代寫商業(yè)策劃書：房地產(chǎn)文化策劃研究

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1、代寫商業(yè)策劃書：房地產(chǎn)文化策劃研究-->《房地產(chǎn)文化策劃研究》1.必須運(yùn)用項(xiàng)目管理理論，需有一定深度。2.“房地產(chǎn)文化策劃”概念為本文首創(chuàng)，目前國內(nèi)大量討論的是“房地產(chǎn)文化營代寫商業(yè)策劃書銷”，需突出這一點(diǎn)。3.國外研究?jī)?nèi)容如何？4.擬從文化策劃學(xué)、房地產(chǎn)文化、房地產(chǎn)策劃理論導(dǎo)出房地產(chǎn)文化策劃定義、結(jié)構(gòu)。5.提出房地產(chǎn)文化策劃流程、模型等并詳細(xì)論述。6.用層次分析法建立房地產(chǎn)文化策劃效果評(píng)價(jià)模型，并可用于實(shí)踐。7.多公式、數(shù)據(jù)、表、框圖等。8.論文3萬字，1個(gè)月交完整稿。背景狀況：房地產(chǎn)策劃是指在房地產(chǎn)開發(fā)過程中，運(yùn)用科學(xué)的策劃行為，根據(jù)具體目標(biāo)，基于市場(chǎng)需求，以獨(dú)特的

2、文化理念、概念設(shè)計(jì)為核心，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)造性的規(guī)劃，并付諸實(shí)施。我國房地產(chǎn)業(yè)自上世紀(jì)七十年代末起步至今，已整整三十年。三十年間,我國房地產(chǎn)突飛猛進(jìn),既圓了無數(shù)人的安居夢(mèng),也改變了中國人的生活。房地產(chǎn)策劃方式也是隨著這樣的發(fā)展而不斷改進(jìn)。由最初的廣告策劃、概念策劃演變成文化策劃。本世紀(jì)初至今，經(jīng)過之前20年的房地產(chǎn)建設(shè)，住房嚴(yán)重短缺的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，居住狀況正在從生存型向舒適型轉(zhuǎn)變；對(duì)于商業(yè)項(xiàng)目，也不僅僅只是簡(jiǎn)單的商場(chǎng)配套需求，而是綜合了辦公、商業(yè)、休閑、娛樂、文化多種功能的復(fù)合商業(yè)地產(chǎn)。自然而然地，人們進(jìn)而產(chǎn)生了一種對(duì)居住及地產(chǎn)文化的普遍訴求。因而，教育地產(chǎn)、運(yùn)動(dòng)地產(chǎn)

3、、山水地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)，公園地產(chǎn)等應(yīng)運(yùn)而生，辦公地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)方興未艾。馬斯洛需求理論指出，人類潛藏著五種不同層次的需要：生理上的需要、安全上的需要、感情上的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要，但在不同的時(shí)期表現(xiàn)出來的各種需要的迫切程度是不同的。人們對(duì)于房地產(chǎn)的需求也完全符合這一理論。人類作為房地產(chǎn)消費(fèi)使用的主體而言，其對(duì)于房地產(chǎn)最初的需求是基于生理及安全的需求的“遮風(fēng)避雨”場(chǎng)所。而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，人們對(duì)于房地產(chǎn)的需求早已不僅僅是“居者有其屋”，只有“安居”方可“樂業(yè)”，舒適的空間、優(yōu)美的周邊環(huán)境、適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品品味、滿意的立體視覺享受、優(yōu)雅的生活方式，體現(xiàn)著人們精

