地產(chǎn)“非正規(guī)軍”陳國棟

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1、地產(chǎn)“非正規(guī)軍”陳國棟　　出差在外，茶余飯后的空閑時(shí)光，柳傳志給聯(lián)想控股公關(guān)外聯(lián)部員工講過融科智地總裁陳國棟的一個(gè)小段子?！　≡捳f1995年，聯(lián)想進(jìn)入發(fā)展平穩(wěn)期。那一年，在深圳，聯(lián)想舉辦圣誕晚會(huì)，入職不到一年的陳國棟參加了，當(dāng)時(shí)他是廣東惠州大亞灣園區(qū)建設(shè)負(fù)責(zé)人。晚會(huì)上有個(gè)游戲節(jié)目編隊(duì)搶氣球，陳國棟帶了幾個(gè)人上去，搶得瘋狂而熱烈致使自己差點(diǎn)掉進(jìn)旁邊的水池里。陳國棟的“生猛”相讓柳傳志忍俊不禁，一問鄰座的郭為才知道原來他就是主動(dòng)跑到艱苦地區(qū)搞基建的陳國棟。郭為借機(jī)在柳傳志面前推介陳國棟，“他原來是中國人民大學(xué)的老

2、師，是從象牙塔里出來的。”　　那個(gè)細(xì)節(jié)，在柳傳志的記憶內(nèi)存里保留了10年。柳傳志篤信直覺，就此認(rèn)定陳國棟吃苦在前不計(jì)得失身先士卒，難能可貴可堪任用?！　　伴]關(guān)修煉”大亞灣　　“如果我最初待在北京總部，憑我的才干恐怕早被‘淹沒’了，早年柳總身邊好幾個(gè)能說會(huì)寫的能人?！闭f起往事，陳國棟很感慨，“越是常人不愿去的地方，可能正是脫穎而出之地。身處荒蠻偏遠(yuǎn)之所，和民工朝夕相處，日子清苦自不必言。虧得柳總能記得我、欣賞我，給我空間施展抱負(fù)。”　　去國家部委，做公務(wù)員，是1990年陳國棟在中國人民大學(xué)拿到碩士學(xué)位時(shí)的職業(yè)夢(mèng)

3、想。擇了家響當(dāng)當(dāng)?shù)恼畽C(jī)關(guān)實(shí)習(xí)，一年不到，感覺不適應(yīng)，于是跳將出來重新定位。　　留在人大教書對(duì)陳國棟來說充其量是“過渡”，4年里一邊教書一邊游走中關(guān)村，當(dāng)時(shí)還和幾個(gè)老師合伙搞了一家咨詢公司，偷偷摸摸干著第二職業(yè)，以咨詢師的面目混跡企業(yè)中。這期間，陳國棟對(duì)中關(guān)村的企業(yè)產(chǎn)生了濃厚興趣。當(dāng)年中關(guān)村最負(fù)盛名的企業(yè)是“兩通兩?！?，四通的名氣比聯(lián)想大，產(chǎn)業(yè)很多，但聯(lián)想踏實(shí)而專注只做PC，陳國棟覺得這家企業(yè)很特別?！　砺?lián)想之前，陳國棟已經(jīng)和郭為熟識(shí)，郭為當(dāng)時(shí)在企劃辦，陳國棟懷著學(xué)究氣攛掇說聯(lián)想應(yīng)該搞股份制。1994年，郭

4、為被派到廣東惠州主抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)，隨即向陳國棟發(fā)出邀請(qǐng)，陳國棟一口應(yīng)承，直接去了惠州大亞灣。有朋友勸阻陳國棟，因?yàn)樵龠^一年他就可以評(píng)上副教授了，陳國棟對(duì)此毫無留戀。陳國棟將“發(fā)配大亞灣”，看作進(jìn)入聯(lián)想的機(jī)會(huì)，不承想自己從此和地產(chǎn)結(jié)下深厚情緣?！　鄶嗬m(xù)續(xù)，郭為在大亞灣待了1年返京，撇下了陳國棟。團(tuán)結(jié)著20多骨干，統(tǒng)領(lǐng)著上百個(gè)民工，在人跡罕至的地方，陳國棟咬著牙對(duì)自己說，“民工搞不定，有什么本事當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？”在大亞灣的4年，陳國棟讀的最多的是卡耐基的勵(lì)志讀物，比如《人性的弱點(diǎn)》等等。陳國棟希望從書中找到管治“烏合之

