資源描述：
《維客有限公司公司內(nèi)部審計問題研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、維客有限公司公司內(nèi)部審計問題研究摘要內(nèi)部審計是現(xiàn)代公司管理結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，在公司管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。但是，隨著我國的市場經(jīng)濟飛速發(fā)展，國際經(jīng)濟一體化程度日益加深，企業(yè)的內(nèi)部審計環(huán)境也發(fā)生Y巨大變化，面臨很多不確定因素的同時各種風(fēng)險不斷增多。同時我國內(nèi)部控制與審計發(fā)展滯后，實施中存在很人問題，嚴(yán)重影響了公司發(fā)展和監(jiān)控體系的有效性。文章以維客有限公司公司為例，針對其內(nèi)部審計目前存在內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置不合理、內(nèi)部審計的范圍不完整、丑內(nèi)部審計的方法不恰當(dāng)?shù)葐栴}，提出了合理設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)、選擇恰當(dāng)?shù)膶徲嫹椒ê蛿U人內(nèi)部審計范圍
2、等對策提高了其審計效率以及審計質(zhì)量。關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計；公司經(jīng)營；企業(yè)價值ReaearchonIntelAuditofWeikeCopmanyAbstractInternalauditisanimportantpartofthemanagementstructureoftheModemCorporation,whichplaysamoreandmoreimportantroleinthemanagementofthecompany.WiththerapiddevelopmentofChina’smarketeconomy,thede
3、epeninginternationaleconomicintegration,thecompany’sinternalauditenvironmenthasundergonetremendouschange,manyuncertaintiesfacingvariousrisks.Atthesametime，thedevelopmentofinternalcontrolandauditlag.Thereisabigproblemofimplementation,hasseriouslyaffectedthevalidityofth
4、ecompany’sdevelopmentandmonitoringsystem.TakingWeikeCopmanyforexample,becauseitsinternalauditinternalauditexistingunreasonable,auditindependenceispoor,andthenarrowrangeofissuessuchasauditmethod,proposedareasonablesetofinternalauditmechanism,improveinternalindependence
5、andbroadenthescopeofinternalauditandotherauditinstitutionsStrategiestoimprovetheefficiencyofitsaudit,andauditquality.Keywords:internalaudit;company’sbusiness;theenterprisevalue目錄?IAbstractII@>I緒i侖11內(nèi)部審計相關(guān)理論概述21.1內(nèi)部審計概述21.1.1內(nèi)部審計的含義21.1.2內(nèi)部審計的內(nèi)容21.2內(nèi)部審計對企業(yè)管理的重要性22維客有限公
6、司概況及內(nèi)部審計現(xiàn)狀42.1維客有限公司概況42.2維客有限公司內(nèi)部審計現(xiàn)狀43維客有限公司內(nèi)部審計存在的問題53.1內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置不合理53.2內(nèi)部審計范圍不完整63.2.1內(nèi)部審計僅以財務(wù)審計為主63.2.2內(nèi)部審計風(fēng)險管理缺失63.3內(nèi)部審計方法不恰當(dāng)64完善維客公司內(nèi)部審計問題的建議74.1合理設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)74.2擴大內(nèi)部審計范圍84.2.1開展全方面審計工作84.2.2加強內(nèi)部審計風(fēng)險管理94.3選擇恰當(dāng)?shù)膶徲嫹椒?i侖11參考:獻12致謝錯誤!未定義書簽。緒論審計和核査，避免資源的無浪費效，而i幫助其避免不規(guī)范的
7、內(nèi)部人員操作過程帶來的審計風(fēng)險，從而確保公司穩(wěn)健已成為企業(yè)內(nèi)部控制實踐的必然要求。隨著企業(yè)外部環(huán)境不穩(wěn)定因素的逐漸增多以及市場競爭環(huán)境的口趨激烈，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險口益增加，為了規(guī)避企、Ik經(jīng)營中的風(fēng)險因素，冇效地面對市場競爭，實施有效的內(nèi)部審計體系，幫助企、Ik制定嚴(yán)格的內(nèi)部流程。因此，研究0的在于加強內(nèi)部審計對企業(yè)各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制，同時使內(nèi)部審計能夠參與到企業(yè)經(jīng)營管理屮來，將審計結(jié)果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益，提高企、Ik經(jīng)濟效益、控制潛在經(jīng)營風(fēng)險。企、Ik的經(jīng)營活動進行冇效的風(fēng)險控制和評估、加強企、Ik風(fēng)險管理，吋內(nèi)部審計也獲得了冇效的
8、理論完善與實踐經(jīng)驗補近年來，很多公司的風(fēng)險意識逐漸增強，內(nèi)部審計管理被提上Y企業(yè)的議事口程，對充，更加獨立、客觀、全面的反映企業(yè)的綜合管理情況，幫助企業(yè)管理者與信息使用者做出正確的政策引導(dǎo)。積極結(jié)合企業(yè)的整體管理情況，有效分析企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境，加
