財(cái)務(wù)成本管理模擬試題

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1、2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試輔導(dǎo)　財(cái)務(wù)成本管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　《財(cái)務(wù)成本管理》模擬試題一、單項(xiàng)選擇題1.半成品成本流轉(zhuǎn)與實(shí)物流轉(zhuǎn)相一致，又不需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是（?。?。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法　　　　　B.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法　　　　D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法2.下列關(guān)于增值與非增值成本的表述中，不正確的是（　）。A.執(zhí)行增值作業(yè)發(fā)生的成本都是增值成本B.執(zhí)行非增值作業(yè)發(fā)生的成本都是非增值成本C.一旦確認(rèn)某項(xiàng)作業(yè)為非增值作業(yè)，就應(yīng)當(dāng)采取措施將其從價(jià)值鏈中削除，不能立即消除的也應(yīng)采取措施逐步消除D.

2、增值成本＝實(shí)際增值作業(yè)產(chǎn)出數(shù)量×（標(biāo)準(zhǔn)單位變動(dòng)成本＋標(biāo)準(zhǔn)單位固定成本）3.某企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的淡季占用300萬(wàn)元的流動(dòng)資產(chǎn)和500萬(wàn)元的長(zhǎng)期資產(chǎn)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高峰期，額外增加200萬(wàn)元的季節(jié)性存貨需求。如果企業(yè)的權(quán)益資本為350萬(wàn)元，長(zhǎng)期負(fù)債為310萬(wàn)元，自發(fā)性負(fù)債為40萬(wàn)元。則下列說(shuō)法不正確的是（　）。A.企業(yè)實(shí)行的是激進(jìn)型籌資政策B.營(yíng)業(yè)高峰易變現(xiàn)率為32%C.該企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本籌資政策收益性和風(fēng)險(xiǎn)性均較高D.長(zhǎng)期性資產(chǎn)為800萬(wàn)元4.某公司本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，實(shí)際使用工時(shí)890小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)/件；實(shí)際使用材料2500千克，材料

3、單價(jià)為0.55元/千克。每件產(chǎn)品的直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為6千克，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.5元/千克；實(shí)際支付工資4539元，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí)；實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用1958元，標(biāo)準(zhǔn)分配率為2元/小時(shí)；實(shí)際發(fā)生固定制造成本1424元，企業(yè)生產(chǎn)能量為500件，每件產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為3元/件。則下列說(shuō)法中不正確的是（　）。A.直接材料數(shù)量差異為50元B.直接人工效率差異為450元C.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為178元D.固定制造費(fèi)用閑置能量差異為300元5.下列說(shuō)法不正確的是（　）。A.減少固定成本可以提高安全邊際率B.甲企業(yè)2005年銷(xiāo)售收入30

4、00萬(wàn)元，產(chǎn)品變動(dòng)成本1800萬(wàn)元，銷(xiāo)售和管理變動(dòng)成本100萬(wàn)元，固定成本600萬(wàn)元，則制造邊際貢獻(xiàn)為1200萬(wàn)元C.在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過(guò)特定產(chǎn)量則開(kāi)始隨產(chǎn)量成比例增長(zhǎng)的成本叫半變動(dòng)成本D.假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，單價(jià)50元，邊際貢獻(xiàn)率40%，每年固定成本300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)下年產(chǎn)銷(xiāo)量20萬(wàn)件，則價(jià)格對(duì)利潤(rùn)影響的敏感系數(shù)為10　　　　　　第29頁(yè)2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試輔導(dǎo)　財(cái)務(wù)成本管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　《財(cái)務(wù)成本管理》模擬試題一、單項(xiàng)選擇題1.半成品成本流轉(zhuǎn)與實(shí)物流轉(zhuǎn)相一致，又不需要進(jìn)行

5、成本還原的成本計(jì)算方法是（?。.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法　　　　　B.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法　　　　D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法2.下列關(guān)于增值與非增值成本的表述中，不正確的是（　）。A.執(zhí)行增值作業(yè)發(fā)生的成本都是增值成本B.執(zhí)行非增值作業(yè)發(fā)生的成本都是非增值成本C.一旦確認(rèn)某項(xiàng)作業(yè)為非增值作業(yè)，就應(yīng)當(dāng)采取措施將其從價(jià)值鏈中削除，不能立即消除的也應(yīng)采取措施逐步消除D.增值成本＝實(shí)際增值作業(yè)產(chǎn)出數(shù)量×（標(biāo)準(zhǔn)單位變動(dòng)成本＋標(biāo)準(zhǔn)單位固定成本）3.某企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的淡季占用300萬(wàn)元的流動(dòng)資產(chǎn)和500萬(wàn)元的長(zhǎng)期資產(chǎn)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高峰期，額外增加200萬(wàn)

6、元的季節(jié)性存貨需求。如果企業(yè)的權(quán)益資本為350萬(wàn)元，長(zhǎng)期負(fù)債為310萬(wàn)元，自發(fā)性負(fù)債為40萬(wàn)元。則下列說(shuō)法不正確的是（?。?。A.企業(yè)實(shí)行的是激進(jìn)型籌資政策B.營(yíng)業(yè)高峰易變現(xiàn)率為32%C.該企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本籌資政策收益性和風(fēng)險(xiǎn)性均較高D.長(zhǎng)期性資產(chǎn)為800萬(wàn)元4.某公司本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，實(shí)際使用工時(shí)890小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)/件；實(shí)際使用材料2500千克，材料單價(jià)為0.55元/千克。每件產(chǎn)品的直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為6千克，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.5元/千克；實(shí)際支付工資4539元，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí)；實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用1958元，標(biāo)準(zhǔn)分配率為

7、2元/小時(shí)；實(shí)際發(fā)生固定制造成本1424元，企業(yè)生產(chǎn)能量為500件，每件產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為3元/件。則下列說(shuō)法中不正確的是（?。?。A.直接材料數(shù)量差異為50元B.直接人工效率差異為450元C.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為178元D.固定制造費(fèi)用閑置能量差異為300元5.下列說(shuō)法不正確的是（　）。A.減少固定成本可以提高安全邊際率B.甲企業(yè)2005年銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元，產(chǎn)品變動(dòng)成本1800萬(wàn)元，銷(xiāo)售和管理變動(dòng)成本100萬(wàn)元，固定成本600萬(wàn)元，則制造邊際貢獻(xiàn)為1200萬(wàn)元C.在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過(guò)特定產(chǎn)量則開(kāi)始隨產(chǎn)量成比例增

8、長(zhǎng)的成本叫半變動(dòng)成本D.假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，單價(jià)50元，邊際貢獻(xiàn)率40%，每年固定成本300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)下年產(chǎn)銷(xiāo)量20萬(wàn)件，則價(jià)格對(duì)利潤(rùn)影響的敏感系數(shù)為10　　　　　　第29頁(yè)2010