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《電力調(diào)度運行人員工作風險分析及預控措施研究》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、電力調(diào)度運行人員工作風險分析及預控措施研究 中圖分類號:TM73:1009-2374(2016)12-0179-02DOI:10.13535/j.ki.11-4406/n.2016.12.085 隨著社會的發(fā)展,各行各業(yè)的用電量也在不斷增加,這極大地促進了我國電力事業(yè)的發(fā)展,一些超高壓大容量電網(wǎng)也開始逐步產(chǎn)生,電網(wǎng)運行正在發(fā)生著前所未有的變化。這對電力企業(yè)的調(diào)度工作來說既是發(fā)展的機遇,又是發(fā)展挑戰(zhàn)。若管理不好電網(wǎng),一旦出現(xiàn)故障,輕則引起部分用戶停電,重則直接威脅到電網(wǎng)的安全運行,造成電網(wǎng)運行的不穩(wěn)定,甚至是瓦解電網(wǎng),引起大面積
2、停電,必然會嚴重影響到人們的日常生活以及國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。 電力調(diào)度人員的主要任務是組織、指揮與協(xié)調(diào)電網(wǎng)運行、操作以及處理電網(wǎng)的一些常見故障,使供電設備的發(fā)電能力得到最大發(fā)揮。因此要想促進電網(wǎng)的安全、高效、優(yōu)質(zhì)運行,我們就必須分析電力調(diào)度運行工作中存在的風險,分析造成這些風險的原因,并提前采取一些預控措施。 1電力調(diào)度運行工作中存在的風險 依據(jù)電網(wǎng)安全生產(chǎn)風險管理的具體要求,結合電力調(diào)度工作的實際情況,我們可把電力調(diào)度運行工作中的風險大致分為七個方面:(1)在擬定以及審核調(diào)度指令票時出現(xiàn)錯誤,引起最終的誤操作;(2)未按報
3、名、復誦、記錄、錄音以及回令制度來嚴格執(zhí)行調(diào)度操作指令,以致下錯調(diào)度指令,導致出現(xiàn)安全事故;(3)沒有判斷清楚已經(jīng)發(fā)生的電網(wǎng)事故的真正原因,做出誤調(diào)度引發(fā)電網(wǎng)事故的進一步擴大;(4)擅自越權操作,如私自變更設備運行狀態(tài),引發(fā)設備損壞,釀成電網(wǎng)事故的發(fā)生;(5)在不熟悉繼電保護以及安全自動裝置原理的情況下,改變電網(wǎng)運行方式后,采用保護以及誤投退安全自動裝置;(6)控制電網(wǎng)的潮流不善,造成設備過載嚴重,引發(fā)電網(wǎng)設備發(fā)生損壞,造成電網(wǎng)事故;(7)對當前線路的運行狀況不是很了解的情況下,私自許可某些線路的運行,造成人身傷害或設備損壞,引發(fā)
4、電網(wǎng)事故?! ?引起電力調(diào)度運行工作風險的原因 通過分析以往的事故案列,結合電力調(diào)度運行工作的崗位要求以及具體的工作性質(zhì),我們可把引起電力調(diào)度運行風險的原因大致概括為六個方面:(1)調(diào)度人員在交接班沒有交接清楚的情況下以及對電網(wǎng)的當前運行方式與分布潮流不是很清楚的情況下,就盲目進行操作票的擬定與審核,引發(fā)調(diào)度誤操作現(xiàn)象的出現(xiàn),造成調(diào)度事故;(2)調(diào)度人員在對工作現(xiàn)場狀況沒有認真了解的前提下,私自下令盲目操作,特別是對于交叉跨越的線路以及架設在同塔上的線路進行檢修作業(yè)時,與停復電相關操作人沒有進行有效溝通的情況下,就開展施工作業(yè),
5、這樣最容易引發(fā)電網(wǎng)安全生產(chǎn)事故;(3)調(diào)度人員工作態(tài)度不認真,下令期間沒有完全集中精力,復誦、監(jiān)護制度也不嚴格執(zhí)行,引起錯誤下令,導致發(fā)生安全事故;(4)不熟悉電網(wǎng)運行情況,對電網(wǎng)安全運行監(jiān)控工作做得不到位,引發(fā)部分線路或設備出現(xiàn)過載現(xiàn)象,導致電網(wǎng)事故的發(fā)生;(5)調(diào)度運行人員的個人業(yè)務素質(zhì)不高,引發(fā)電網(wǎng)安全事故的發(fā)生。如調(diào)度運行人員對繼電保護的相關知識以及安全自動裝置知識不是很了解,加之又不積極進行學習,造成專業(yè)知識不足,遇到突發(fā)事故時手忙腳亂不知怎么處理,最終造成嚴重的電網(wǎng)安全生產(chǎn)事故;(6)調(diào)度運行人員沒有認真熟悉事故預案,
6、以致在電網(wǎng)運行期間出現(xiàn)突發(fā)事故時,不能科學、合理地進行處理,造成事故影響范圍的人為 擴大?! ‰m然有很多風險都影響著電力調(diào)度工作,也威脅著電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定工作,但只要對這些風險認真進行分析,電網(wǎng)運行風險還是可以得到預控的?! ?預控電力調(diào)度運行風險的策略 3.1加大安全教育力度,逐步提高運行人員的安全意識 在所有可能誘發(fā)電力系統(tǒng)事故的因素中,占比重最大的就是人為因素。若電力調(diào)度運行人員沒有很高的安全責任意識,在操作過程中自由散漫,很容易引發(fā)誤操作,給人身、電網(wǎng)以及設備都造成嚴重損失。所以,提高調(diào)度人員的安全責任意識可以有效降
7、低調(diào)度運行風險。調(diào)度人員安全責任意識的增強可以通過加強安全教育的方式實現(xiàn):(1)調(diào)度人員要對以往的事故通報認真學習,把事故發(fā)生的根源深刻剖析出來,深刻吸取教訓,要能對照事故進行舉一反三,以杜絕同類或類似事故的再一次發(fā)生;(2)要增強調(diào)度人員主動進行安全學習的自覺性,提高安全責任意識需要長期努力堅持,要注重在實際工作中,不斷探索與創(chuàng)新安全生產(chǎn)的方法與途徑,以便更好地進行安全生產(chǎn);(3)要嚴格落實好各項安全生產(chǎn)制度,每位調(diào)度人員要把自身崗位的安全職責銘記于心,不斷規(guī)范自身的調(diào)度操作,對調(diào)度術語與調(diào)度紀律嚴格遵守,要重視調(diào)度標準化建設。
8、 3.2加強培訓,提高調(diào)度運行人員的業(yè)務技能 電網(wǎng)要想安全運行必須有業(yè)務素質(zhì)過硬的技術人員做保證,電力調(diào)度人員業(yè)務素質(zhì)的提高可以通過技術培訓來實現(xiàn),具體可以采用外送培訓與內(nèi)部培訓相結合的方式以及請專家現(xiàn)場指導、進行一些必要的反事故演習等方式開展