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《淺議建筑工程質(zhì)量管理與控制》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、淺議建筑工程質(zhì)量管理與控制 ：隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也獲得一個良好的發(fā)展時機。但是隨著我國建筑工程規(guī)模的不斷擴大，工程質(zhì)量問題逐漸引起了人們的關(guān)注。因為一項建筑工程的質(zhì)量優(yōu)劣直接決定了該工程項目能否順利完成，在某種程度上也影響著工程項目的管理質(zhì)量。在具體的工程過程中，我們一定要加強對建筑工程質(zhì)量的管理和控制。本文主要介紹了質(zhì)量管理和控制的含義，列舉了在建筑工程過程中影響質(zhì)量管理和控制的一些原因，從而為如何提高建筑工程質(zhì)量管理和控制提出了一定的方法和措施。只有加強并完善施工質(zhì)量管理，才可
2、以推動建筑企業(yè)工程施工質(zhì)量向深層次發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟效益。關(guān)鍵詞：建筑工程規(guī)模質(zhì)量管理控制效益措施建筑行業(yè)是我國第二產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，建筑工程的質(zhì)量水平是建筑工程順利進行的重要保證，在我國的建筑工程項目中都或多或少地存在了一定的質(zhì)量問題，特別是在具體的建筑過程中，如何對建筑工程進行有效的管理和控制，成為了建筑行業(yè)最為關(guān)注的問題之一。1建筑工程質(zhì)量管理與控制概述施工技術(shù)和管理包含施工方案的確定、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)的實施以及施工工藝的控制，在具體實踐中，應(yīng)密切結(jié)合施工工程的實際情況、一方面要技術(shù)可行，
3、能夠解決施工難題，另一方面要有利于保證質(zhì)量、加快進度、經(jīng)濟合理，降低整個施工成本。但是，建筑項目質(zhì)量管理需要一定代價，要平衡與進度和成本的關(guān)系。項目質(zhì)量保證是確保最終工程質(zhì)量的一系列活動；項目質(zhì)量控制是確保最終工程滿足要求系列活動。建筑工程項目管理是一個復(fù)雜的過程，施工企業(yè)如何以工程項目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進度，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，這是事關(guān)施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵?，F(xiàn)代城市的發(fā)展和建設(shè)為建筑施工單位提供了很好的發(fā)展空間和發(fā)展環(huán)境。在這樣的大背景下，建筑施工單位所面臨的壓力也是巨大的。工
4、程技術(shù)的優(yōu)化管理水平作為施工單位增加市場競爭力的關(guān)鍵，所以對于該課題的研究就有著一定的實際意義。在當(dāng)今建筑施工材料和施工技術(shù)不斷發(fā)展、不斷創(chuàng)新的今天，施工單位技術(shù)管理工作開展的好與壞就成為制約施工單位發(fā)展乃至生存的關(guān)鍵因素。2影響建筑工程質(zhì)量的因素在我國經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)起著至關(guān)重要的作用，越來越受到人們的重視，建筑行業(yè)已經(jīng)朝著多元化的方向發(fā)展。而在建筑行業(yè)工程的質(zhì)量、成本管理、人員的安全、企業(yè)的經(jīng)營效益都與建筑工程管理工作有直接的關(guān)系，建筑工程管理工作甚至關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，但是在現(xiàn)階段我國的建筑
5、工程管理還存在許多的不足：①管理體制不健全。我國大部分的建筑工程都減少了建筑工程管理機構(gòu)的人員數(shù)量和質(zhì)量，僅僅為了節(jié)約人員開支。②管理制度深入性不足。建筑行業(yè)的相關(guān)管理制度在各建筑單位中就只是一紙空文，因為這些制度都是由一些著名的建筑行業(yè)專家等共同研究制定的，他們并不能應(yīng)用到建筑工程管理上，只是為了應(yīng)付上級的檢查。進度控制是對工程建設(shè)項目建設(shè)階段的工作程序和持續(xù)時間進行規(guī)劃，實施、檢查、調(diào)查等一系列活動的總稱。工程建設(shè)項目有利于維持良好的經(jīng)濟秩序、有利于盡快發(fā)揮投資效益、有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是工程
6、建設(shè)的三大目標(biāo)的重要部分，是一項重要而復(fù)雜的任務(wù)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)項目控制三個目標(biāo)的中心目標(biāo)，是建設(shè)工程中最重要的工作。施工是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段，也是形成工程建設(shè)項目實體的階段。所以，質(zhì)量控制在施工階段顯得尤為重要。工程建設(shè)必須依據(jù)國家和政府頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對可行研究、項目決策、工程設(shè)計、工程施工、竣工驗收等對工程建設(shè)項目質(zhì)量形成全過程的各個階段，進行有效地控制，預(yù)防、減少或消除質(zhì)量缺陷，對可能影響工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素都嚴格按照工程建設(shè)的有關(guān)合同文件執(zhí)行，才能在增加施工單位的經(jīng)濟效益的同時滿足使
7、用單位對整個建設(shè)工程質(zhì)量的要求。3提高建筑工程質(zhì)量管理與控制的途徑與方法3.1制度上加強對人的管理和控制人的管理必須體現(xiàn)在制度上，對于建筑施工質(zhì)量而言，人的因素貫穿到每一個建筑工程項目的每一個環(huán)節(jié)。如：①項目經(jīng)理。項目經(jīng)理是建筑工程項目的組織者和決策者，工程質(zhì)量的好壞與其有直接的關(guān)系。②項目技術(shù)負責(zé)人。項目技術(shù)負責(zé)人必須具有很高的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，保證進行科學(xué)施工，嚴格按照工程設(shè)計要求。③施工隊或班組人員。施工隊或班組人員要能正確領(lǐng)會項目技術(shù)負責(zé)人的施工要求和設(shè)計意圖，因為是建筑工程的具體操，就更要按
8、照原則科學(xué)的施工。3.2首先必須控制工序的質(zhì)量在具體的施工過程中，一要控制工序活動效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因為建筑施工項目一般是分階段進行，分階段驗收，而工序活動效果是評價工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度。二要控制工序活動條件的質(zhì)量，即每道工序投入品的質(zhì)量是否符合要求。具體應(yīng)從以下三個方面進行：①嚴格遵守工藝規(guī)程。②控制工序活動中的各種關(guān)聯(lián)因素。③及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量。所以，必須層層把關(guān)，對質(zhì)量狀況了如
