民營醫(yī)院最最詳細的管理制度方案

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2、民營醫(yī)院最最詳細的管理制度2015-05-24鵬程醫(yī)療有限公司為進一步加強醫(yī)院管理，外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范員工行為，切實履行工作職責(zé)，提升醫(yī)院競爭力，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、政策及醫(yī)院的實際情況，特制定本員工管理制度。醫(yī)院會議制度一、會議紀律規(guī)定1.所有參加會議的人員，須到辦公室處簽到。2.參加會議必須穿戴整齊，佩戴工作牌，凡遲到，缺席、早退有事應(yīng)向會議主持人請假。3.開會期間必須做好會議記錄，會后按要求傳達會議精神或按保密紀律執(zhí)行。4.保持會議期間安靜，手機均應(yīng)關(guān)機或是調(diào)至靜音，開會期間手機不得響動。5.如

3、有違反會議紀律情況，視情況給以通報批評或經(jīng)濟處罰。二、會議制度1.院辦公會原則上每周一召開一次，遇特殊情況會議時間可作變更。由院級領(lǐng)導(dǎo)主持、各職能科室負責(zé)人參加。傳達上級指示，醫(yī)院重大問題研究、決策，布置近期重點工作安排和前期工作總結(jié)，聽取行政職能部門有關(guān)工作的執(zhí)行情況匯報，討論處理醫(yī)院日常行政、業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)和督查。由院辦通知并作會議記錄。2.周例會原則上每周一召開一次。遇特殊情況會議時間可作變更。由院長主持，院級領(lǐng)導(dǎo)、職能、臨床、醫(yī)技各部門主任、護士長參加。凡參加會議者均應(yīng)做好記錄，會后在各科認真?zhèn)鬟_。會議內(nèi)容：傳達上級指示、規(guī)定，小結(jié)上

4、周工作，布置下周工作，聽取各科室的工作匯報和反映、協(xié)調(diào)解決各科室問題。3.科主任例會　　科主任例會原則上每月一次，由分管院長主持，主要內(nèi)容為總結(jié)當(dāng)月工作，包括醫(yī)療質(zhì)量、重?；颊吖芾?、制度落實、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況，布置下月任務(wù)　　4.護士長例會

5、　　由業(yè)務(wù)副院長或護理部主任主持，每月一次，各科室護士長參加?？偨Y(jié)上月護理工作，研究解決護理工作中出現(xiàn)的問題，布置下月護理工作?！?.職能部門、科室、門診內(nèi)部辦公會議　　有關(guān)職能部門、科室、門診可根據(jù)本部門的實際情況，由本部門負責(zé)人負責(zé)建立晨會、周會、月會制度；檢查各項制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)

6、行情況以及我院有關(guān)決策的落實情況，解決醫(yī)療管理工作中存在的具體問題，并征詢住院顧客及家屬的意見，研究和按排下一步工作。　　6.臨時辦公會議　　在醫(yī)院經(jīng)營和醫(yī)療管理工作中發(fā)現(xiàn)的急需解決的問題，根據(jù)實際情況，由總經(jīng)理或院長主持召開現(xiàn)場臨時辦公會議，組建臨時項目工作組，迅速及時地提出解決方案。醫(yī)院內(nèi)的各項經(jīng)營行政、醫(yī)療管理具體工作不在會議上討論?！　≡洪L行政查房制度為進一步完善行政、業(yè)務(wù)查房制度，提高管理水平，及時處理醫(yī)院存在的問題，特制定院長行政查房制度。一、院長行政查房每月一次。由院辦公室或醫(yī)務(wù)科負責(zé)安排，分管院長帶隊，各職能科負責(zé)人或相關(guān)人員

7、參加。提前通知被查科室，科主任、護士長、各級醫(yī)務(wù)人員參加。　　二、查房人員參加科室晨會后，分工分頭進行工作。主要檢查醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備管理、勞動紀律、規(guī)章制度執(zhí)行情況等，協(xié)助解決疑難危重病人的診療問題，了解科室存在的問題和科室間協(xié)作配合情況，聽取病員對醫(yī)院和醫(yī)護人員的建議、意見?！∪?、協(xié)調(diào)科室與部門的關(guān)系?！∷?、現(xiàn)場辦公，就地解決科室提出的問題、困難。確定部門解決的問題，限期處理，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)處理結(jié)果。以上工作由辦公室督促考核。醫(yī)院執(zhí)行力管理制度　　為了進一步完善醫(yī)院管理制度，能夠使醫(yī)院管理制度更好的執(zhí)行，

8、針對醫(yī)院工作確定的目標任務(wù)，確實解決不作為、慢作為、劣作為的工作作風(fēng)，加強工作布置檢查、督促、考核，特制訂了醫(yī)院執(zhí)行力管理制度。

9、　　1.醫(yī)院重要工作（由院辦公室確定）采取工作單制，工作單上明確描述工作內(nèi)容、期望結(jié)果、完成時限、可用資源、負責(zé)部門、責(zé)任人、主要協(xié)助部門等，簽字生效?！　?.工作的執(zhí)行過程中，由負責(zé)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)或委托職能部門檢查工作完成情況，督促工作進度，執(zhí)行科室或個人定期匯報工作進度?！　?.工作完成后，按照工作內(nèi)容的分類不同，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽定驗收單及評價結(jié)果，結(jié)果將納入年終考評。　　考勤與請假制度　　一、作息時間：　　作息時

10、間每年五月一日和十月一日自動調(diào)整，院辦不做另行通知。冬季作息時間：8：30——12：00，13：30---17：00夏季作息時間：8：00——12：00，14：00---17：30　　1.本院實行一周單休制，各科室根據(jù)科室和崗位實際情況，具體安排上下班時間和休息日。各科室主任在每月初1日下班前將本月排班表以及上月考勤表報院辦公室?！　?.本院實行一日三次全員打卡制。　　二、考勤內(nèi)容及處理規(guī)定：　　1.凡遲到、早退、脫離崗位、串崗者，給予每次經(jīng)濟處罰5元?！　?.凡曠工者，按下表計扣工資?！　绻ぬ幚磙k法　　曠工天數(shù)（天）0.511.52連續(xù)或

11、累計曠工3天以上　　扣除基本工資10%15%20%30%除名三、請假制度及管理規(guī)定1.病假：須向科室主任提出書面申請，兩天以內(nèi)由科室主任簽字同意，超過兩天以上需院長