資源描述：
《“最美娘家人”先進個人事跡材料》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、‘最美娘家人”先進個人事跡材料同志現(xiàn)任鞍山森遠路橋股份有限公司工會主席，負責工會民主管理、組織建設、群眾生產(chǎn)、企業(yè)文化傘面工作。A從20**年5月?lián)喂竟飨詠恚宰吭降念I導才能，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，帶出了一個率先垂范、奮發(fā)有力的員工隊伍；以執(zhí)著的敬業(yè)精神，甘愿奉獻的人生品格，開創(chuàng)了公司工會工作的新局面。一、刻l'1*/學習，不斷完善，努力提高自身素質作為在工會工作崗位上的“領導”，他總是虛心向同志學習，他善學好思，經(jīng)常深入基層車間調查研究，廣泛了解公司工會工作的實際情況。他不僅積極參加學習，還經(jīng)常利用雙休日的時間到單位堅
2、持自學，并認真做筆記。他認真學習了《工會法》、《勞動法》和《中國工會章程》等有關法律法規(guī)知識。幾年來，他記筆記達多10幾萬字，寫學習心得達100篇以上，撰寫理論文章10余篇，調查報告30篇以上。由于加強了學使他的政治、業(yè)務素質有了很大提高。在工作中，他始終堅持理論聯(lián)系實際的學風，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀和全心全意為員工服務的思想，能夠用所學的理論指導工會工作。二、敬業(yè)奉獻，勇挑重擔，努力做好新時期工會工作他多次組織召開工會各種會議，提會出新的工作思路和工作目標，明確工會工作的重點，保證了公司工會工作順利開展，為公司經(jīng)濟
3、發(fā)展做出了突出貢獻。一是群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動取得新成果。根據(jù)上級工會的部署，堅持從實際出發(fā)，在公司廣大職工屮開展了“獻良策、創(chuàng)記錄、提素質、作主人”勞動競賽、技術創(chuàng)新等活動，充分調動了廣人職工的積極性和創(chuàng)造性，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和社會公益事業(yè)做出了積極貢獻。據(jù)統(tǒng)計，2011年---2013年增創(chuàng)經(jīng)濟效益達100余萬元。積極組織公司員工舉辦“森源職工文化節(jié)”系列活動。在“森源職工文化節(jié)”活動屮，極大限度的調動了公司全體員工愛崗敬業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)和諧發(fā)展，高速發(fā)展做出了突出的貢獻。二是依法維權工作取得新突破。按照“組織起
4、來、切實維權”的要求，他把維權工作作為工會發(fā)揮職能作用的首要任務來抓。公司下設6個基層工會組織，都建立和形成了職代會制度；實行廠務公開，公開率達100%；與全體員工簽訂了集體合同，簽訂了工資協(xié)議。強化了安全生產(chǎn)和勞動保護工作。深入開展了“安康杯”競賽活動，2011年…2013年公司共宥四個集體分別獲得了國家、省、市“安康杯”優(yōu)勝單位。公司并配合市直有關部門每年開展次安全生產(chǎn)大檢查，保護了廣大職工生命和財產(chǎn)安全。加強了依法調解和法律援助工作。在他的組織下公司建立Y勞動爭議調解委員會和勞動法律監(jiān)督委員會。三是送溫暖和再就業(yè)工作取得
5、新成效。該同志積極組織開展了公司黨政工組織幫扶特困職工活動。對10余戶特閑職工建立了檔案，實行微機動態(tài)管理。成立了困難職工援助中心，把日常救助與臨時救助和節(jié)日救助有機結合起來，推進了“送溫暖”活動的經(jīng)?；?、規(guī)范化和制度化。幾年來，建立了圖書室，培訓室、體育活動中心。開展了“愛心助學”活動，開展對大學生進行捐資助學活動，金額達12萬多元。開展了“維護女職工權益特別關愛行動”，較好地維護女職工的權益。另外，協(xié)助有關部門推進了職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險等保障制度的建立和完善工作。pq是基層工會組織建設取得新進展。幾年來，堅持對基層工會
6、干部實行了目標管理，實行百分考核制度，強化了工會干部培訓工作。共舉辦了36期工會干部培訓班，培訓人員達300人（次），提高了工會干部的整體素質和業(yè)務能力。五是職工隊伍整體素質有了新提高。開展了豐富多彩的文體活動。舉辦了演講比賽、職工籃球賽、象棋比賽等等，進一步豐富了廣大職工的業(yè)余生活。在企業(yè)中開展“知識武裝工程”活動，進一步調動了廣大職工學知識、練技能的積極性。在公司廣大職工中開展了“企業(yè)大振興、森遠當尖兵、領導要先行、職工立新功”的大討論活動，開展了“樹信心、強本領、做貢獻、促振興”的主題教育活動，進一步把廣大職工的思想統(tǒng)一
7、起來，精神振奮起來，為建設企業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展做山了新貢獻。三、作風民主，工作務實，開創(chuàng)了公司工會工作新局面作為公司工會的主要領導，他身先士卒，嚴于律己，勤于奉獻，廉潔自律。要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己首先不做，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。（一）狠抓領導班子建設。工會工作能否搞好，關鍵在領導班子。基于這種認識，他十分重視領導班子建設。他首先從領導班子自身建設抓起，加強領導干部形象建設、民主集中制建設和工作作風建設。堅持民主集中制原則，做到大事由集體研究決定，保證了對重大問題的正確決策；其次，是充分發(fā)揮工會委員作
8、用。對工會委員充分信任大力支持他們工作，使他們有職、有權、有責，工會委員對分管工作敢于負責、主動工作，促進了各項工作順利開展；三是搞好團結。他和領導班子成員經(jīng)常交心談心，交流思想，交換意見，開展批評與自我批評，做到大事講原則，小事講風格，一班人同心協(xié)力，團結共事；五是建立健各
