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《地方報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的“融匯貫通”之策》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、地方報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的“融匯貫通”之策羅文全覃燕妮在日新月異的移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳媒領(lǐng)域迎來了顛覆性的重大變革。習(xí)近平總書記就我國媒體融合發(fā)展作出了重要指示，中央著眼鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論作出了重大戰(zhàn)略部署。面對媒體融合的新浪潮，作為傳統(tǒng)媒體重要方陣的地方報(bào)業(yè)，該如何“有所為”或“有所不為”，成為報(bào)業(yè)決策者面臨的新難題和新課題。地方報(bào)業(yè)主要是地市州級黨報(bào)和黨報(bào)集團(tuán)，既沒有中央、省部級黨報(bào)機(jī)構(gòu)“財(cái)大氣粗”，也不像各種行業(yè)報(bào)、專業(yè)報(bào)媒那樣具有獨(dú)特的資源優(yōu)勢，因此在轉(zhuǎn)型過程中常常會遇到很多“攔路虎”，如技術(shù)短板、資金緊張、人才缺乏等。
2、但同時(shí)，地方報(bào)業(yè)也有“船小好調(diào)頭”的便利，能及時(shí)“移動”，快速“互聯(lián)”，把傳統(tǒng)媒體陣地有效拓展到新的空間。三峽日報(bào)傳媒集團(tuán)在推進(jìn)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中，爭當(dāng)區(qū)域輿論領(lǐng)袖，勇做文化產(chǎn)業(yè)旗艦，立足于報(bào)網(wǎng)相互融合，著眼于報(bào)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，走出了一條具有探索意義的“融匯貫通”之路。融合：業(yè)內(nèi)多種媒體的有機(jī)互動媒介融合。是在數(shù)字技術(shù)推動下不同媒介生產(chǎn)者、內(nèi)容、渠道、接受終端之間，傳統(tǒng)邊界日漸模糊、趨于融合的軌跡日益清晰的現(xiàn)象和過程，所呈現(xiàn)出的是一種傳統(tǒng)媒介與新媒介向同一軌道靠擾和并合的變化趨勢，也是一種各類媒介的傳統(tǒng)邊界日益模糊的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。三峽日報(bào)傳媒集團(tuán)
3、是以創(chuàng)刊60多年的三峽日報(bào)社為班底、成立于2009年的湖北首家地市州報(bào)傳媒集團(tuán)。當(dāng)初，該集團(tuán)旗下?lián)碛小度龒{日報(bào)》、《三峽商報(bào)》、《中國地市報(bào)人》、《新聞選刊》、三峽宜昌網(wǎng)、宜昌政府門戶網(wǎng)、三峽電子音像出版社、三峽報(bào)等八個(gè)媒體，在內(nèi)陸地市級傳媒集團(tuán)中媒體類別最為齊全、媒體結(jié)構(gòu)較為合理，報(bào)刊發(fā)行總量已超過25萬戶，日總印刷能力達(dá)到80萬對開張。實(shí)行報(bào)業(yè)經(jīng)營的30年來，報(bào)業(yè)經(jīng)營收入增長了28倍，利潤增長了22倍，國有資產(chǎn)增值21倍，是湖北省地市州實(shí)力最強(qiáng)的傳媒集團(tuán)。但面對高速信息和移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛沖擊，地方報(bào)業(yè)如何“抱團(tuán)”應(yīng)對？三峽日報(bào)傳媒
4、集團(tuán)選擇了“融合”，把多媒體融合作為轉(zhuǎn)型的突破口。機(jī)關(guān)報(bào)長期以來形成的傳統(tǒng)“報(bào)”，必須適應(yīng)不斷變化的新的傳播形態(tài)。該集團(tuán)的主報(bào)《三峽日報(bào)》作為中共宜昌市委機(jī)關(guān)報(bào)，首先“變臉”和“換腔”，在全省同類報(bào)紙中最先創(chuàng)建了網(wǎng)站形態(tài)、微博形態(tài)、微信形態(tài)等。2011年5月，正式開通《三峽日報(bào)》官方微博，三年多來發(fā)布微博近4萬條，擁有13萬粉絲。官博推出的“美麗宜昌隨手拍”、“早安宜昌”、“老城記憶”等微博專欄閱讀人數(shù)都在200萬以上，先后獲得“湖北最具地域人文情懷媒體微博”、“湖北媒體官博年度風(fēng)云榜”。隨后開通了官方微信、網(wǎng)絡(luò)新聞報(bào)料臺等移動媒體，
