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《2015新版三體系管理手冊》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、公司logo公司簡稱編號：ABCD-SC-2017版本號A管理手冊修改次第00頁次/總頁數(shù)1/70管理手冊依據(jù)GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T28001-2011編制受控狀態(tài)：_____________發(fā)放編號：_____________生效日期：2017-AA-BBABCDEFG有限公司公司logo公司簡稱編號：ABCD-SC-2017版本號A目錄修改次第00頁次/總頁數(shù)2/70文件更改控制頁…………………………………………………………………………………………………………………4序言…………………………………………………………
2、………………………………………………………………………5企業(yè)簡介………………………………………………………………………………………………………………………….6手冊簡介………………………………………………………………………………………………………………………….7管理手冊發(fā)布令………………………………………………………………………………………………….…………….9管理方針、目標批準令…………………………………………………………………………………………………….10管理者代表任命書…………………………………………………………………………………………….…….………
3、.11職業(yè)健康安全事務代表任命書………………………………………………………………………..………………….12管理承諾…………………………………………………………………………………………………………………………13管理體系組織架構與職責………………………………………………………………………………………………….141適用范圍………………………………………………………………………………………………………….………….202引用標準…………………………………………………………….……………………………………………………….213術語與定義………………………………………
4、………………………………………………………………………….224組織環(huán)境…………………………………………………………………………………………………………………….234.1理解組織及其環(huán)境…………………………………………………………………………………………………….234.2理解相關方的需求和期望……………………………………………………………………………………………234.3管理體系的范圍………………………………………………………………………………………….…………….244.4管理體系及其過程……………………………………………………………………………………………
5、……….255領導作用…………………………………………………………………………………………………………………….275.1領導作用和承諾……………………………………………………………………………………………………….275.2方針……………………………………………………………………………………………………………………….285.3組織的崗位、職責和權限………………………………………………………….………………………………296策劃……………………………………………………………………………………..………………………………….306.1應對風險和機遇的措施……………
6、………………………………………………………………………………306.2目標及其實現(xiàn)的策劃………………………………………………………………………………………………356.3變更的策劃……………………………………………………………………………………………….………….36公司logo公司簡稱編號：ABCD-SC-2017版本號A目錄修改次第00頁次/總頁數(shù)3/707支持……………………………………………………………………………………………………………….…………….377.1資源………………………………………………………………………………………………….…………………
7、…….377.2能力………………………………………………………………………………………….……………………………….407.3意識…………………………………………………………………………………………….………..………………….417.4溝通………………………………………………………………………………………………...……………………….427.5成文信息……………………………………………………………………………………….….……………………….438運行…………………………………………………………………………………………….………………………………468.1運行
8、策劃和控制
