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《【管理學(xué)論文】淺談園林景觀工程施工管理技術(shù)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、【管理學(xué)論文】淺談園林景觀工程施工管理技術(shù)摘要：在城市化飛速發(fā)展的21世紀(jì)，城市綠化工程的發(fā)展也備受人們關(guān)注，城市綠化工程中最重要的環(huán)節(jié)園林工程施工管理也受到了人們極大地重視，因為園林工程施工管理直接關(guān)系到綠化施工的質(zhì)量。本文主要對園林景觀工程施工管理技術(shù)進行了分析探討。關(guān)鍵詞：園林景觀；施工管理；主要問題；引言景觀工程是一項綜合性指數(shù)很高的工程，它的工作量不是很大，但是工藝非常得繁瑣，而且在施工的過程中存在著很多不確定的因素，這也就意味著施工工人在施工的過程中，可能隨時都會遇到工程出現(xiàn)變更這類問題，預(yù)算
2、也會變得非常難控制，在結(jié)算時，也容易出現(xiàn)差錯。所以，在進行景觀工程施工的時候，工程的負責(zé)人一定要對工程進行細致入微的調(diào)查和了解，從而防止工程出現(xiàn)事故。一、當(dāng)前我國園林工程施工管理的特點園林工程施工項目是指園林施工企業(yè)對一個園林產(chǎn)品的施工過程或成果，是園林施工工程項目分類中的一種。園林工程施工管理以園林工程施工項目為對象，以實現(xiàn)項目目標(biāo)為目的，以項目經(jīng)理負責(zé)制為基礎(chǔ)，以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度為保障，以構(gòu)成園林施工管理項目要素為條件，對園林工程施工項目全過程系統(tǒng)地對園林工程的施工過程以及施工
3、質(zhì)量進行控制和管理的方法體系。園林工程的施工項目一般具有多樣性、復(fù)雜性以及面積龐大和生產(chǎn)周期長等特點。二、園林綠化工程施工管理過程中存在的主要問題1、缺乏完善的管理制度，施工過程中的計劃性不強我國進行園林綠化工程的時間尚短，而在園林綠化工程的這段發(fā)展時間內(nèi)，人們對這一行業(yè)缺乏正確的認識，大都數(shù)人都把從事園林綠化的施工單位當(dāng)做“城市農(nóng)民”，甚至一些施工單位自己也是這樣認為的。這就造成了施工單位在園林綠化工程進行過程中缺乏相應(yīng)的管理。施工企業(yè)隨著園林綠化工程需求的增多而不斷進步，但是其管理制度卻停步不前，在施
4、工過程中其問題就表現(xiàn)為：施工過程中缺乏計劃性，員工工作隨意，工程結(jié)束后不能對施工現(xiàn)場進行及時的清理。2、施工質(zhì)量不過關(guān)當(dāng)前，由于城市建設(shè)的不斷擴展，園林綠化工程所需要的大規(guī)格苗木往往很是搶手，特別是大中型的新型優(yōu)良苗木更是供不應(yīng)求。不僅如此，用于景觀設(shè)計的苗木更是要求嚴(yán)格，這就導(dǎo)致了其價格非常昂貴。因此，為了降低園林綠化工程的施工成本，施工企業(yè)往往會忽視苗木的規(guī)格，并且減少大規(guī)格苗木的使用數(shù)量，這樣就會造成景觀的立體感和密集度遭到破壞，城市景觀的質(zhì)量降低。3、施工員工綜合素質(zhì)不高同建筑工程施工不同，園林綠
5、化工程施工不許過高的嚴(yán)謹性和很高的技術(shù)性，因此讓許多人產(chǎn)生錯誤的認識，認為綠化工程施工僅僅是種種樹、鋪鋪草這樣簡單。實則不然，園林綠化要求綠化人員具備高超的栽培技術(shù)，熟練掌握新優(yōu)園林植物的生長習(xí)性以及當(dāng)?shù)氐耐寥兰疤鞖猸h(huán)境，這樣才能在種植中減少苗木的死亡數(shù)量。一些單位對此認識不清，認為園林綠化工程能夠賺取很多的利潤，因此就出現(xiàn)了大量的綜合素質(zhì)低下的個體隊伍進入了綠化施工隊伍。由此產(chǎn)生的結(jié)果是，這樣的單位一旦中標(biāo)，施工的質(zhì)量便很難得到保障。因為一個完美的綠化園林工程，不僅需要有創(chuàng)意的設(shè)計，更需要有品質(zhì)的施工工
6、作。4、施工過程中缺乏技術(shù)的支撐當(dāng)前，我國缺少對園林綠化工程施工進行監(jiān)督的部門，這就造成了園林綠化工程施工單位在無人監(jiān)管的情況下，只顧節(jié)約自己的施工成本，忽視園林建設(shè)過程中的施基肥工作、植樹的挖坑標(biāo)準(zhǔn)以及土壤的好壞等問題。這就使得，在施工后，樹木等的成活率降低，活下來的樹木也因為土壤、肥料等問題生長情況好壞不一。不僅如此，這樣的施工還造成了園林綠化工程的后期管理工作難度增加的問題。三、加強園林景觀工程施工管理的措施1、重視園林工程施工圖紙的會審和管理對施工圖紙的設(shè)計以及會審是園林施工管理中的基礎(chǔ)部分，它決
7、定著施工現(xiàn)場是否返工和返工率的高低問題。施工單位拿到設(shè)計方提供的圖紙之后，水和電、土建、綠化各個專業(yè)的工程師抓緊時間審圖，把圖紙存在的問題都一一列出來，與設(shè)計單位進行溝通。在圖紙會審之后，施工單位還要到現(xiàn)場復(fù)核標(biāo)高，因為其提供給設(shè)計院的標(biāo)高，隨著后期施工現(xiàn)場的變化，現(xiàn)場標(biāo)高或多或少的出現(xiàn)偏差。特別是對于大的主景觀，一定要把圖紙標(biāo)高與現(xiàn)場實際標(biāo)高復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題，及時請設(shè)計圖紙?zhí)峁┓健⒈O(jiān)理和設(shè)計進行解決協(xié)調(diào)。以免施工放線后才發(fā)現(xiàn)問題，到時再請設(shè)計單位出設(shè)計變更，現(xiàn)場就會出現(xiàn)嚴(yán)重窩工、浪費材料等。2、做好材料質(zhì)
8、量的把關(guān)材料質(zhì)量在景觀工程施工過程中有著關(guān)鍵性的作用，它不僅影響景觀作品的展現(xiàn)效果，還影響了景觀作品的層次感，所以，在景觀工程施工管理的工程中，一定要做好材料質(zhì)量的把關(guān)。材料質(zhì)量主要包括2個方面的內(nèi)容，第一方面是質(zhì)感，第二方面是質(zhì)地；在人們觀賞景觀作品的時候，質(zhì)感是直接呈現(xiàn)在人們的視野中的，而質(zhì)地是為了使景觀擁有一個正常的使用功能。3、加強施工程序的管理施工工序是園林工程施工現(xiàn)場管理的基本秩序。如果沒有按照施工工序進行施工，就
