗制度6、要害場(chǎng)所管理制度7、事故分析制度8、鹽酸藥劑管理制度9、化驗(yàn)室管理制度10、易燃、易爆、劇毒品保管與使用管理制度11、消防器材管理制度12、生產(chǎn)安全操作管理制度13、衛(wèi)生管理制度14、設(shè)備包機(jī)制度15、事故隱患排查制度16、環(huán)境保護(hù)管理制度污水處理廠交接班制度生產(chǎn)交接班是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅認(rèn)真的工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。交班人員為接班人員創(chuàng)造有利的生產(chǎn)條件和工作環(huán)境。交接雙方要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成好本職工作。1、運(yùn)行崗位實(shí)行倒班制，根據(jù)本廠實(shí)際情況暫定為三班制。污水處理廠、二級(jí)泵房執(zhí)行生產(chǎn)交接班制。2

2、、嚴(yán)格遵守交接班時(shí)間。要求接班人員提前10分鐘到崗，如接班人員因故遲到或未到，交接人員不得離崗，同時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、認(rèn)真填寫交接班日志和各種生產(chǎn)表格，對(duì)存在問(wèn)題和處理結(jié)果要登記清楚。需移交到下班處理的事情，必須口頭交代明白，并有詳細(xì)記錄。重大事項(xiàng)要相互通報(bào)并報(bào)告上級(jí)部門。4、交接班過(guò)程發(fā)生事故或遇到異常情況，原則上由交接人員解決，但接班人員要主動(dòng)配合。5、交接人員要做到四清：1、交清設(shè)備安全運(yùn)行情況和生產(chǎn)情況，包括進(jìn)水水質(zhì)、水量、藥罐加藥和出泥量；2、交清生產(chǎn)工具，儀表儀器、備品備件及其它材料的使用和保管情況；3、清潔的設(shè)備、工具，清潔的環(huán)境衛(wèi)生；4、交清異常情況的處理結(jié)果和上級(jí)

3、通知的執(zhí)行情況。6、嚴(yán)格履行交接班簽字手續(xù)，交接時(shí)由兩班負(fù)責(zé)人共同對(duì)設(shè)備、工藝情況巡視一遍，然后辦理交接事宜。簽字人對(duì)本班工作負(fù)責(zé)。污水處理廠巡回檢查制度1、凈化隊(duì)的巡視檢查重點(diǎn)是工藝方面，其次是設(shè)備運(yùn)行方面；機(jī)電隊(duì)的巡視檢查重點(diǎn)是設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)儀表、低壓配電柜的儀器儀表巡視、維護(hù)和保養(yǎng)由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)。2、巡視時(shí)間和線路：從上午8點(diǎn)開始，每隔2小時(shí)巡視一周，如有特殊情況，可不定時(shí)巡檢。線路從調(diào)節(jié)池、凈化車間、脫泥間、消毒間、藥劑庫(kù)、生活泵房、生產(chǎn)泵房。3、巡視檢查內(nèi)容：進(jìn)水有無(wú)異常；設(shè)備運(yùn)行是否正常、有無(wú)雜音；設(shè)備有無(wú)漏油現(xiàn)象、機(jī)油杯是否缺油；儀器儀表的讀數(shù)是否準(zhǔn)確；排污情況；

4、出水水質(zhì)有無(wú)變化；出泥是否正常等等。4、要求各隊(duì)在巡檢時(shí)，做到認(rèn)真、細(xì)致、到位、不走過(guò)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有記錄，小問(wèn)題及時(shí)處置，大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。5、廠部不定時(shí)對(duì)各隊(duì)的巡檢工作進(jìn)行檢查。檢查是否按規(guī)定進(jìn)行巡視，是否有巡視記錄，保養(yǎng)工作是否按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定落實(shí)到位。如發(fā)現(xiàn)有不實(shí)，一經(jīng)查實(shí)給予責(zé)任人一定的經(jīng)濟(jì)處罰。工藝或設(shè)備出現(xiàn)故障，巡檢人員或運(yùn)行當(dāng)班人員未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，按巡視不負(fù)責(zé)進(jìn)行處罰。由此而造成損失的，按直接經(jīng)濟(jì)損失額的2-10%追加處罰。6、凈化隊(duì)、機(jī)電隊(duì)的巡視檢查，按照各自區(qū)域，明確人工，責(zé)任到人，按誰(shuí)巡視誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，做好巡視記錄。異常天氣或夜間巡視，不得少于兩人。污水處理

5、廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度為加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，確保設(shè)備長(zhǎng)期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，按照“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合”的原則，特制定本管理制度。1、維修工要明確分工，對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有維修之責(zé)，要做到：（1）、定時(shí)定點(diǎn)檢查，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。（2）、發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，通過(guò)檢修予以消除。（3）、定期更換潤(rùn)滑油，切實(shí)做好設(shè)備保養(yǎng)工作。（4）、按時(shí)按質(zhì)按量完成維修保養(yǎng)任務(wù)。2、所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對(duì)傳動(dòng)設(shè)備還要定期進(jìn)行盤車和切換，使之處于良好狀態(tài)。3、機(jī)電隊(duì)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況

6、要經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查，并認(rèn)真總結(jié)操作和維修過(guò)程中經(jīng)驗(yàn)和做法，提高設(shè)備管理水平。污水處理廠水質(zhì)分析制度1、認(rèn)真做好水質(zhì)分析工作，保證處理后的礦井水達(dá)標(biāo)排放。2、水質(zhì)檢測(cè)，包括水樣的采集，原水、一段凈化水、一段凈化水的化驗(yàn)項(xiàng)目、化驗(yàn)方法，藥劑配制等。3、應(yīng)規(guī)定每次化驗(yàn)間隔時(shí)間，一般每1—2小時(shí)一次。定期檢查礦井水原水，當(dāng)原水濁度接近15克/升時(shí)，及時(shí)通知凈化隊(duì)增加藥劑的投入量。4、從事水質(zhì)化驗(yàn)的人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，取得《操作證》后方可操作。5、做好水質(zhì)化驗(yàn)數(shù)據(jù)的整理、校核與保管的要求。6、做好化驗(yàn)儀器設(shè)備的定期校驗(yàn)、維護(hù)和保管的要求。7、做好離子交換劑、再生劑的儲(chǔ)存管理的要求。污水處理

7、廠干部上崗查崗制度1、領(lǐng)導(dǎo)干部要定期上崗查崗檢查，對(duì)要害場(chǎng)所要認(rèn)真嚴(yán)肅檢查。 　　2、對(duì)照設(shè)備的“完好”標(biāo)準(zhǔn)和“標(biāo)準(zhǔn)化”標(biāo)準(zhǔn)要求等有關(guān)規(guī)定制度全面檢查。 　　3、檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，特別是“三違”情況，并查閱各項(xiàng)檢修記錄、事故記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等，掌握設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)和維護(hù)檢修情況。 　　4、查崗位工的上崗、守崗情況，發(fā)現(xiàn)上崗人員有精神不正常者，立即停止其進(jìn)行操作，并責(zé)令專人負(fù)責(zé)。 　　5、檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尤其是影響人身安全隱患，要提出處理意見，并責(zé)令近期完成。 　　6、干