水利扶貧工作匯報

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1、水利扶貧工作匯報工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書面材料。下面是整理的幾篇關于水利扶貧的工作匯報水利精準扶貧工作匯報一按照會議安排，現(xiàn)將博州水利局在落實州黨委、政府提出的“高效節(jié)水向貧困村傾斜，免除貧困戶水費，解決貧困戶飲水困難”三項任務，以及住村工作組開展米里其格村精準扶貧情況匯報如下。、制定三項精準扶貧工作實施方案一是將小型農(nóng)田水利及自治區(qū)高效節(jié)水補助項目向貧困村和貧困戶比例較大的村隊傾斜，根據(jù)當?shù)厮Y源條件、生產(chǎn)需要，科學編制實施方案。據(jù)統(tǒng)計，全州有27個貧困村和貧困戶比例較大的村隊，近1

2、0萬余畝未實施滴灌，計劃2015年在5個村隊實施，2016年在14個村隊實施，2017年在8個村隊實施。積極聯(lián)系財政部門籌措資金，整合項目資金、引導社會資本投資等方式，加大農(nóng)業(yè)高效節(jié)水工程建設投入力度。切實做到經(jīng)濟合理、技術可行，達到節(jié)水、增產(chǎn)、增收目的，幫助貧困戶摘掉“帽子”。二是要求博河流域管理處、各縣市水利局及各水管單位組織人員在5月30日前對各自灌區(qū)貧困戶戶數(shù)、人數(shù)及種植情況進行摸底調(diào)查，并與縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村隊數(shù)據(jù)相銜接。按照調(diào)查數(shù)據(jù)在村隊進行公示，無異議后列入貧困戶免除水費名冊（名冊包括戶

3、主、人數(shù)、符合免除水費政策的灌溉面積、免除金額等）。貧困戶名冊經(jīng)村隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核簽章后報縣市水管站、流域管理處備案，水管單位依據(jù)核查名冊從6月1日起執(zhí)行免除貧困戶灌溉水費政策。三是由州、縣市水利部門牽頭利用飲水安全、興邊富民等項目資金，通過新建工程、延伸管網(wǎng)等方式在2015年無償幫助貧困戶接入自來水，從根本上解決全州31個村隊534戶1533人的飲水不安全問題。對今年列入計劃的村隊，抓緊施工進度，7月底通水;對有管網(wǎng)未入戶的情況，盡快組織入戶施工，爭取6月底全部通水；對沒有實施安全飲水項目的村隊以及

4、工程年久失修，有條件連接集中供水工程的村隊，通過爭取財政資金，自籌或BT等方式籌措資金對集中供水管網(wǎng)進行延伸，10月30日前解決安全飲水問題;對居住分散、房屋居住地不具備供水條件的的貧困戶（扎鄉(xiāng)34戶、查鄉(xiāng)19戶），暫時不能解決飲水安全問題的，鼓勵實現(xiàn)牧民定居后，設法解決。為確保三項任務的順利完成，我局成立了落實三項精準扶貧任務領導小組，對任務進行了責任分解，明確了責任領導、責任單位（科室）及完成時限，并建立了月報和月排名通報、督查通報制度，年底納入績效考核。二、實施菜單式扶貧措施助民增收按照“工

5、作到村、扶貧到戶、精準到人”的原則，采取“到戶、定人、定責”、“一戶一策”菜單式精準扶貧的總體思路。博州水利局依據(jù)制定的精準扶貧實施方案，先后組織局機關及直屬單位43人，于3月16日22日赴米里其格村開展為期7天的主題為“結對幫扶、訪惠聚”體驗周活動，與貧困戶開展對接活動，通過對接和走訪調(diào)研，認真傾聽貧困群眾訴求，耐心詢問每戶家庭情況，幫助分析致貧根源，結合每一戶貧困戶實際情況，因戶而異、因人而異，有針對性提出通過協(xié)助引進扶貧羊（牛）實現(xiàn)養(yǎng)殖脫貧、鼓勵村民自主種植飼草料地增加收入，動員村民外出勞務

6、創(chuàng)收、鼓勵貧困戶多渠道創(chuàng)業(yè)、建立米里其格村貧困戶“助學創(chuàng)業(yè)”基金等多種方式，確保宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜種則種、宜工則工、宜業(yè)則業(yè)的菜單式精準扶貧有效落實。-+-

7、止到3月底，85戶貧困戶230人的“一戶一策”菜單式精準扶貧電子信息錄入工作全面完成，針對每個貧困戶的實際和意愿，共制定出幫扶措施172條（其中政策兜底13條、種植21條，養(yǎng)殖53條、勞務創(chuàng)收38條、教育轉化6條、建暖圈、青貯窖41條）。為壓實扶貧工作目標責任，州水利局“訪惠聚”工作組和村“兩委”班子，建立了由工作組成員、村干部、州水利局機關及直

8、屬單位副科級以上干部和普通黨員，與米里其格村貧困戶“一對一”和“多對一”結對幫扶的工作機制，確定48名黨員干部對口幫扶85戶貧困戶，并根據(jù)每個貧困戶生產(chǎn)生活實際和自身發(fā)展動力，制定了米里其格村貧困戶脫貧實施方案（20152017年），分期實現(xiàn)脫貧目標，其中2015年脫貧26戶，2016年38戶，2017年21戶。同時針對每位幫扶責任人，建立“四一三六”工作機制（四：幫扶責任人每月問詢幫扶戶不少于四次，一：每月入戶不少于一次，三：每季度進行一次幫扶工作匯報，六：每半年對幫扶工作進行一次督查通報）和“

9、三包三不脫鉤”扶貧目標年度績效考核機制（包脫貧目標的實現(xiàn)、包至少有一項穩(wěn)定收入的來源、包每戶都有一個致富能手或明白人和不挖掉窮根不脫鉤、不理出致富門路不脫鉤、不實現(xiàn)思想觀念轉變不脫鉤）。從績效考核工資中拿出30%與扶貧任務完成情況掛鉤，每年年底對幫扶責任人進行績效考核。堅持系統(tǒng)幫扶、綜合施策，打好整村推進扶貧攻堅戰(zhàn)。加強基層組織建設，是立足于農(nóng)村長期發(fā)展的“命脈”，我局工作組把提升村“兩委”班子的四個能力（民族團結、維護社會穩(wěn)定的能力，發(fā)展經(jīng)濟、帶頭致富的能力，依法治村、民主監(jiān)督管