4、神層面的追求。親情、體貼的社區(qū)管理服務(wù)、深層次的家園文化理念，開放、自由、高效的家居辦公模式，可以最大限度地滿足居住者去發(fā)揮自身潛能、實(shí)現(xiàn)自己的理想的抱負(fù)的需要。房地產(chǎn)成為人們自我個(gè)性、身份、地位的表征。由此可見，房地產(chǎn)應(yīng)不僅只滿足人們生活的基本需要，房地產(chǎn)更應(yīng)揉合地域文化和生態(tài)環(huán)境，以反映生活習(xí)俗、文化觀、價(jià)值觀，寄托人們對(duì)生活方式、對(duì)生存狀態(tài)的理解和追求。如果說房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，80年代是地段、質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),90年代是環(huán)境、服務(wù)和品牌的競(jìng)爭(zhēng),21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到房地產(chǎn)文化上來了。這就要求房地產(chǎn)策劃中必須注入文化的精髓，以實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和策劃差異化，房

5、地產(chǎn)文化策劃成為房地產(chǎn)策劃的必然發(fā)展方向。選題依據(jù)：如今，越來越多的房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃引入了文化概念，一些知名的開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)營銷策劃人士、媒體都意識(shí)到了文化策劃的重要性。但由于“房地產(chǎn)文化策劃”這一模式出現(xiàn)的時(shí)間并不長(zhǎng)，許多房地產(chǎn)項(xiàng)目的文化策劃方式還停留在淺層次的營銷手段上，諸如購買名畫、雕塑以“提高文化品位”；舉辦五花八門的“文化節(jié)”、“文化活動(dòng)”；邀請(qǐng)文化名人為項(xiàng)目做宣傳；樓盤周邊臨近學(xué)校、圖書館之類便號(hào)稱“文化氛圍濃厚”等；抑或是僅是個(gè)別樓盤的文化創(chuàng)意探索，未形成品牌效應(yīng)。這樣的文化策劃方式功利性較強(qiáng)，缺乏普及性和持續(xù)性?？梢姡绾芜\(yùn)用房地產(chǎn)文化策劃方式，在更高層

6、次上實(shí)現(xiàn)文化與地產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，探求其新的增長(zhǎng)點(diǎn)，更大限度地滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神文化需求，以提升房地產(chǎn)價(jià)值，是值得探討的課題。課題研究目的：文化策劃是以傳統(tǒng)策劃為基礎(chǔ)形成和發(fā)展起來的，但又比傳統(tǒng)策劃具有更為豐富的人本理念和道德內(nèi)涵。實(shí)施房地產(chǎn)文化策劃可以形成房地產(chǎn)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，可以提升房地產(chǎn)品牌的文化底蘊(yùn)，可以為企業(yè)構(gòu)筑核心能力提供新的途徑，進(jìn)而提升房地產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)值，提高社會(huì)資源的使用效率。但目前的房地產(chǎn)項(xiàng)目文化策劃多傾向于文化營銷領(lǐng)域，即多集中在市場(chǎng)營銷階段大打“文化”旗號(hào)，而非全過程、全方位的文化策劃，無法在更高層次上實(shí)現(xiàn)文化與地產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合。由此可見，對(duì)房地產(chǎn)

7、項(xiàng)目文化策劃理論及方法進(jìn)行研究，不僅可行，而且非常必要。工程應(yīng)用價(jià)值：本論題具有很強(qiáng)的時(shí)效性、針對(duì)性和可操作性，并且為房地產(chǎn)文化策劃實(shí)施總結(jié)出一套切實(shí)可行的方法與手段，以供房地產(chǎn)經(jīng)營者或策劃者借鑒，并將有助于開發(fā)商房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、發(fā)展動(dòng)態(tài)國外研究待寫國內(nèi)，王志綱首先意識(shí)到文化在策劃中的重要性：名牌的背后是文化——文化承載量的越大的項(xiàng)目其效益釋放量越大。始于2000年的“新住宅運(yùn)動(dòng)”，指出好的住宅不單單是漂亮的建筑，更應(yīng)該提供和引導(dǎo)新的生活方式，創(chuàng)新居住觀念和居住文化。對(duì)于文化策劃理論的研究，起