5、以短信、微博新聞、微信口播、現(xiàn)場視頻等多種形態(tài)，第一時(shí)間、第一現(xiàn)場傳播新聞和信息。打破傳統(tǒng)的新聞傳播模式，要求記者一專多能，一稿多傳，由過去的“本報(bào)記者”變?yōu)椤叭襟w記者”，實(shí)現(xiàn)了一人一次采集信息、全媒體多形態(tài)即時(shí)傳播的轉(zhuǎn)型。把集團(tuán)內(nèi)部分散的網(wǎng)站、微博、微信和戶外頻媒等進(jìn)行有機(jī)融合，克服了過去“各自為政”和“單打獨(dú)斗”狀況，形成了多種媒體生產(chǎn)和發(fā)展、多種媒體相互促進(jìn)、多種媒體相互補(bǔ)充的全新格局。強(qiáng)力推行報(bào)網(wǎng)互動，要求所有記者既要為《三峽日報(bào)》、《三峽商報(bào)》采寫稿件，也必須為網(wǎng)站、官方微博微信和其它新媒體提供新聞，而且稿件提交入庫后由新
6、媒體選編首發(fā)，然后再由各報(bào)系選編采用。集團(tuán)的報(bào)網(wǎng)互動、新老媒體融合逐漸進(jìn)入常態(tài)，“紙媒微報(bào)”成為主要報(bào)刊的新形式。目前已擁有了報(bào)刊紙媒、網(wǎng)絡(luò)媒體、視頻媒體、媒體、戶外屏媒、音像媒體等全媒體。新媒體受眾在800多萬人以上，其中三峽宜昌網(wǎng)日點(diǎn)擊率超過100萬人次。三峽報(bào)惠農(nóng)版用戶超過50萬人。通過融合業(yè)內(nèi)多媒體，擴(kuò)大了黨報(bào)有效覆蓋。提升了黨報(bào)影響力和引導(dǎo)力，使受眾獲得了更加及時(shí)、更多角度、更好視覺滿足的媒介體驗(yàn)。匯聚：社會各種資源的有效利用未來的傳媒業(yè)，一定會是以傳播為介質(zhì)的配置社會資源、商業(yè)資源及一切社會生活資源的整合架構(gòu)。黨報(bào)品牌是一
7、種最重要的優(yōu)勢資源。三峽日報(bào)傳媒集團(tuán)在推進(jìn)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，注重匯聚和利用一切有效資源，實(shí)現(xiàn)黨報(bào)資源的配置優(yōu)化和總量增加，從而加快非報(bào)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，為黨報(bào)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型拓展更大空間。該集團(tuán)提出了“鞏固紙媒、做強(qiáng)網(wǎng)媒、突破性發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)、推進(jìn)多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營”的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，堅(jiān)持把新媒體所擁有的時(shí)效性高、互動性強(qiáng)、輻射面廣等優(yōu)勢，與黨報(bào)公信力強(qiáng)、權(quán)威性強(qiáng)、影響力大的優(yōu)勢，以及市場類報(bào)紙貼近性好、可讀性強(qiáng)、親和力高的優(yōu)勢進(jìn)行有效嫁接，實(shí)現(xiàn)“報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、移動終端”的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。利用黨報(bào)資源拓展覆蓋新渠道。該集團(tuán)投資1000多萬元，建成了19塊大型戶外
8、LED彩屏、50臺智能售報(bào)機(jī)和LED屏幕轉(zhuǎn)播車，創(chuàng)建了覆蓋宜昌中心城區(qū)和主要縣市的大型城市聯(lián)播網(wǎng)，成為三峽區(qū)域第一戶外媒體。2014年初，推出了大型視頻節(jié)目《微播大宜昌》，以“微言大益、播惠民生”為主旨，通過音、畫、字幕