5、眾”的招數(shù)。后來，柳傳志去過大亞灣，眼見得一個(gè)臟亂之地被整治得象模象樣，柳對(duì)陳國棟的管理能力肯定有加。　　1997年3月，北京聯(lián)想和香港聯(lián)想合并為中國聯(lián)想，京港整合結(jié)束，柳傳志、李勤、楊元慶、陳國棟一行10多人飛抵寶島臺(tái)灣，沿著海岸線在臺(tái)灣轉(zhuǎn)了一圈，對(duì)臺(tái)灣IT企業(yè)進(jìn)行了密集式訪問。期間，宏碁在美國獨(dú)立做品牌的殘敗給了柳傳志們極大的震動(dòng)。轉(zhuǎn)了10多天，駐足于風(fēng)光旖旎的日月潭，尋個(gè)度假村，召開了為期兩天的封閉會(huì)議，在那次會(huì)議上，柳傳志斷然否決了聯(lián)想的國際化沖動(dòng)，轉(zhuǎn)而專注本土市場(chǎng)?；氐奖本约诱?，聯(lián)想的5條戰(zhàn)略

6、路線日漸清晰起來，同時(shí)醞釀在IT領(lǐng)域進(jìn)行相關(guān)多元化嘗試。柳傳志、楊元慶大談特談PC產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，陳國棟頭腦中思考的現(xiàn)實(shí)問題是，房地產(chǎn)有否可能成為母公司聯(lián)想控股的全新業(yè)務(wù)？陳國棟還在苦思冥想，柳傳志有意要“動(dòng)”他了，或者回北京總部，要么去業(yè)務(wù)一線，這是柳對(duì)陳國棟設(shè)計(jì)的兩條路。陳國棟抓住機(jī)會(huì)，當(dāng)面向柳傳志言陳房地產(chǎn)的“戰(zhàn)略意義”?！　×鴤髦净貜?fù)，“不是不做，時(shí)機(jī)未到?！被钪秃萌诳浦堑剌敳黄稹　?000年，聯(lián)想分拆，陳國棟留任聯(lián)想控股。2001年，融科智地公司成立。2003年，聯(lián)想控股總裁室通過決議，正式進(jìn)軍地

7、產(chǎn)業(yè)，陳國棟掛帥出征。柳傳志要求融科智地、陳國棟，“步子不要太急，但一定要有遠(yuǎn)大志向?！薄　赡陙?，陳國棟最具代表性的“地產(chǎn)作品”是融科資訊中心，那里已成為中關(guān)村中高檔商務(wù)寫字樓的象征。時(shí)下，陳國棟正向住宅地產(chǎn)突進(jìn)，重慶、武漢、長沙的住宅項(xiàng)目相繼啟動(dòng)。陳國棟以地產(chǎn)非正規(guī)軍“自嘲”，他經(jīng)常告誡屬下千萬不要想當(dāng)然地把自各當(dāng)成“正規(guī)軍”，“融科智地是間創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)，從非正規(guī)軍到正規(guī)軍是對(duì)我們的挑戰(zhàn)，浮躁是做地產(chǎn)的最大陷阱?！薄　⊥饨缗u(píng)，土地儲(chǔ)備不足的融科智地缺乏核心競爭力，這個(gè)說法陳國棟不同意。他認(rèn)為，“融科智地

8、的起點(diǎn)不低不輸于人，不是沒有儲(chǔ)備，我們有充裕的資產(chǎn)儲(chǔ)備。拿地的問題上最容易造成現(xiàn)金斷流，融科智地輸不起，否則將是萬劫不復(fù)?！薄　　叭诳剖且粋€(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)?！标悋鴹潓?duì)記者說，“這既是不足，也是優(yōu)勢(shì)?！辈蛔闶钦f融科脫胎于一家IT企業(yè)，與成熟的地產(chǎn)公司相比經(jīng)驗(yàn)不足，但中國房地產(chǎn)環(huán)境、金融政策的變化和調(diào)整，使這個(gè)初行者得以有效地探索和嘗試適應(yīng)這種新形勢(shì)下公司發(fā)展壯大的運(yùn)作模式?！胺康禺a(chǎn)業(yè)與PC制造業(yè)不同，”陳說